《人力资源管理规范化操作全案文件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理规范化操作全案文件（111页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源管理规范化操作全案赵淑芳 等 编著目 录23 组织结构设计与责权范本4231 董事会组织结构与责权5232 总经办组织结构与责权6234 技术开发部组织结构与责权7235 产品研发部组织结构与责权8238 销售部组织结构与责权92311 人力资源部组织结构与责权102313 财务部组织结构与责权1133 人力资源规划管理工具12331 人力资源现状盘点表12332 人力资源需求预测表12333 人力资源供给预测表13334 人力资源年度规划表1334 人力资源规划管理模板14341 人力资源规划管理制度1443 工作说明书设计范本18431 总经理工作说明书18432 市场部经理工作说
2、明书19436 网络销售经理工作说明书20439 售后服务部经理工作说明书214310 产品研发部经理工作说明书224316 设备管理部经理工作说明书234317 设备检修主管工作说明书244318 质量管理部经理工作说明书254324 仓储部经理工作说明书264327 财务部出纳工作说明书274330 保洁主管工作说明书284331 安全主管工作说明书294332 人力资源经理工作说明书304336 培训主管工作说明书3153 员工招聘与配置管理工具32531 员工招聘申请表32532 员工招聘计划表33533 招聘费用预算表33534 内部竞聘报名表3454 员工招聘与配置管理模板3454
3、1 员工招聘管理制度3463 面试与录用管理工具37631 录用通知书37632 辞谢通知书38633 背景调查函38634 背景调查表39635 面试评分表40636 面试总结评价表4164 面试与录用管理模板42641 员工录用管理制度4273 员工培训管理工具44731 部门培训需求调查表44732 岗位培训需求调查表45733 员工培训申请表45734 员工培训计划表46735 培训费用申请表4774 员工培训管理模板47741 员工培训管理制度47742 年度培训计划50747 外派培训协议模板5383 绩效考核KPI量表55831 总经理KPI考核量表55832 市场部经理KPI考
4、核量表56838 大客户经理KPI考核量表57839 售后服务经理KPI考核量表588310 产品研发部经理KPI考核量表598312 生产部经理KPI考核量表608313 生产计划主管KPI考核量表618316 设备管理经理KPI考核量表628319 质量体系主管KPI考核量表638327 财务部出纳KPI考核量表648328 行政部经理KPI考核量表658329 行政主管KPI考核量表668330 保洁主管KPI考核量表678331 安全主管KPI考核量表688332 人力资源经理KPI考核量表698336 培训主管KPI考核量表7084 绩效考核管理模板71841 员工绩效管理制度719
5、3 薪酬管理工具75931 员工薪酬调查表75932 薪酬调整申请表77933 员工调薪记录表77934 月度薪酬调整审批表7894 薪酬管理模板78941 企业薪酬管理制度78103 奖金激励管理工具831031 奖金申请表831032 奖金汇总表841033 奖金分配表84104 奖金激励管理模板841045 销售人员业绩提成奖励方案84113 员工福利保险管理工具861131 员工福利调查表871132 员工福利保险预算表871152 节日福利发放表88114 员工福利保险管理模板881141 员工福利管理制度88123 员工关系管理工具911231 劳动合同管理台账911232 劳动合
6、同审批单921233 员工离职交接清单921234 劳动争议调解申请表931235 高层员工离职审计表94124 员工关系管理模板951241 劳动合同管理制度951242 员工离职管理制度99133 人力资源信息系统管理工具1011331 人力资源基本信息登记表1011332 从业人员情况统计表1021333 劳动合同情况统计表1031334 人工成本情况统计表1031343 人力资源信息统计管理制度1041344 人力资源信息统计规范106143 人力资源外包管理工具1081431 人力资源外包申请表1081432 人力资源外包计划书10923 组织结构设计与责权范本231 董事会组织结构
7、与责权部门名称董事会部门编号直属上级股东大会部门定员部门组织结构董事会审计委员会薪酬绩效委员会战略决策委员会部 门 责 权职责1.召集股东大会，向股东大会报告工作，并执行股东大会的决议2.决定企业经营计划和投资方案3.决定企业年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案等4.决定企业对外投资、收购、抵押、担保、关联交易、人事任免等事项5.负责高级管理人员的聘任、解聘、考核、奖惩等工作权限1.对企业运营的监督权2.重要计划、项目、方案的审批权3.高级管理人员的任免权和监督权编制人编制日期审批人审批日期232 总经办组织结构与责权部门名称总经理办公室部门编号直属上级总经理部门定员部门组织结构总经理总经
8、办主任总经理助理机要秘书高级文秘行政助理部 门 责 权职责1.协助总经理处理企业日常管理事务2.负责安排总经理日程、客户会谈计划等事项3.负责召集、协调总经理参与的各类会议4.负责起草、拟定各类经营计划、总结报告、会谈纪要等文案5.负责代表总经理与外部单位、政府部门联络事宜权限1.受总经理委托，对各部门工作有协调组织权2.公司各类制度、规范的执行监督权3.对重要资料、图纸等文档的管理权编制人编制日期审批人审批日期234 技术开发部组织结构与责权部门名称技术开发部部门编号直属上级总经理或主管副总部门定员部门组织结构技术开发部经理技改项目部（临时）技术研究主管技术开发主管技术工艺主管工艺师工艺技术
9、员试验员技术员研究员技术翻译部 门 责 权职责1.负责公司技术开发、技术改进、技术创新等工作2.负责公司生产工艺设计、工艺改进等工作3.负责新技术研发、新技术成果转化等工作4.负责国外先进技术引进与应用等工作5.负责与同行业技术专家、国外技术专家联络工作权限1.技术方向选择建议权2.技术改进提议审核权、新技术引进建议权3.技术工艺改进权、技术创新申报权编制人编制日期审批人审批日期235 产品研发部组织结构与责权部门名称产品研发部部门编号直属上级总经理或主管副总部门定员部门组织结构产品研发部经理产品技术主管产品开发主管产品测试主管测试工程师测试研究员研发立项员产品开发员技术研究员技术翻译部 门
10、责 权职责1.负责产品研发总体规划和研发过程控制等工作2.负责产品技术研究，确保产品技术领先3.负责新产品研发与试制工作4.负责新产品样品试制与测试工作5.负责与国内外同类新产品对比研究工作权限1.新产品项目建议权、新产品立项申报权2.新产品试制监督权、新产品技术选择权3.新产品质量评估权编制人编制日期审批人审批日期238 销售部组织结构与责权部门名称销售部部门编号直属上级总经理或主管副总部门定员部门组织结构销售部经理渠道主管销售主管售后服务主管售后支持专员售后服务专员销售文员销售员渠道建设专员部 门 责 权职责1.负责销售计划拟定以及执行监督工作2.负责销售实施及日常管理工作3.负责销售渠道
11、建设与渠道拓展工作4.负责售后服务规划与售后服务监督工作5.负责销售数据统计与分析工作权限1.销售战略建议权2.销售计划制定权3.销售过程监督权、售后服务监督权编制人编制日期审批人审批日期2311 人力资源部组织结构与责权部门名称人力资源部部门编号直属上级总经理或主管副总部门定员部门组织结构人力资源部经理人力资源规划主管薪酬主管招聘主管培训主管绩效主管员工关系主管规划专员薪酬专员招聘专员培训专员绩效专员员工关系专员部 门 责 权职责1.负责公司人力资源制度、规范的拟定与执行工作2.负责人力资源规划、战略的拟定及实施3.负责员工招聘、选拔、配置、培训管理工作4.负责员工绩效考核与薪酬管理工作5.负责合同管理、满意度调查等员工关系管理工作权限1人力资源战略建议权2.员工聘任、调配权3.员工绩效考核权、员工工资调整权编制人编制日期审批人审批日期2313 财务部组织结构与责权部门名称财务部部门编号直属上级总经理或主管副总部门定员部门组织结构财务部经理审计主管会计主管出纳主管出纳员成本会计一般会计审计员部 门 责 权职责1.负责公司财务管理工作计划拟定和实施工作2.负责日常财务管控和成本费用控制工作3.负责日常现金收支、会计核算等工作4.负责对投资项目、高层离职的审计工作5.负责财务状
