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1、砌体工程的质量控制办法实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）砌体工程的质量控制办法1、 项目技术负责人必须认真贯彻执行国家有关砌体工程的规范和操作规程，在施工前针对工程的实际情况和特点，编制砌体工程的专项施工方案和相应的质量控制措施，并向班组工人做好技术交底。2、 砌体工程所使用的原材料，必须经过试验室复试合格.（水泥要有出厂合格证）。3、 要控制好填充墙的砌筑时间,所要砌筑的楼层，拉结筋按要求设置牢固,拉拔试验合格，梁板混凝土强度必须达到100，否则严禁砌筑.4、 砌筑砂浆的标号，必须符合设计要求，按试验室给出的砂浆配合比进行搅拌。5、 砌筑红砖砌体墙时，红砖必须提
2、前浇水湿润.6、 砌筑砖砌体时,必须先把基层清理干净，撂底时要排好活，要求在每道空心砖墙的下面砌三层实心砖，（不低于200mm)，并且要砌筑好.7、 要错槎砌筑，杜绝空缝、瞎缝、假缝、重缝和通缝现象。要求砂浆饱满,粘灰率在90以上,水平灰缝和立缝控制在10mm以内。并注意宏观质量，每道墙砌完后，墙面的孔眼必须用砂浆堵严.如果有不符合要求的部位，发现一处罚款100元。8、 要严格控制砌体墙面的垂直度和平整度，偏差控制在58mm之间,不准超过10mm，发现不符合要求的部位一处罚款100元。9、 宽度超过300mm的洞口，上部必须设置钢筋混凝土过梁。10、 每道填充墙砌到接近梁、板底皮时，高度不宜超
3、过200mm,要砌斜砖。倾斜角控制在45- 60之间，倒八字砌筑。砂浆必须饱满.如果发现一处不符合要求的（特殊情况除外)，罚款200元。11、 砌体拉结筋必须按规范要求设置，长度要满足抗震要求，严禁出现漏设或长度不足的现象,但不能超过设计墙垛的宽度。个别拉结筋一旦超出墙垛的宽度时，必须及时将超出的部分处理掉。如果设置的拉结筋不符合要求的，发现一处罚款100元。12、 窗洞口两侧立面墙上要设置混凝土砌块。1500mm以下的窗洞口，每边设置3块混凝土砌块。1800mm-2100mm高的窗洞口,每边设置4块混凝土砌块.漏设的部位发现一处罚款100元。13、 填充墙砌筑高度大于4m时，必须设置水平梁一
4、道，水平梁设置的位置最好在墙高的一半处，也可与门窗过梁结合设置。梁高不应小于18cm，墙长大于2倍的楼层净高时，要设置构造柱。进户门的洞口两侧和宽度大于2m的窗洞口两侧必须设置抱框柱。14、 构造柱与墙体连接处，要砌成马牙槎，马牙槎要采取四退四进，先退后进的方法砌筑。砌筑中必须保证构造柱的截面尺寸和钢筋的垂直度.否则，不符合要求的部位，发现一处罚款200元.15、 为了确保施工洞口封堵后的墙面具有整体性和稳定性，防止抹灰层开裂,要在洞口上部设置钢筋混凝土过梁。过梁两端搁置长度不能小于24cm，洞口两侧必须留出阳槎，并沿墙高每隔500mm设置2根6拉结筋。如果发现不符合要求的部位，一次罚款200
5、元。16、 砌筑过程中，要随用随搅拌砂浆，不得使用隔夜砂浆，及时清理落地灰，做到工完场清，文明施工。能用的砂浆及时回收后继续使用，不能用的砂浆连同垃圾一道运走。严禁将施工垃圾填入到墙上空心砖的孔洞内,使砌体荷载加重而影响建筑物的使用寿命。否则，发现一次罚款200元。17、 每一个砌体工程的检验批，都必须按要求留置砂浆试块。18、 砌筑过程中，班组要认真进行自检，严格进行质量控制，并有自检记录。在班组自检的基础上，项目部要做到砌完一层楼的砌体验收一层,要求每一个砌体工程的检验批工程质量必须达到合格标准。如果达不到合格标准的部位,必须返工处理，并罚款200元。19、 施工班组在施工中,必须服从项目
6、技术负责人的统一管理,对不服从管理的班组，项目技术负责人有权停止他们所承包的砌体工程项目的施工。运用QC方法施工单位：四川省佳宇建筑安装工程QC小组名称:青羊绿舟E区五洲情酒店及会议中心工程项目QC小组一、工程概况青羊绿舟E区五洲情酒店及会议中心工程项目地处成都市光华大道侧，位于成都市青羊区文家街道办事处马厂村，本工程建筑面积为106586.33,其中地下为28963.15，地上为77623.18.由一栋主楼、俱乐部、会展会议中心和地下室组成.主楼地上14层建筑最高点高度为59.4m；会展会议中心3层建筑最高点为20m；俱乐部3层建筑最高点为16m。地下室1层，层高为5.3m。砌体是工程结构的
7、重要环节，为让工艺得已改进，成为创优亮点是摆在项目部急需解决的课题，项目部特地成立了专项QC小组，对施工人员提出了严谨的质量技术挑战，对砌体施工质量进行全程控制。二、QC小组简介 1、QC小组概况及简介课题名称：运用QC方法提高砖砌体砌筑质量小组类型:现场型为确保工程实现即定的质量目标，于2021年7月底组建了本工程第二个QC小组，负责对砖砌体质量控制，小组成员共11人.组长由项目经理王子欢担任；副组长由项目技术负责人夏军担任，全体组员均接受过QC小组知识培训，施工技术管理能力强,人员搭配合理，小组概况见表一。青羊绿舟E区五洲情酒店及会议中心工程项目QC小组成员一览表 表1小组名称四川省佳宇建
8、筑安装工程青羊绿舟酒店项目QC小组成立时间2021年7月底活动时间2021.08。252021。10。5姓 名职 务组内职务职 称组内分工TQC培训时间王子欢项目经理组长工程师指导小组活动48小时夏 军技术负责人副组长工程师制订QC方案总成果48小时但曹兵项目副经理组员工程师全面指导48小时胡小兵施工员组员工程师全面实施48小时高贤东施工员组员工程师全面实施48小时吕宗超施工员组员助 工全面实施48小时林 波施工员组员助 工全面实施48小时王刘川施工员组员助 工全面实施48小时王亮施工员组员助 工全面实施48小时刘勇军施工员组员助 工全面实施48小时周强施工员组员助 工全面实施48小时活动内容
9、1、课题选择现场调查;2、明确目标;3、现场分析，确定要因；4、制订对策，对策实施；5、效果检查，巩固措施；6、遗留问题及处理.三、选题理由课题提砌 高筑砖质砌量体砌体工程的质量直接关系到粉刷后的观感，墙面渗漏我公司多年探索积累的经验，在本工程落实到每个负责人控制好砌体质量，为创“芙蓉杯”、“天府杯”创造条件四、设定目标值和可行性论证PDCA循环目标不出现严重偏差，为优质目标打好基础确保砌体分项工程质量一次性验收合格率达到90%以上通过QC小组为以后积累施工技术经验小组成员对质量目标明确，具有针对性的技术措施可行性分析项目技术人员具有丰富的施工经验和较高的专业水平选择的施工班组工人素质较高、有
10、丰富的施工经验QC小组成员在采用科学的质量控制经验比较丰富公司领导重视五、第一次PDCA循环1、调查研究，分析现状 活动目标确定后，为保证砖砌体砌筑质量，QC小组决定对地下室会议中心砖砌体进行监控，以便及时发现问题，及时作出改进,以提高今后砖砌体砌筑的质量.通过调查发现了一些问题，并且合格率达不到优良要求，合格率仅86。1%，调查结果见表2。 地下室砖砌体质量调查表 表2检查项目外表质量调查外表缺陷调查检查点数合格点数合格率(）不合格点数不合格频率（）累计率（）表面垂直、平整度342882.4626.126。1基础顶面、楼面标高252080521.747.8水平灰缝厚度282485。7417.
11、465。2门窗洞口高宽242083.3417。482。6水平灰缝平直度363494。428。791。3组砌方法181694.428.7100累计16514286。123100100 检查人：胡小兵 日期:2021年8月26日根据统计结果绘制出砖砌筑质量影响因素排列图（见图1)。从以上图表的质量情况分析可以看出,砖砌体质量差主要表现在两个方面:表面垂直、平整度,基础顶面、楼面标高。 2、针对现象找出主要原因 为此,项目部QC小组成员专门召开了专题会议，对存在的问题进行了全面的分析和研究，从人、机、料、法、环五个方面对引起合格率偏低的现状进行了全面分析,对各个因素进行了汇总整理，汇总结果参见因果图
12、（见图2、3)。从因果图中可以看出,影响砖砌体质量因素较多，于是项目部QC小组对目前存在的问题一一列出,为制订对策打下基础。图2 因果分析图1 图3 因果分析图2 根据上述因果图分析QC小组从人、机、料、法、环等五个方面寻找存在问题的原因，并对主要因素进行确认。见表3 砖砌体质量因果分析 表3要 因要 因 确 认 结 论人员1职工上岗培训培训不到位操纵工人进场均通过公司技术质量部门的职能技术培训非主要原因2自检复检不到位责任制均落实到人,并签定安全、质量生产责任状。主要原因3操作工责任心不强，人员素质差工程量大，重复操作多次后部分操作人员容易造成麻痹思想，班组在施工过程中对自检缺乏认识，管理人
13、员复检时缺乏广度和深度。主要原因方法4皮数杆未立到位，立角未吊垂立角时有专门专人用垂直仪跟踪检查，砌筑前已立好皮数杆、而且按皮数杆10灰缝砌主要原因材料5砖尺寸有偏差砖有合格生产资质厂家提供,并检测的才进厂使用主要原因6操作不到位砌筑时经常换人，造成误差加大主要原因环境7交叉作业施工安排不合理，交叉作业复杂非主要原因设备8缺少专用切割机具由于数量少，未配备专用切割机具非主要原因9水准仪、经纬仪误差多次运用仪器,保护不善，导致测量误差非主要原因3、制订对策根据已确定的因素，本工程QC小组开会逐一讨论，制订了实施对策。见表4对策表 表4序号要 因 时间地点负责人对策1责任制落实落实不到位8。27项目办公室王子欢在施工过程中加强检查力度、技术负责人、对施工班组进行技术交底，突出问题重点、难点，结合实际情况让每人心中对质量的意识有个正确的认识、施工员、质量员进行全过程跟踪检查，加强处罚力度对不能做好和不愿做好的工人予以开除.2皮数杆未立到位8 .28施工现场胡小兵安排专人对施工全过程进行监督检查，并要求施工班组全面听从施工人员指挥3操作不
