教师队伍素质提升工程实施方案

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1、教师队伍素质提升工程实施方案教师队伍素质提升工程实施方案高素质的教师队伍,是提高教书育人质量的保证,是全面推进素质教育的保证。为了进一步加强师资队伍建设,全面提升教师综合素质,全面提高教育教学质量,促进学校发展,根据东山乡党委_年47号文件精神,结合我校实际,特制定本方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,围绕乡党委总体部署,以“内强素质,外塑形象,打造一流教师队伍”为目标,使全体教师在教育理念、师德修养、业务素质、教学水平等方面得到提高,让学校成为教师素质提升的主阵地,努力构建学习型组织,全面的推进素质教育,全面提高教育教学质量。二、基本原则1、坚持围绕中心、服务大

2、局的原则。紧密结合“党建十大工程”、“创先争优”活动、“学习型党组织建设”等工作,统筹推进各项工作的开展。2、坚持整体推进、重点突破的原则。既要全面辅开,又要抓住关键问题,明确主攻方向,以点的突破带动和促进教师素质的提高。3、坚持以人为本,注重实效的原则。要求教师积极行动,用贯彻落实的实效和群众的满意度检验实施的成效。4、坚持开拓创新、与时俱进的原则。学习借鉴成功经验和做法,大胆创新工作思路和举措,不断提升教师素质。三、组织领导成立教师素质整体提升工程领导小组,统一领导学校教师素质整体提升工程实施工作。四、目标任务1、大力提高教师的师德修养。通过师德教育与培训,提高教师的思想政治素质和职业道德

3、修养,弘扬爱岗敬业,乐于奉献精神,树立良好的教师职业形象。2、努力提高教师的业务素质。以青年教师为重点,全面加强教师业务培训,通过多种形式培训,促进教师业务素质、教育教学能力不断提高和教师专业发展。3、实现教师队伍科学、规范、高效管理,完善教师管理制度,实施教师绩效考核和激励评价,优化和均衡教育师资配备。五、工作措施1、强化理论学习,更新教育观念,为教育教学改革奠定思想基础。实行学校、教研组、集体学习和个人自学相结合的学习方式,采取请进来、走出去的办法,学习党和国家的教育方针、教育政策法规等现人教育教学理论和思想。通过专家引领、教研学习、骨干辅导等多种形式,提高理论素养。2、开展师德教育活动,

4、建立和完善师德评价、考核、监督机制,着力提高教师师德素质。(1)继续组织教师加强理论学习。组织学习国家中长期教育改革和发展规划纲要(_-2022年)征求意见稿,学习“三个代表”重要思想、科学发展观等,从而激发教师的政治热情,培养责任意识,提高政治修养,树立科学发展观念,促进学校科学发展,努力办好人民满意教育(2)组织全体教师学习教育法教师法义务教育法中小学教师职业道德规范等,通过会议教育、学习教育、和活动教育等形式,进一步增强教师恪守职业道德意识,自觉遵守教师职业规范。(3)完善师德评价、考核、监督机制,把评价工作作为学校常规管理的重要内容,将考核结果作为评先评优、绩效工资发放的重要依据。(4

5、)通过“携手劳模,创先争优”讲坛和“爱在三尺讲坛”讨论演讲活动,继续开展“师德标兵”“优秀班主任”“我最喜爱的教师”等评选,充分发挥典型示范带动作用,扩大典型的影响,树立良好的教风学风。3、抓好专项活动,提高专业技术能力,全面提高教育教学质量。(1)抓好教学流程管理,坚持“四规范一强化”(即规范备课、规范课堂教学、规范作业、规范考核、强化“培优补差”)制度。(2)开展“以课会友”活动,继续倡导实行“先行课”制度,继续实施“同伴互助听评课”活动,为青年教师创造一切发展的条件和成长的环境。(3)全面开展教师心理健康专题培训,提升教师综合素质,鼓励教师不断完善职业道德情感,提高自我认同感和自信力,克

6、服职业倦怠,寻求教师职业幸福。六、工作步骤第一阶段:学习动员阶段(4月份)1、召开动员大会。传达贯彻全区动员会精神,安排部署学校开展教师素质整体提升工作。2、组织学习讨论。(1)组织教师学习局党委、乡党委关于实施干部素质整体提升工程的决定和东山乡干部素质整体提升工程实施方案,制定学校教师素质整体提升工程方案。(2)按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求,深入学习贯彻十八大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观。(3)学习国家中长期教育改革和发展规划纲要(_-2022年)征求意见稿、中小学教师职业道德规范,不断提高教师职业精神。(4)开展“敢为人先,争创一流”中牌精神、教师素质标准和舟曲县教

7、育系统“三大工程”(即领导干部“龙头”工程、党员队伍“先锋”工程、教师队伍“魅力”工程)讨论活动。(5)组织教师开展丰富多彩的文化体育活动,凝心聚力,共谋发展。3、学习方式以自学为主,集中辅导为辅。要求至少开展一次集中辅导、一次讨论活动,个人学习时间不少于10个学时。第二阶段:查摆问题阶段(5月份)要求各部门、各教师,对照工作要求,从政治思想素质、个人道德修养、工作态度、工作能力以入自觉维护学校形象等方面查摆存在的问题和不足,分析p p 原因,制定下一步努力方向。各部门围绕以下问题进行讨论分析p p :1、当前干部和教师队伍中存在什么问题?哪方面的素质需要提高?2、如何做到自觉维护学校良好形象?教师在心灵、语言、行为、能力上有何标准?本阶段结束时,各部门、教师个人要写出自查报告或心得体会。第三阶段:整改提高阶段(6月份)要求各人针对自己存的问题和不足,有针对性地进行学习和整改,力争各方面的素质切实有所提高,取得实实在在的实效。第四阶段:总结考核阶段(7月份)认真对教师素质整体提升情况进行全面总结,并对表现突出部门或个人予以表彰。第 页 共 页

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