《市政工程内部承包管理制度（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市政工程内部承包管理制度（4篇）（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市政工程内部承包管理制度为规范各类市政工程的外包管理，明确管理责任，控制市政工程施工风险，确保工程质量与安全，特制订本制度。一、适用范围本制度适用于以公司名义承揽并进行外包的各类市政工程。二、管理实施细则（一）参与市政工程招投标_公司招投标办公室以公司名义参加由经济技术开发区_的各类市政工程及辅助设施维修养护工程，由招投标办公室参照社会工程（中标前）招投标管理制度（试行）规定的流程参加市政工程的招投标活动。2市政工程中标后外包实施流程_公司招投标办公室参加招投标中标后的内部承包操作流程（1）对于公司招投标办公室参加招投标而中标的市政工程，中标后由招投标办公室填写中标工程实施审批表，由招投标办公
2、室负责人上报董事长进行审批并签署审批意见。（2）经审批同意后，该中标市政管理、养护等工程按照外包处理，由招投标办公室人员负责编写外包工程项目_文件，经审核贡协助招投标办公室邀请意向承包人发出招标邀请。（3）由各意向承包人在招标文件规定的时间内，向公司招投标办公室进行报报价结束后，由投标办公室_进行开标，并上报相关单位及相关领导。（4）经董事长审批确定内部承包人后，由招投标办公室负责起草市政工程内部承包责任协议、安全施工承诺书保证书上报董事长进行市批，经董事长审批后山招投标办公室负责与内部承包人签署合同（一式三份）。2.2各类费用管理流程公司与承包人签署市政工程内部承包责任协议后，由承包人根据协
3、议约定的条款，向公司支付管理费用、保证金以及根据协议约定需要由承包人支付的其他费用管理、保证金的难受非标准参见中标后外包工程项目管理费用等收费标准，具体操作流程如下：（1）管理费标准的确定。原则上按照工程总造价的_%收取管理费，具体以内部承包责任协议约定为准。（2）工程进度款审批流程：由承包人填写市政工程项目进度款中请单同约定的比例附上材料_、人工工资单，包括劳动用工五项制度规定要提交真实的考勤表、劳动合同等必要的资料，经相关部门审核并填写当期是否有各类扣款及扣款金额后由相关领导签字确认后上报财务处，财务处审核相关材料_和人工工资单并核算应扣除的费用，由承包人签字确认后，上报分管领导审核后报堇
4、事长进行审批，以转账的形式支付相关费用。（3）结算款审批流程：由承包人在进行结算款市批流程前必须向公司提供该工程的整套工程档案资料及竣工图，竣工结算审计报告，经办公室、项目负责人并办好相关移交手续，同时必须向劳动检查大队核实是否补足农民工工资五项制度中规定的需提交的所有资料，方可办里接结算款审批手续。承包人负责做好结算工作，包括一切结算文件的准备、送审等如涉及工程审计的，由承包人确定审计单位，做好审计工作，并填写相关表格备案。由承包人填写市政工程项目竣工结算审批单，完整填写工程名称、开工日期、竣工日期、合同金额、结算金额、应收管理费及税金、质量保证金、其他营口费用等内容，经承包人核对签字后，对
5、所有工程结算资料进行合法性审核，上报经相关部门审核。由承包人到财务处办理相关手续，承包人必须亲自签字，并出具程款已全部结清、工程结算承诺书（附财务处出纳将审批的款项通过银行转帐的方式将款项打到承包帐号3保证金缴纳与退还3.1保证佥缴纳由承包人向公司财务处支付保证金，由承包方向公司提供缴费凭证原件，由财务部保存，公司财务部负责向承包人提供收款凭证，凭证原出具收款凭证原件。3.2保证金的退还保证金退还的前提必须是所有工程全部完成后，方可申请退还。4其他费用管理除管如有其他费用由承包人依据内部承包责任协要向公司缴纳的或承担的，必须由承包人及时向公司进行缴纳，如不及时缴纳的，在办理保证金退还时予以扣除
6、。（四）用印管理需要使用公章的，每次使用时，必须由承包人填写用印承诺书（附件14），然后按公章使用规则进行用印。（五）承包人管理1有公司对承包人的现场进行督查、检查。2承包人必须严格遵守公司单位的要求，做好文明、安全、卫生工作，不影响周围群众正常生活，由公司不定期对现场进行检查，发现问题的，按承包合同约定的条款扣取承包人违约金。3对于承包人违规作业的，由承包人根据内部承包责任协议的约定承担违约责任，由公司依据协议约定提出处罚意见，并在与承包人结算时或退还保证金时扣除该处罚的款项。三、本制度由办公室负责解释，经公司制度小组审核董事长审批通过之日起实施，修改亦同。市政工程内部承包管理制度（二）甲方
7、：_乙方：_甲方将_工程的施工任务交给乙方，代表公司处理并承担质量、进度、安全等技术及经济责任，经双方讨论认可，达成如下协议：一、工程名称：_二、工程地点：_三、甲方责任：1、甲方负责办理施工项目各种手续。2、负责乙方施工的各种机械设备。3、帮助解决工程上的疑难问题。4、督促乙方搞好安全。5、帮助乙方办理竣工验收的各种施工手续。四、乙方责任：1、完成业主与建设方签订的施工合同。2、负责工程上的人事、质量、安全及税收。3、负责工地上的资金支配权。4、负责工地上的机械设备管理与维修。五、核算：本公司各工地单独核算、亏盈自负，建设方所付工程款甲方不能私自动用。工地所发生的费用由承包人负责。六、资金与
8、帐务管理各工地上交总价款的配合费_，属公司行政管理人员的工资费用。七、缴款时间：各工地不管建设方欠款多少，必须分两次收完，主体实付一半，初验前必须付清。八、工程验收：乙方必须注意工程质量、安全，作到百年大计，质量第一的原则，服从甲方行政管理，接受甲方对质量、安全的监督检查。九、资料：乙方房屋竣工后，必须交一套完整的竣工资料及备案证由公司保管。十、本协议一式四份，双方各_份。市政工程内部承包管理制度（三）甲方：乙方：_号：电话：为适应建筑业的改革，提高企业的经济效益，为此，甲方将承包给乙方，为明确双方责任，维护双方利益，经协商现特订如下合同条款，发资共同遵守执行。一、承包方式、工程项目及其他：1
9、、承包方式。包工包料基础上，确保管理费及税费上缴，自主施工管理，自负工程盈亏、风险抵押保证金担保。2、工程造价。程造价，则工程总价相应增减。3、工程工期。本工程核定工期为日历天，开工日期以开工报告为准。4、安全生产。乙方在施工中应认真抓好安全生产，切实按照安全生产操作制度执行，施工中如发生的工伤事故，甲方应协助乙方处理事故，其一切经济责任和法律责任由乙方自行承担。乙方接受甲方平时安全生产的检查、考评和奖罚，乙方承诺本工程按业主要求一次性验收合格标准。若乙方违反操作规程或设备不齐全原因，上级主管部门责令工程停止，乙方不仅承担业主方因此而开出的罚单，且乙方还应支付甲方违约金伍万元。5、乙方应承担甲
10、方订立的中甲方应承担的所有义务，乙方应全面负责处理对建设单位、监理单位及其他外界关系的协调工作，与之发生的费用均由乙方承担。二、管理费及材料_：1、乙方以工程决算总造价的为上交甲方的承包管理费（不含税金），管理费一次付清；第一次为收到预付款支付。税金由乙方负责交纳。根据业主等有关部门要求金额完税，完税后把完税凭证交给甲方。2、乙方每次领取工程款时，成本_等必须抵足后才能支付（_比率为_%，人工工资比率为_%）。三、工期、质量和奖励措施：乙方在工程承包中，节余、超支均由乙方负责处理，乙方承担本工程工期和质量引起的一切经济责任和法律责任。乙方在工程承包中，工程质量奖罚按相关质监部门评定后进行评定。
11、乙方在此立约：保证在各方面安合同方件的规定承担本合同工程的实施和完成及其缺陷的修复。工程交付使用后，在保修期内发现工程质量问题，乙方罚款经甲方为建设单位罚款的两倍（包括建设单位罚款），并承担返修至合格的一切费用和责任。烂尾工程其一切经济损失由乙方自负（包括法律责任）。四、工程款的拨付：1、乙方负责_施工，及时向建设单位收取工程进度款和最后一笔工程款。甲方拨付给乙方的工程款时间、数额为。收到工程款后扣除管理费和相关税金后全额支付。2、工程竣工后，甲方与建设单位决算时，乙方应及时提供决算前的一切资料，否则在决算时有遗漏账目，损失由乙方承担。3、建设单位要求垫付款及各种保证金均由乙方自行解决。4、根
12、据业主单位要求，开设该项目专用辅助帐户。每期工程款拨付时，乙方应提供相应的工程款用途的财务手续，应遵守甲方财务制度，保证工程款专款专用，确保工程进度。一经发现乙方把工程款移作他用，或以任何手段向建设单位申领套取现金或将工程款汇入其私人银行帐户或用支票向购货单位套取支票现金，甲方有权停止拨付工程款，并依法追究乙方的法律责任。工程质保期结束，质保金收回后，该帐户即注销。5、工程保修金和工程保修期按甲方与建设单位签订的合同执行。保修期间出现保修范围内的质量问题，甲方通知乙方后，如乙方在五天内不及时返修，则甲方另外派人维修，其返修费用由乙方承担。五、甲方的权力、义务：1、甲方有权力对乙方的施工质量、工
13、程材料、财务管理、工程进度和安全生产进行检查、监督。2工程所需的一切资料都必须具有出厂合格证、主要材料必须具有化验单、质保书和技术数据。本工程的材料采购，甲方不授权。甲方不承担乙方自行采购的材料款。3、建设单位提供实物或指标，必须有甲、乙双方共同领用手续，乙方不得擅自向建设单位领取。4、甲方有权对乙方工程款的使用进行审核，抓好乙方的财务管理工作，及时转付工程款。5、扣收规定乙方应交的承包管理费及工程税金，协助乙方理顺内部关系。6、甲方及时传达上及政府有关质量工作的指标精神，部署任务，抓好落实。7、对质量工作及时进行指导、督促和检查。8、认真执行甲方的各项文件、管理条例，拨付工程款必须在满足甲方
14、的有关制度且项经理签字认可后，方能拨付进度款项。9、积极帮助乙方总结工程质量管理工作上的先进经验，树立典型，及时推广。10、及时向乙方通报工程质量检查工作及事故情况。六、乙方的权力、义务：1、乙方有权力自主安排施工计划，自主招用劳动人员及合理_劳动形式。必须持证上岗，但资料员、质安员、施工员等其他重要的施工管理人员的人选应报甲方审核。2、乙方必须对施工班组实行优化组合，精心管理和施工，达到合同中要求的质量、工期等标准，并由乙方承担由此造成的全部损失，否则甲方有权撤销施工队伍。3、经甲方书面授权后，乙方有权自行采购工程材料。乙方在施工过程中，现在采购的合同，不得使用项目部印章，项目部印章仅用于工
15、程变更联系单，工程技术资料等事务。4、乙方应严格按施工操作规范及施工_设计施工，及时做好施工验收资料，保证资料的齐全，并受甲方、建设单位及上级行业主管部门的监督检查，工程各项验收按照有关规范规定进行，费用由乙方承担。5、乙方应接受甲方财务部门的检查和监督，乙方提供给甲方的成本开支_必须是符合被财税部门规定的真实有效的_。如被财税部门或甲方查实有违反税法规定的行为，一切经济、法律由乙方承担。6、因工程业务需要，甲方可派部分管理人员及生产骨干协助乙方工作，费用由乙方承担。7、工程竣工验收后，工程质量保修期及保险金按建设部有关规定及甲方与业主签订的工程施工合同条款执行，所发生的质量事故，均由乙方承担全部经济损失及法律责任。8、乙方无条件接受甲方的监管，协助监管责任人开展工作。重点分项工程、整个项目验收前，项目部应提前通知甲方，由工程监管责任人_人员对项目的总体情况（竣工资料、质量等）进行初验。9、项目部移交甲方的资料中，中标通知书、合同或协议书、开竣工报
