《南开大学21秋《创业管理》复习考核试题库答案参考套卷94》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《创业管理》复习考核试题库答案参考套卷94（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋创业管理复习考核试题库答案参考1. 下列票据中，不得转让的是( )。 A转账支票 B银行承兑汇票 C划掉“现金”二字的银行本票 D大写金额前填下列票据中，不得转让的是()。A转账支票B银行承兑汇票C划掉“现金”二字的银行本票D大写金额前填明“现金”的银行汇票D2. 对主谈的尊重，可以通过以下几种方式表达：A. 记录主谈的发言B. 在主谈发言时点头致意C. 主动及对主谈的尊重，可以通过以下几种方式表达：A. 记录主谈的发言B. 在主谈发言时点头致意C. 主动及时地向主谈递送资料背景D. 补台答案：ABCD3. 企业采用实际成本核算，在编制资产负债表时，资产负债表上的存货反映的是存货
2、的实际成本；企业采用计划成本核企业采用实际成本核算，在编制资产负债表时，资产负债表上的存货反映的是存货的实际成本；企业采用计划成本核算，在编制资产负债表时，资产负债表上的存货反映的是存货的计划成本。()错误4. 在企业中，如果某一产品的销售收入低于总成本而产生亏损时，就应立即停产。 ( )在企业中，如果某一产品的销售收入低于总成本而产生亏损时，就应立即停产。()错误5. 按生产专业化的程度，企业生产物流可以分为( )几种类型。A单件生产B小批量生产C大批量生产D按生产专业化的程度，企业生产物流可以分为( )几种类型。A单件生产B小批量生产C大批量生产D大量生产E成批生产正确答案：BCE生产专业
3、化的程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量。产品的品种越多，每一品种的产量越少，生产的重复性越低，则生产的专业化程度越低。据此，可以把企业生产物流划分为单件生产、成批生产和大量生产3种类型。6. 企业孵化器(Incubator)这一概念是由美国的乔曼库索于1959年首次提出来的。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 简述单式记账法的特点及其主要缺陷。简述单式记账法的特点及其主要缺陷。简述单式记账法的特点及其主要缺陷。 单式记账法具有如下几个特点：(1)没有一套完整的账户体系；(2)账户之间的记录一般没有直接的联系；(3)由于账户之间没有“对应关系”，所以账户之间
4、也缺乏数量平衡关系。主要缺陷表现在：(1)它不能全面地、完整地、系统地反映经济活动过程；(2)账户及其记录的数字之间缺乏必然的联系，使之既不能反映经济业务的来龙去脉，也不便于检查账户记录的正确性和真实性。因此，单式记账法是一种简单但不完整、不利，学的记账方法。 8. 相较于全球一体化，经济全球化强调的是( )。A、行政上的融合B、制度上的设计和安排C、市场的一个过程相较于全球一体化，经济全球化强调的是( )。A、行政上的融合B、制度上的设计和安排C、市场的一个过程D、政治上的架构正确答案：B9. 企业以10000元的价格出售了一项固定资产，该固定资产的原价为 80000元，已计提折旧60000
5、元，款已收到，发生了清企业以10000元的价格出售了一项固定资产，该固定资产的原价为 80000元，已计提折旧60000元，款已收到，发生了清理费用3000元，用银行存款支付。此项业务，企业发生了损失13000元。该项经济业务在现金流量表的“处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额”为()元。A13000B10000C7000D-13000C10. 标志着现代财务会计概念框架理论的全面形成的典型文献是 ( )。 A美国会计学会发布的基本会计理论 B国标志着现代财务会计概念框架理论的全面形成的典型文献是 ()。A美国会计学会发布的基本会计理论B国际会计理事会的编报财务报表的框架CFAS
6、B发布的1-7号财务会计概念公告D.利特尔顿所著的会计理论结构C11. 支撑一个企业质量和品牌的是企业的口碑。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 只有突出价值创造的创业活动才有生命力，才更有助于生存和发展。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 企业会计准则规定了会计工作的基本目的、会计管理权限、会计责任主体、会计核算和会计监督的基本要求、会计人企业会计准则规定了会计工作的基本目的、会计管理权限、会计责任主体、会计核算和会计监督的基本要求、会计人员和会计机构的职责权限，并对会计法律责任作了详细规定。()错误14. 存货周转率次数越低越好，说明存货水准较低，周转快，资金使用效率较高。 (
7、 )存货周转率次数越低越好，说明存货水准较低，周转快，资金使用效率较高。()错误15. 下列各项中，不能按照企业会计准则第12号债务重组的规定进行会计处理的有( )。 A债务人发行的可转换债下列各项中，不能按照企业会计准则第12号债务重组的规定进行会计处理的有()。A债务人发行的可转换债券按正常条件转换为股权B债务人破产清算时以低于债务账面价值的现金清偿债务C债务人在正常经营情况下以非现金资产抵偿债务D债务人借新债偿旧债ABCD16. 现代综合企业孵化器的投资主体呈现多元化，可由政府部门、研究教育部门、企业界和社会团体共同投资或共同参与。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 以下属于兄弟创
8、业的企业是( )。A.方太集团B.国美电器C.李嘉诚家族D.苹果公司参考答案：B18. 审计的制约作用包括( )。 A揭示错弊 B维护法纪 C改善管理 D提高效益 E加强调控审计的制约作用包括()。A揭示错弊B维护法纪C改善管理D提高效益E加强调控AB19. 产品质量审核可以研究产品质量水平与质量成本之间的关系，探求适宜的质量水平。( )产品质量审核可以研究产品质量水平与质量成本之间的关系，探求适宜的质量水平。()正确20. 选择合适的创业模式，是创业成功的关键。准确判断自己的优势和劣势，选择最适合自己的创业模式，可以化解很多的不利因素。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 某研究所以影电
9、显像管新技术向某企业投资，该技术重置成本净值为200万元，利润率为100%。某企业准某研究所以影电显像管新技术向某企业投资，该技术重置成本净值为200万元，利润率为100%。某企业准备生产彩电的投资为6000万元，采用新技术后，预期年净收益为5000万元，该企业资产利润率为10%。要求：计算影电显像管技术的利润分成率。参考答案显像管技术的约当投资额=200(1 +100%) =400(万元)企业约当投资额=6000(1 +10%) =6600(万元)显像管技术利润分成率=400/(400+6600) 100%=22. 早期的淘宝网店可以看作是最原始的互联网创业。( )A.正确B.错误参考答案：
10、A23. 截面数据是在不同时间上收集到的数据。截面数据是在不同时间上收集到的数据。错误24. 甲公司2007年1月1日售出5000件商品，单位价格500元，单位成本400元，增值税专用发票已开出。协议约定，购货方应甲公司2007年1月1日售出5000件商品，单位价格500元，单位成本400元，增值税专用发票已开出。协议约定，购货方应于2月1日前付款；6月30日前有权退货。甲公司根据经验，估计退货率为20%。销售退回实际发生时可冲减增值税额，增值税税率为17%。要求：1月1日销售成立 借：应收账款 2925000 贷：主营业务收 2500000 应交税费应交增值税(销项税额) 425000 借：
11、主营业务成本 2000000 贷：库存商品 2000000 1月31日预计销售退回 借：主营业务收入 500000 贷：主营业务成本 400000 其他应付款 100000 2月1日收到货款 借：银行存款 2925000 贷：应收账款 2925000$假设6月30日退回1000件 借：库存商品 400000 应交税费应交增值税(销项税额) 85000 其他应付款 100000 贷：银行存款 585000 如果退回800件 借：库存商品 320000 应交税费应交增值税(销项税额) 68000 主营业务成本 80000 其他应付款 100000 贷：银行存款 468000 主营业务收入 1000
12、00 如果退回1200件 借：库存商品 480000 应交税费应交增值税(销项税额) 102000 主营业务收入 100000 其他应付款 100000 贷：银行存款 702000 主营业务成本 80000 25. 案例 曾维的低价策略 “有思路就有出路，一切创业在于经营设计。”广州益泉纯净水有限公司董事长曾维正是基于案例 曾维的低价策略“有思路就有出路，一切创业在于经营设计。”广州益泉纯净水有限公司董事长曾维正是基于此理念，从1998年6月杀入水战，在短短三年时间内，公司用户增加到10多万人，成为广州市桶装水市场的“大哥大”，其成功发人深省!(1)低价扩张才能后来居上。1998年，正是中国水
13、战如火如荼的时刻，曾维不满足其在服装业上的成就(曾获中国服装协会授予的“中国十大设计师”称号)，对水战跃跃欲试，特别是从羊城晚报上看到有关柯木长寿村老人长寿的秘密是因为长饮了地下水的报道后，他果断地在柯木的七八家水厂中强行突入。由于几家水厂相互间在水质上并无太大的差别，所以曾维一开始就确定了“低价策略”，靠着雄厚的资金实力和先进的管理体制与对手死拼价格，他说：“上帝永远爱低价!价格是企业综合实力最集中的体现，价格战对企业是最残酷的，但对消费者则是最幸福的，只有质量与服务最过硬的企业才能活得最好!”曾维的低价策略受到了不少同行的指责，但他给记者们算了一笔账：“除了设备等一次性投入的固定成本外，每桶水的变动成本又有多少呢?只要销售量足够大，就可以将成本摊薄，一桶水怎么可能卖到十几元呢?”他认为18.9升的大号桶装水的成本也就5元多，而且规模越大成本就越低。因此，他确定了“低成本扩张、快速抢占市场份额”的路线，他的“市场第一”战略取得了成功，三年时间一跃而为广州桶装水的第一位。(2)3年建成1万人的配送大军。曾维的低价策略不仅是为了水战，更是为了组建广州最大的民间物流中心。他对记者说：“现在物流配送是最大的战场，没有租金和水电费，管理费又
