手机店工作总结报告

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1、精选优质文档-倾情为你奉上手机店工作总结报告篇一:手机卖场工作汇报篇一:工作总结(手机卖场经理)八月工作计划在七月份,牡凌志共销售手机?台,完成销售额?元。随着市场环境的变化和公司的经营现状,本着先赢利再发展、稳中求胜的方针,我们先调整了经营点位,关掉了费用过高的广汇分店和步行街分店。在选址和增加市场份额上,我们会继续努力。七月的重点放在一店的经营管理上,公司以人为本,我先后对人员进行了优化调整、店面业务知识培训和岗位竟聘,在共计十二次的培训中,员工的素质得到了普遍提高,对工作的内容、方向以及责任,有了清晰的见解,为今后销售的控制、利润结构的调整打下基础。 八月份,我的工作重点放在:1、 抓销

2、售,在关注进货价格和厂商政策的同时,要放大流水机的销量,增加利润机销量,结合厂商的单品政策和活动支持,与店内的主推模式有效的结合,争取带动利润增长。2、 外部宣传,店内现有三处广告牌,室外两处墙体广告,以“买正品行货、首选凌志”为主题,对凌志的品牌、公司实力、信誉、价格低等方面进行宣传,有效的利用厂商联合宣传和促销。3、 店庆,在本月利用店庆达到宣传和销售提高,利用现有人员组织店庆的筹备工作和备货,争取厂商最大支持、力求扩大影响。4、 加强内部管理和与总部的对接工作,市场现状,更需时刻报有责任感和危机感,逆水行舟,不进则退。在整合完牡分公司的产品资源、人力资源和客户资源后,要更进一步的完善经营

3、模式下的每一个细小模式,加强员工的向心力,加强服务理念的升华。使每一位顾客对凌志有信任感和忠诚度。在与总部的对接上,要有改变,保持勤汇报、勤沟通、勤关注,使总部更了解分公司的经营状况和发展方向,从而有效的指挥和改进分公司的运营。总之,在八月份围绕着销售计划和目标,我会不断加强店面管理,寻找更有效的盈利模式,为了凌志的品牌推动和整体发展做出自己的努力!牡丹江分公司 金海涛XX-8-1篇二:手机卖场相关工作情况汇报*手机卖场工作落实情况汇报为促使*厅手机卖场成为渠道的销售标杆,近日在领导的指导下,与市场部渠道终端中心一行及*手机卖场的三家卖场老板进行了座谈沟通。现就沟通会上指示的各项事宜,落实情况

4、暂汇报如下:一、 卖场基础管理与能力提升1、专场培训:11月1-25日共组织三家卖场及员工开展8场培训,主要培训内容为基础业务、服务、当前营销重点、卖场管理规范、软件使用、经营业绩通报等;不包含日常沟通碰头协调等多次的细节指导。2、日常管理:为提升软实力,加强内部基础管理与规范,11月8日起卖场人员即参与营业厅早班会,早班会上对三家卖场销量进行点评,对销售较佳的营销案例进行共享,以营造健康的比赶超的销售氛围;同时对业务发展过程中的短板及注意事项进行重点强调。3、其他方面:因店老板时间不一,不定期与老板电话及面对面沟通解决卖场中现场人员表现及业务发展等事宜;4、为提升卖场每位员工的服务及基础业务

5、能力,拟定长期培训计划,一会一事,即一次培训针对一类业务,会后考试。二、 宣传计划安排为使该卖场能持续辐射到更广泛的客户群,拟通过三个方面加强对客户的宣传,主要为:1、户外宣传:通过对周边入住率较高的7个小区挂横幅、周边较繁华路段5个站台做户外广告、沿街人流密集区发放宣传单页及厅内展架、爆炸贴等营造厅内外较浓的营销氛围;除户外5处站台需宣传主管协调且费用待定外,其他费用约需5000元,具体安排详见附件一;2、短信宣传:已提取*片区apru30元的目标客户群万户,由营业厅用mda从11月27日起每天向200名客户推送,逐渐吸引人气(结合4g终端、换卡及流量等排序发送),发送短信语言参考市场部统一

6、拟定口径;3、户外营销及路演:从12月第一个周末开始直到春节前夕约三个月的时间共安排三家卖场在厅店门前或武商、万联等核心商圈开展户外营销及路演;其中双12、平安夜、圣诞节及元旦节等重要节假日要求有正规主持人及表演队伍。目前与卖场老板沟通其反映户外营销困难主要卡在城管协调有一定难度,涉及到5个部门,每个部门审批流程较繁琐,建议若长时间开展经费方面公司能给予适当考虑;同时在营销政策方面建议公司当月能有一到二款机型给予优惠,以吸引客户进店。户外营销具体安排详见附件一。三、 卖场业务流程及人员安排情况1、业务流程微调整:为更好的服务客户,缩短手机销售中用户办理业务时的等候时长,目前三家卖场可办理4g补

7、卡、4g流量套餐及4g资费套餐变更等不涉及收费类业务的基础业务,方便客户一站式完成手机销售、换卡、流量套餐开通等业务。2、卖场人员:微调整,针对前期卖场分给营业厅的三名工作人员,鉴于其进行补卡及套餐等业务办理工作,本周一交接后已回到各卖场自行安排。四、 其他厅内部分灯箱宣传内容的上架及线路整改工作仍在进行中,预计26日-27日两个晚上可整改完毕。灯箱变压器体积较大且每根柱子都有一个,较影响美观,建议优化。五、 需协调事宜门前场地协调:户外营销需要场地支撑,春节前的营销旺季已经来临,能否尽快协调好*厅门前车辆停靠划线事宜;若短期内无果,建议临时另请两个保安维持店前场地,确保春节前的户外营销。特此

8、汇报,请各位领导不吝指教为感!附件一:卖场宣传及户外营销安排表篇三:移动卖场工作总结XX年移动八一卖场工作总结随着手机卖场越开越多,移动八一手机卖场面临着巨大的竞争,我市场班作为这个手机卖场的管理职能部门,维护市场良好的经营环境,让移动八一卖场在竞争中处于不败之地是至关重要的,在这严峻的形势中,我市场班在XX采取了一系列管理措施,并取得良好成效,现将工作情况汇报如下:一、提升卖场形象,规范管理移动八一手机卖场重新装修开业,进驻了手机经销商29家,提升卖场形象,营造良好的经营环境是首要任务之一。我们的经销商无论从外表、形象、素质等各方面和主营业厅的人员相比有一定差距,对于移动八一卖场人员较多的情

9、况,采取了统一编号管理的方法,对各个营业员进行登记入档编号,并佩戴工号牌上岗,服装上进行统一规范管理,为了让市场管理更完善,我们制定了规范的服务准则,在大厅内开展了优质服务,如各个柜台选出1名店长,负责处理日常用户的投诉和监督自己的服务,各店各负其责,这样就形成了投诉有专人接待处理的良好局面,经销商老板管店长,店长管店员,厂家督导管促销,一级管一级,通过阶梯式管理模式,让服务做得更完善规范。二、整合市场,对入场品牌手机规范管理面对卖场内多家经营,进货渠道多,手机统一管理有一定难度的情况,为维护卖场形象,杜绝水货、假货、三码机、五码机、假冒伪劣、未经信产部许可、无入许可证的手机在场内销售,特规定

10、了各经销商进场销售必先进行“贴标管理”,进入卖场手机品牌需经卖场管理办认可,并对八一移动手机广场卖场进行活动支持,方可在场内进行销售,同时每日要求经销商对销售出去的手机进行销标登记,以便对经销商每日销售的数量做更好的统计。三、加大宣传力度,增加卖场人气在众多的手机卖场中,提升形象、知名度,增加卖场人气,提高手机销售量,才能让移动手机卖场在竞争中立于不败之地,对此开展了各种宣传促销活动,如在春节、五一、电信日、节日假日、十一、中秋、圣诞期间,在卖场开展购机抽奖、一元竞拍、极品超低价位、限时抢购手机等一系列活动,并通过报纸、电视媒体宣传,场内悬挂条幅,设临时产品导购区,路演厅手机秀等等措施进行宣传

11、,同时对于夏季天气热,很多用户在晚上出行购物的情况,在卖场内开放了夜市,并抓住暑期学生市场这一契机,开展了学生购机可凭准考证、录取通知书进行抽奖的促销活动。四、及时下发宣传资料,推动号新市场众所周知,作为一个对外的服务性窗口,移动广场拥有众多的消费用户,用户在选购手机的同时,则有更多的号卡随机销售出去,此时如果营业员资费不清,业务不熟悉,就无法向用户推荐。为此,我们对于新业务通知宣传资料及时下发,做到经销商人人知晓,并在大厅醒目位置张贴宣传单,同时我们会在晨会时对更改后的业务进行一一通知,力争做好新业务的宣传及推广工作。篇二:手机销售个人工作总结手机销售个人工作总结屈指算来,到公司已近一年的时

12、间,回顾这一年里的工作,我在各位领导和同事的支持与帮助下,现在已基本上融入了公司这个大家庭,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,通过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技术和经验也得到了进一步的提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。首先在思想上,无论在什么情况下,我都遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提,无论何时何地我都奉行严于律已的信条,并切实的遵守它,另外爱岗敬业是能做好工作的关键,做好了自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从现在做起,才能每天都不同的进步。 这一年内我的岗位主要是在3g手机专区,我知道惟

13、有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售手机这项工作,我用心的做着领导交给我的每一项任务。g3手机专区直接面对的都是顾客,干好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、细心,认真对待每一位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到认真负责,尽我所能,为他们做出最大贡献。对工作我现在充满了信心,不像刚来时那么手足无措。顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据不同的顾客选择他们所需要的手机,让他们满意;顾客多时,做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率,让客户知

14、道我们也急。发放一些手机宣传页和指引他们去3g体验专区让他们在忙时也能自行体验和比较中意的机型。每次回了新的机型我都会利用其它的时间了解这些新手机的各方面的功能与参数,这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务能力。厅内装修后3g手机专柜在厅的中间位置,顾客在办业务叫号等候时也会顺便来看看手机,这样我可以向顾客推荐3g手机的机会也更多了,由于又兼顾发放礼品的工作,我要负责的事情更多了,也让我更加积极起来,不过有时也会因为忙了而兼顾不到其它的顾客,而感到着急。但我相信只要我业务更加的熟练介绍更加流畅,就能更快的提快我的工作效率,从而兼顾到更多的顾客。由于感到自己

15、身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习,不断积累,从容处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习,借签对方的长处,学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习,我也经常不断地总结思

16、考,也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结,这样才能把生活与工作都改善得越来越好,因为工作中,总会接触到新东西,总结也很重要,下班时间,也会不断充电思考与总结,才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。 XX已成为过去,展望XX新的一年里,我仍将不断完善自身的不足,将工作的不断进取作为我孜孜不倦追求的目标,以一个踏实勤奋的心态来迎接新的一年,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司做出更多的贡献。篇三:手机销售员年终总结手机销售员年终总结 手机销售员年终总结(一) 时光荏苒,我到三星手机店已近一年的时间,回顾这段的工作,在上级领导和各位同事的支持与帮助下,我现在已能很快地胜任工作,按照公

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