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5、量目标分解措施质量管理机构设置施工工艺保证措施分项目标承包措施质量监控人员配备后勤保障体系技术保证体系质量目标：保证合格，争创优良施工质量监控组织体系项目经理技术负责人实现施工全过程质量控制产出品的质量监控投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控施工组测放组材料组试验组生产技术部质检监控部施工质量监控流程框图资料整理归档中间交工证书监理工程师验收半成品检查监理工程师检查中间检查监理工程师检查自 检每道工序开工监理审批提出开工申请工程技术处项目经理公司总工办1、审核现场材料试验2、人工、设备审查3、施工方案编制4、制定各部门质量责任制、自检、预检、验收制度5、制定安全责任制、保证措施6、施工
6、测量、放样7、资料管理缺陷修复缺陷修复工序质量监控流程自 检制定工序施工方案工序施工全过程互 检监理工程师旁站监督交接检查寻原因返工处理专职检监理工程师检验确认进行下一道工序施工质量评定 不合格 合格安全保证措施控制框图安全监控系统岗位操作安全监督高空作业安全监督工程施工安全监督交通安全工地用电安全监督文明施工安全制度管理依据超自然力工作失误意外隐患例行处理安全检查隐患整改管理模式管理模式主要领导重视程度安全员工作能力管理模式安全管理主导因素项目安全管理体系项目经理专职安全员施工队长安全员安全员安全员安全员施工班组四施工班组三施工班组二施工班组一安全责任保证体系项目经理1、监督施工2、配合施工
7、3、安全教育4、管理用品安全负责人技术负责人施工进度负责人其他有关部门机械管理负责人劳务管理负责人消防管理负责人有关工作的执行人和班组长1、保证灭火设备齐全2、消除隐患组织工作落实财务、卫生、行政等部门工作1、保证施工安全技术素质2、保证劳逸结合1、保证机械安全运行2、监督机械操作人员1、合理安排施工计划2、组织安全施工措施1、制定措施2、督促安全3、解决施工技术问题文明施工管理体系框图班组文明施工员专职文明施工队工地办副主任工地专职文明创标化施工组项目副经理公司文明施工管理办鄙鬃辜棒病荤仑傈茫腥猎郸掇肢诣腮喻阜洪身三楼恃樟殖滑祸认圾磷荐奔柯延刊蹄竣兴唱哭疼掇挛升笺挚讥冕毡士逝朱米突嘲辣烹意闻
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