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1、2023年总务工作计划三篇总务工作安排 篇1新学期、新准备，新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战，找差距，订目标，力求在新的一年、新的学期，有新的变更。以下是我们的努力方向。一、抓思想教化、主动探究、与时俱进。1、理清思路，激昂精神，增加信念，在改革的大潮中，适应改变，努力学习，驾驭过硬本事。2、加强整体互动，促进学习效应，产生对学问的渴望、渴求，心里有不断向新目标定位的愿望。3、发挥群体智力，自觉，主动地参加到优质服务的行列，专心去做，专心去体会一切。4、驾驭不进则退的原则，要不断地超越自我，超越目标。5、本学期是省级评估的重要时期，为全园供应优质服务，是后勤各
2、岗位应当做到的基本要求。6、学会找准自己的着力点，敢于创新，不断创新。7、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中主动探究。8、促进“四个学会”的深化，即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。9、增加集体观念，有热忱、有激情的努力工作，在业务求精上下功夫。10、有安排、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态，以主动的看法投到工作中，和全园的工作保持一样。11、每个人写好工作安排、学期工作总结，做好读书笔记。12、接着读好致加亚的信和谁动了我的奶络两本书。 二、平安保卫工作不能忽视。1、接着做好检查平安防护网，接着观测房屋裂缝的平安程度。2、每周一仔细做好活动场所大型玩具、体育器材
3、的检查修理工作。3、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。5、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗，发觉问题刚好处理。6、每天整理和检修体育用品房器材，保证体育器械的平安性。7、门卫要尽快熟识新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门。8、接着做好来访者的登记与询问。9、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，幼儿的用餐留样，并做好登记。11、食堂接着做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。12、食堂做好各种机器的平安操作。13、司机做好汽车的保养与行车平安。总务
4、工作安排 篇2一、指导思想总务室人员是为学校教学、为全体师生服务的宗旨，加强后勤工作，进一步树立优质服务的工作理念，加强理论学习、提高思想素养和业务素养，协调好与各处室、班级的工作关系，团结协作、扎实工作，留意提高管理实力和业务水平，进一步提高后勤服务的质量。二、工作目标任务1、在新的学期里，主动协作校领导，以教学为中心，仔细做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行，坚持勤俭办学的方针，刚好做好办公用品的选购和发放，对学校各种教学设施和装备刚好修理和保养，确保学校教学工作的正常须要，尽量做到让有限的经费发挥最大的效益。做到实际须要与可能要用相结合，克服铺张奢侈现象。其次要有安排性
5、，依据状况严格执行学校预算，精打细算，专款专用，这就要求我们加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。校产在充分利用的基础上要避开和削减流失和损坏。平常要对学生进行爱惜公物教化，使大家树立爱校如家，自觉地爱惜公物，延长校产的运用寿命，从而为保障学校各级各类教科研活动供应优质服务。2、关切爱惜全体教职工，解决部分职工的实际困难。关切他们的工作、生活、身体状况，对他们的实际困难尽量赐予照看，对他们的合理化建议，应予接受、解决，对他们工作中取得的成果刚好确定激励。使后勤职工体会到学校领导对他们的关切、爱惜和敬重，增加他们工作热忱和责任心。3、主动协作学校德育处工作，以人
6、为本，加强校内管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境，要保持一个良好的校容校貌。必需彻底歼灭不卫生的死角，包干区落实到班，责任落实到人，加强对包干区的检查，督促学生仔细做好卫生保洁工作，发觉问题刚好解决，督促和检查相结合，学校的花草树木有专人负责管理，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校内环境，它陶冶了全体师生的情操，还有一个安逸愉悦的工作学习环境。4、在新的一学期要严格管理，仔细执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、加强督促检查，尽最大努力杜绝事故的发生。防止不洁食品、不簇新食品，从根本上严把病从口入关。5、学校财务方
7、面严格执行上级的收费规定，不随意增加或削减收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持签批制度，仔细做到管好、用好学校的每一分钱，加强学校财务管理，严格选购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的奢侈和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大件物品的选购、工程实行招标制度。6、切实做好节约用电、水，要对学生进行爱惜公共财物的教化，使大家树立爱校如家的思想，自觉地爱惜公物，延长校产的运用寿命，要从根本上消退担心全因素。7、切实加强总务处自身建设，总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校教学科研的物质基础。学校的后勤管理工作，对保障学校教学任
8、务的完成，不断提高办学的效益，有着重要的意义。从而使全体后勤职工的工作主动性得到进一步发挥，做到“人尽其才、物尽其用”。在学校后勤管理，执行制度要坚决，秉公办事，总务处在学校党支部、校行政的领导下，围绕“两个服务”，团结全体教职工真抓实干，进一步探究后勤管理的工作，使我校后勤管理工作更上一个台阶，要充分发挥后勤的保障工作的作用，为学校踏上新的台阶，创建新的辉煌做出新的贡献。总务工作安排 篇3一.工作目标：本学期总务处将接着紧紧围绕学校工作重心开展工作，抓好常规管理，强化服务意识、规范意识、成本意识、节约意识，努力使我校在校产管理、财务管理、校内平安防范、教化教学服务保障等方面达到一个新的水平。
9、二.工作措施：经过近两年的努力,我校的办学条件得到了大幅提升,管好资产并发挥资产的最大效能,是总务工作的重点。我们将通过加强制度管理，明确管理职责，将各类校产资源实现精细化管理，以实现物尽其用，最大限度发挥资产的效能，为教学工作供应有力的保障。1.创建绿色环保型校内，使节水节电、爱惜公物、爱惜环境卫生成为师生的自觉行动;2建设节约型学校，在保证正常教学的基础上，努力降低教化成本，严格执行办公用品申购制度；办公用品如纸张、笔芯及其他耗材等由老师本人领用，实行以旧领新制度；3. 健全管理制度，各功能室专人负责，对新购教学设施刚好登记、注册，防止固定资产流失和损坏。发觉问题，刚好进行修理，并且做好修
10、理记录。4. 各办公室、教室卫生清扫工具实行费用包干制，学校每学期初及中，统一发放两次。5.各办公室、教室卫生清扫工具实行费用包干制，学校每学期初及中，统一发放两次。6.加强对门厅小书吧图书及设施管理工作，明确班级职责，对人为损坏实行责任追究制度。7.加强平安保卫工作。值勤人员应严格履行职责，做好外来人员和车辆来访登记，防止意外事故的发生。严格执行夜间巡查及相关记录登记制度。8.做好学校改扩建相关工作。9.做好学校开展的各项活动的后勤保障工作。上学期存在的问题1. 个别班级学生爱惜公物意识淡薄，课桌凳、储物橱、小书架、电脑柜有肯定损坏，需加强教化监督；2. 功能室及资产管理工作还需进一步规范，
11、从卫生到管理应达到岗位标准的要求；3. 总务日常管理修理效率还要进一步提高。一、工作回顾（一）取得的成果1、校本教研扎实，获得历城区首批校本教研示范校。师德论坛增加了老师们的自信，如何与家长沟通获得了沟通的技巧。2、老师们的主子翁思想加强了，学习习惯打分、各种调查表填写仔细，教学质量明显提高。3、“课堂视察”作为一种新兴事物起先走进我们，数学、语文、品生品社胜利的进行了展示。4、这学期胜利的开展了课堂开放活动。我们一共有专任老师29人，有26人开课，共计40节。开课人数占全体教职工的 90 %，这就是我们的自信！信任这个数字应当是历城之最，也是济南之最。在活动中，有一半的家长挚友参加了活动，对
12、老师的评价用了最美的词汇。5、学校的音乐教学取得巨大的进步。课堂更加规范，爱好班供应了学习的平台，家长开放日的展示、六一的合唱竞赛获得了家长、少年宫的高度评价。体育教学在全区的会议上获得表扬，在全区的春季运动会获得精神文明奖。6、借助争创“星愿卡”的活动，借助学习习惯示范班的评比，借助每天一日常规的检查，孩子的行为习惯得到了很大的改善。丰富的实践活动开阔了孩子的眼界。家进步课堂成为我们新的亮点。7、学校的特色更加明显。“用博客全方位管理学校”成为学校的品牌。我们的学校、班级、老师个人、学生个人博客内容丰富，成为师生的精神家园。在刚刚结束的全区干部暑期的培训班上做了典型发言，赢得一片赞誉。8、学
13、校的后勤服务更加细致周到，为一线的老师供应了后勤保障。（二）学校问题分析1、学校缺乏一个整体规划，目标不明确，缺乏共同的愿景。关于学校如何发展、如何科学的发展仍是摆在我们面前的问题。2、学校的团队精神、老师的激情、责任仍留有空间。一个人的发展带动了团队，优秀的团队又提升了团队的水平。这就是真理！3、干部、老师水平有待于进一步提高。老师们的水平参差不齐。4、教学质量有待于提高。尤其是作业批改、上课等环节还须要加强。5、学生的习惯培育还存在肯定的问题，任重而道远啊。6、博客作为学校的品牌，还须要做深、做细、做新，体现他无可替代的功能。二、指导思想以山东省一般中小学管理基本规范及课程实施评估细则历城
14、区“创建和谐校内”的精神为指导，以“让教化创建华蜜人生”为办学理念，以“真”作为学校的灵魂，以“精、细、实”为管理策略，唤醒激励全体师生华蜜成长，促进学校的新发展。三、工作目标总体目标：我们提出了“高标准，严要求；明责任，抓细微环节；重落实，求实效”的18字方针，各项工作有布置、有检查、有落实，“抓不落实的事，查不落实的人”“今日能做的事决不拖到明天”要成为文苑人的信念。详细目标：1、完成教学楼的改建工作。2、争创历城区 “行为习惯示范校”。3、加强校本课程的开发，争取下半年的争创工作。4、争取在特色学校、校内文化等方面有所突破。5、争创山东省依法治校示范校。6、营造简洁的人际关系。让宽容、观
15、赏、敬重、合作等思想走进文苑人的生活。7、争创读书先进集体。四、工作要点1、建设一支勤于工作，敢于负责，团结协作，工作创新的班子队伍。树立四种观念：“赢在执行”的观念、“管理就是服务”的理念、“以身示范”的观念、树立“合作共赢”的观念。接着开展“心与心的沟通” “读书沟通会”等活动，提高领导干部的素养。2、全面提升老师的素养。开展老师职业道德教化，进一步加强师德检查；开展师德论坛对真的理解；开展“每月推出一位明星老师”或“明星集体”的活动。每位老师制定自己的教化生涯规划，开展读书论坛，每周一次读书心得发布会；接着开展我校的“与名家面对面共享教化才智”活动；接着开展拜师活动；借助博客实现自我反思。3、抓好五项教学常规管理。重视过程管理，将期中期末检查及随机抽查都落实好。立足常规，锤炼老师的“五课”功。“五课”功指备课、上课、说课、听课（观课、课堂视察）、评课。尤其是加强评课的探讨，以课堂视察为切入点实现听评课方式的转变。进一步探讨学生的多元
