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1、施工现场管理规范围 挡工程名称编制人编制单位目 录1 门卫管理制度2 进出场人员登记3 进出车辆登记4 围挡验收记录5 照片资料 门卫管理制度1 来单位或施工现场联系工作、探亲访友人员应主动出示证件，征得执勤人员同意后按规定进行登记。2来单位或施工现场推销产品人员，需要进入的要与有关部门联系，征得同意方可进入，否则处罚款20200元。3运载或携带公、私物品外出须经主管负责人签发出门证或出示具体证明，物证不符禁止出门。4非本单位人员、车辆（进料除外）禁止进入单位和施工现场，否则视情节处罚款30300元。5进入单位或施工现场办事、会客应在单位规定时间内离开（加班除外），否则按私自留宿罚款100元。
2、6无视门卫制度、无理取闹、辱骂、殴打执勤人员，视情节实行批评教育，并处罚款50300元，情节严重者交公司公安处依法处理。进 入 场 人 员 登 记 表序号进场日期进场时间来访人姓名来访事由访何人单位或住址有效证件号码来访人数出场时间备注进 入 车 辆 登 记 表序 号进场时间司机姓名车 号运载物品围 挡 施 工 验 收 记 录工程名称工程总包单位验收设施名称及工程量参加验收人员序号验收项目验收要求验收结果1规划设计符合相关规范要求2基础主体结构围墙基础深埋为500-600mm,宽350m基础材料为M10水泥砂浆，切块石或c15素巩基础，或m10水泥砂浆筑砖基础3建筑 装饰 布置符合施工组织设计
3、平面图布置要求，合理准确，外观符合相关要求，美观大方，标示醒目。大门制做规范 牢固单位牌子制作规范验收意见项目经理技术负责人安全员施工班组长其它人员图像 照片粘贴 校样大门制作文化墙场 容 场 貌工程单位编制人编制单位目 录 1 场容场貌管理制度 2 场容场貌施工要求 3 场容场貌施工验收记录 4 劳务公司(班组)落手清制度及责任 5落手清罚款粘贴单 6照片资料场 容 场 貌 管 理 制 度为了实现项目创优管理目标，营造舒适的工作环境，配合项目工程施工的 顺利进行，根据本公司管理规定，并结合本项目特制订本制度。 1 工地现场主要道路，材料堆场 架体基础等四周做碽地坪处理，同时四周做好排水处理，
4、路面做好坡度流向处理，以防积水现象发生。排水沟要及时清理疏通，如排入城市管网要有适当的位置设置沉淀池。2 对进场的材料 机具 安全禁令标志 配电箱 消防器材等应严格按布置图进行堆放设置，堆放设置要做到整齐有序，材料应挂标识牌，注明名称 品种 规格 检验状态。3 对进场使用的氧气瓶 乙炔瓶 松香水等易燃易爆 有毒物品分类存放专库专管，加设明显标志，并建立严格的退领手续。4为了创造良好施工环境和生活办公环境，工地现场应摆设或种植一定的花草。材料加工作业和零散材料区应有栏杆维护 ，所有栏杆应黄黑或红白相间的分色油漆，现场各区和设施有指示牌，办公室应有适当的装饰。5施工现场严禁随地大小便，一经发现一律
5、罚款100元。生活垃圾 剩菜剩饭应倒在指定点，违者每次罚款10元，厕所做到专人清洗每天不少于2次，同是经常喷药，消灭苍蝇。办公室职工宿舍食堂及时清扫，棉被物品需折叠，堆放整齐做到窗明地净，各种材料 半成品构件应堆放整齐，搬运指定地点，不服从管理，乱堆乱放着罚工种负责人100元。由炊事员负责清扫排通食堂边的 污水沟 保证废水外流畅通，泥工落地灰 木工扣件钢管钢筋工成品钢筋等，随请随收，做到建筑物内外清洁。6由项目部组织的安全检查中应设及场容场貌的检查内容，具体内容包括：大门围墙 临时设施 现场道路硬化 排水系统，材料 构件设施料堆放情况，平面布局，落手请工作，楼面堆放情况等，对检查中的问题应定人
6、措施及时整改并作相应的记录。7 该制度由批准者签字生效，并从即日起生效。 批准者： 项目部： 年 月 日场 容 场 貌 施 工 要 求工程名称工程总包单位项目施工要求道路硬化施工现场可采用c15以上碽或其他方法硬化，硬化厚度：机动车为150mm-200mm,材料堆放处为80m-10m；人行道为60mm-80mm;脚手架（外挑架）下部地面为50mm-80mm;其它地面为40mm；机动车道均应原土夯实后铺上一层150左右厚的:3:7灰土或铺设碎石等，其他地方可在原土夯实。现场排水系统在施工现场设置合理的排水沟，并设置相应的沉淀池，大门口应设置洗车台，有高压冲洗装置，排水沟流水坡度准确，流水应排向排
7、水沟，临建设施设置散水仓库仓库一般面积40-65平方，危险品仓库；10-25平方仓库要求采光 通风良好必须具备防盗设施和防火设施及防毒措施。材料加工场地1 钢筋棚面积为100-220平方，钢筋棚适合沿围墙边布置2 钢筋棚内机械放置应合理整齐，符合加工 科学合理，对焊机区域有防火花乱溅措施，调直机应有隔离措施。3 木工棚面积为60-80平方，木工棚的设置充分考虑防火安全，配置足够的灭后器材，木工棚与明火频繁区保持20米的距离场 容 场 貌 施 工 验 收 记 录工程名称工程总包单位验收参加人员序号验收项目验收要求验收结果1道路硬化施工场地可采用C15以上砼或其它方法硬化，硬化厚度：机车道为150
8、-200mm，材料堆放处为80-10mm；人行道为60-80mm；脚手架（外挑架）下部地面为50-80mm；其他地面为40mm。机动车道路均应原土夯实后上铺一层150左右厚的3：7灰土或铺设碎石等，其他地方可在原土夯实。2现场排水系统在施工现场均设合理的排水沟，并设置相应的沉淀池，大门处应设置洗车台，有高压冲洗装置；排水沟流水坡度设置准确，流水应排向排水沟；临建设施设置散水。3仓 库仓库一般面积：4065m2，危险品仓库：1025m2，仓库要求采光、通风良好必须具备防盗设施和防火设施及防毒措施。4材料加工场地1、钢筋棚面积为100220m2，钢筋棚适合沿围墙边布置。2、钢筋棚内机械放置应合理整
9、齐，符合加工科学合理。对焊机区域有防止火化乱溅的措施，调直机应由隔离措施；3、木工棚面积为6080m2，木工棚的设置应充分考虑防火安全，配置足够的灭火器材，木工棚与明火作业频繁区应保持1020米的距离。验收意见项目经理：技术负责人：安全员：施工班组长：其他人员： 劳务公司（班组）落手清制度及责任现场落手清工作是搞好项目部现场场容场貌的基础，也是安全生产，提高工作效率，经济效率，降低成本的有效措施，为节约原材料充分利用材料，特制订以一 落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”二 施工现场必须做到边施工边清理，落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件、铁钉、铁丝等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾
10、倒在指定地点。三 钢筋班落手清制度 、钢筋取料必须经过周密的配料计算，尽量减少短钢筋头等废料 、完成一个检验批后，应及时把剩余的钢筋料、垫块整理转运到规定地点，分类堆齐，不散失在建筑物周围。 、扎钩、铅丝每次下班保管好，不乱散丢。 、钢筋垫块用毕，应及时整理归堆，不乱散丢。 、当结构完毕，必须及时把多余的钢筋料撤退转移或整理归拢，不乱堆放。 四、木工班落手清制度 、配制模板区域和锯、刨车四周应做到日清，木屑、短废料清扫到放置点，不乱倒散失。 、模板安装应做到检验批完毕后及时把所剩余木料、钢模零件、扣件、钢管等全部整理干净，送到规定堆放点，不留尾巴。 、高空拆模不准把拆下的模板从高空往下抛掷。拆
11、下的模板必须及时整理干净，涂刷脱模油，并归运到规定堆放点，分类堆放整齐。型卡、扣件等配件收拾清理，不留尾、不散丢。 五、泥工班落手清制度 1、在操作过程中应做到：（1）落地灰及时清理回收利用；（2）断砖能搭配使用；（3）碎砖及砖片当天清扫干净不散乱；（4）操作点完毕，整砖应及时整理转移。 2、脚手板、高凳等用后及时整理、不乱摊放。 3、手推翻斗车用后铲净，当天冲洗干净。泥桶、积灰斗等工具使用后及时刮净，当天冲洗清洁。 4、搅拌机、砂浆机四周上下整洁、无砂浆结硬、无积水、水龙头不自流。 5、砂堆经常保持底脚清，筛下砂头集中堆放不乱洒。砌砖和砌块底脚应随用随清，不流尾、不散失，倾斜砖随时清点。 6
12、、浇筑混凝土倒料之前，先清洗场地，防止杂质混入混凝土中。 7、洒落的混凝土应及时清理利用。混凝土浇筑完后，泵管、U卡、橡皮圈、振动棒、电缆线等应及时清理归放。 六、其它工种落手清制度 1、保险丝、插座、电线头、胶布等电气用具及其它工具用具应随时随地保管好，不到处乱丢乱放。 2、电焊条不随地散落，电焊机龙头线、搭铁线、氧气瓶、乙炔瓶、压力表、橡胶气带等下班后收拢归条。 3、油漆涂料、油灰应有计划使用，尽量做到工完料尽，空桶回收。 七、责任： 1、施工组： 制订落手清制度，负责检查、监督各班组落手清工作并责令完成。 2、劳务公司现场负责人（班组长）签字： 按制度完成本公司分包工程（班组）该做的落手清工作，并接受检查、监督。落 手 清 罚 款 粘 贴 单工程名称工程总包单位 图 像、 照 片 资 料 粘 贴 单 内 容摄 影拍摄时间标
