供电所工作计划

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1、供电所工作计划供电所工作计划范文供电所工作计划1根据xx年兴安电力公司营销专项工作会，主要目的是安排部署和分解xx年度 营销各项经营管理指标（目标）及重点工作任务，制订太本站供电所相应实施措 施，确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务：一、主要营销指标：1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195 万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务十分艰巨，我们加强营销管理确保完成任 务。2、线损率指标。xx年全局下达的指标为：综合损失率为12%； 10kV线路损失 率为8%，0.4KV线路损失率为8%。二、今年的重点工作内容：（一）、业扩工作：1、认真执行业扩工程“内转

2、外不转”一条龙服务，积极探索、寻找和培育新 的电量增长点，认真做好增供扩销工作。2、对业扩报装工作节点严格要求，必须在时限内完成。所有资料整理存档。（二）、线损工作：1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行 抽查，检查电工的抄表到位情况；所内的抄表情况进行统计分析，每月定期向营销 部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。2、加强线损管理分析及降损措施落实，是今年营销重点工作之一，汇总所内 各级线损和考核各条线路线损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定期汇 总填报各类线损表格，对所当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、台区的 降损措施，并且进行落实实施，每

3、月所内线损情况进行考核，实行奖罚月考核季兑 现。3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。（三）、电费工作:1、抓好月度、年度电费的回收工作，开展“零停电催费”工作，确保电费月 结月清，回收率及上缴率100%。2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作，对季节性用电客户在春季 报开用电时，按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额，杜绝季节性用户因 各类情况中途终止用电电费无法回收的风险，保障电费回收率。（四）、计量工作：1、加强计量定期检验工作，计量的准确度，对各专变及公变计量装置定期检 验工作。2、要加强台区的无功管理，对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全 部要安装无功电能表

4、、无功补偿装置。3、对计量不准的电能表及时更换。（五）、用电检查工作：1、为了加强供用电营业规范化管理，有效降低线损，查找线损损失原因，实 现堵漏增收的目标，既要对外用户进行用电检查，又要对内进行检查。制定好实施 计划明确责任，用电检查每月必须确保完成计划的工作量。2、进行一次用电营业大普查工作，要求责任落实到人。（六）、服务工作：1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念，转变服务意识，提高服务 质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用 电问题。2、供电所认真开展履行停电告知义务，至少提前一天将计划停电时间、停电 线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。3

5、、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题，加强窗口人员的素质教育，对 出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理，提高窗口服务水 平。4、开展好优质服务宣传工作，深入群众进行图文并茂、人员解说的活动，开 展好客户座谈会。积极探讨“更上一层楼”的服务方法，学习其它兄弟部门更好的 服务方式，取长补短、结合公司实际情况，把本所优质服务水平进一步提高。供电所工作计划2一、我供电所对20年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系，供电所年 度工作计划。2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、 标准、规程、制度等。3、做好供

6、电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后， 按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁 定。4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对 可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电 可靠性管理水平。5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指 标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将 指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核，工作计划供电所年 度工作计划。6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业 供电

7、可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。二、20年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。(1) 、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免 和减少事故的发生；(2) 、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；(3) 、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消 除事故隐患；(4) 、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。4、建章立制，健全网络，

8、使可靠性管理工作逐步走向规范化。三、20年度主要工作计划1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理 办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的 供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上 报、分析和反馈。4、划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、 及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析， 分析内容包括：(1) 、本月

9、指标完成情况；(2) 、影响本月指标的因素；(3) 、管理工作及电网和设备的薄弱点分析；(4) 、改进措施及其效果分析。加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理上水平，争效益则 是关键。供电可靠率不仅是一个创一流的指标，它完全是考核一个供电企业管理 综合实力的关键，是经济实力，硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的 综合体现，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力 争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。供电所工作计划3xxx年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、 砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要

10、工作。 各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的发展形势，全所 职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展 的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。xxx年我所将以安全为保证，提高经济效益及完成各项指标为基础，狠抓优质 服务、行风建设及供用电管理和保障电网安全稳定运行，在总结过去一年成绩和经 验的基础上，对新一年的工作做出了全面部署。在此，我们怀着激动的心情、满腔 的热忱、百倍的信心，提出如下工作计划：保持和发扬我所在xxx年度内取得的成绩。积极投入第三期农网建设步伐，高 标准、高质量完成建设任务，打好硬件基础。不断完

11、善管理制度，不断完善良好工 作的秩序，管理水平向深度、精细化方面进军发展。(1) 、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违 章作业、违反劳动纪律)，认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。(2) 、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性 和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。(3) 、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任 态度，遵章守纪。认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成；同时工作中要相 互协同、主动配合，树立团队观念;求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工 作任务。(4) 、

12、工作班人员严格贯规，遵章守纪;服从工作安排，工作中不得相互推诿， 一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。(5) 、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。(6) 、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为 “我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。(7) 、为全面提高在职人员的综合素质，从而更好地为生产服务，对员工的培 训(由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手 段。(8) 、营造安全型、学习型的团队精神氛围，让我们每一位职工都明白集体利 益是全所职工的利益之所在，通过

13、朴实简单的道理，把集体荣辱观念融入职工的心 中。我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，认真作好指标的预测工作，多渠 道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制，使营销管理水 平迈上新台阶。下面从几个方面阐述xxx年的工作计划：xxx年计划完成购电量指标1650万Kwh。(一) 、电费回收电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们 工作的重要砝码。所以我们应该从以下几方面着手工作：1、对于全乡其他单位电费拖欠问题，提前与当地政府积极联络，实行电费预 存。2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必须说明原因，并 且要分清属人员责任或是不可预见的

14、因数。若是人员责任原因，严格按有关制度考 核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，注意动 向。3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模，注意每月电量波动的 情况;及早将电费发票传给用户，并加强催收。4、抄收人员务必要清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间 和用电情况。用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收 班。在临近期限时要随时与用户联系，保证用电电费的及时回收。5、对旧欠电费的追收要落实人员责任，在谁手头拖欠的由谁负责，并确定追 收期限，与绩效工资挂钩。（二）、增供扩容拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场，是增供扩销的必

15、由之策； 在xxx年，认真分清形势，针对不同的用电类别制定和采取切实可行的措施应对：1、认真对现有的配变台区进行用电分析清理，凡属专变的用户，督促其尽量 把生产班次和负荷高峰安排在低谷段（即夜间作业）；公变上的企业用户多鼓励用电 时间尽量错峰用电。2、在上级部门的帮助下，充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积 极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可信的资料。3、对辖区内，特别是场镇、集贸活跃的区域、公路两旁的用电户，进行用电 普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。（三）、线损线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施 又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。光阴如流水，时间如闪电。转眼间xx年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕 “安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以 优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成 了公司下达的各项任务。总结过去，展望未来，现将我所xx年工作打算汇报如 下：1. 继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。2. 抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。3. 抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在