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1、八严八实个人剖析材料“不严不实”问题剖析材料 我们对照三严三实这面镜子，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，对不严不实问题进展了梳理，突出表现有以下几个方面： 一在修身不严方面： 理论学习仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣读文件的形式进展学习传达，没有静下心来认真、踏实、本来的进展系统学习，也没有开展深化的研讨活动，学习成效难于保证；对于业务知识的学习存在吃老本现象，存在以干代学，特别是工作与学习发生矛盾时，常把学习当做软指标，学习时间和效果得不到保证；对于小时之外的工余时间的学习更是少之又少，有关社评曾指出以后社会将淘汰
2、的八类人，其中就包含小时以外不学习的人，在工作和生活之余，我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够，业务程度和综合素质还有待进一步提升。 存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院获得了长足开展，经济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明获得了一定成绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封，满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经历；有的对待日常工作标准不高，满足于交差即可，甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性、积极性不够；有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对工作不够负责
3、、不够用心，心思没有放在履职干事上。 二在用权不严方面： 存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求，没有明确自己的职责，充分发挥管理和效劳作用，做出草率决策和不负责任的部署，或者对上应付、对下敷衍，没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属，党风廉政建立和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多，统筹协调少，催促检查不到位，工作效率不高。 三在律己不严方面： 有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的四风问题没有彻底整改到位。特别是作为设计效劳单位，在企业化的经营形式中，执行各项规章制度方面没
4、有起到带头作用，还出现迟到早退、违犯劳动纪律的情况。节省节约的思想还没有完全深化人心，在节约本钱方面，还存在浪费的现象。 四在谋事要实方面： 深化基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深化工程现场、深化基层少，只通过听取简单的工作汇报来理解部门工作和工程进展，没有沉下心来进展深化分析p 。布置工作时有强行安排情况，缺少与职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强鼓励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展工作。 五在创业要实方面： 存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深化现场，存在闭门造车的现象
5、，导致有些设计成果与现场出入很大，有些设计成果不能到达业主的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使后期施行较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当二传手。有的出工不出力，还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务，畏难抵触，拈轻怕重，关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走，只讲原那么要求，就是不讲详细怎么办。有的处理违规做法，宁伤原那么，不伤关系，瞻前顾后，不敢亮剑。 监视落实力度不够。因为业务工作繁杂、工程众多，很多干部在部署工作中，常常存在通过会议形式协调解决问题、进展布置，而在落实环节上，推进、跟踪、督办的力度不够，缺乏锲而不舍、一抓到底、盯住不放的狠劲。对建立的部门考核制度还有待进一步完善，实际与工作的联络缺乏更严密的结合起来，考核还一定程度缺乏差异性、针对性，没有充分发挥应有的作用。有些工程在管理上还有疏漏，存在技术把关不严，质量控制不到位等问题。 第 页 共 页
