人力资源专业人员岗位说明书

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1、人力资源源系统职职务说明明书人力资源源系统组组织机构构及岗位位定编助理(1人)人力资源总裁(1人)人力资源部经理(1人)招聘协理或专员(1人)绩效激励协理或专员(1人)人事协理或专员(1人)培训协理或专员(1人)J01人人力资源源部经理理-职务务说明书书J01AA、工作作描述职务概况况职务名称称人力资源源部经理理所属部门门人力资源源部定编人数数1直接上级级人力资源源总裁职务编号号J01薪资等级级中管直接下属属人力资源源部协理理/专员(招聘、培训、人事、绩效激激励)工作概述述全面负责责公司人人力资源源的规划划、开发发和管理理,为公公司发展展提供人人才保障障工作内容和职责1) 在人力资资源总裁裁领

2、导下下,负责责人力资资源部的的日常工工作,指指导和协协调人员员工作;2) 负责统筹筹公司招招聘工作作、培训训工作、人事管管理和激激励发展展管理;3) 负责编写写年度人人力资源源计划并并组织实实施;4) 负责组织织编制年年度人力力资源预预算并监监督实施施;5) 负责制定定人力资资源管理理体系文文件制度度并组织织实施;6) 负责指导导劳动合合同的签签订,变变更与解解除;协协调劳资资关系,处处理劳资资纠纷等等;7) 指导并监监督下属属员工完完成员工工聘用,劳劳动合同同,社会会保险,失失业等各各项劳动动人事手手续。8) 负责协调调人力资资源部与与其他部部门间的的工作关关系和冲冲突;9) 负责就人人力资

3、源源管理与与外部单单位、政政府有关关单位的的工作联联络;10)完完成上级级安排的的其它工工作。工作权限限1) 有对公司司编制内内招聘的的审核权权;2) 有对公司司人力资资源战略略的建议议权;3) 有对人力力资源整整体的调调配权;4) 有对限额额资金的的使用有有批准权权;5) 对下属的的工作指指导权、调配权权、考核核权、奖奖惩权、聘用权权、任免免权。工作重点点考核项项目1) 人力资源源规划的的可行性性和准确确性;2) 人力资源源招聘及及时性和和成功率率;3) 人力资源源培训和和开发的的有效性性;4) 员工激励励有效性性和满意意度; 工作关系系所受监督督受人力资资源总裁裁的工作作监督。所施监督督对

4、本部门门下属人人员的工工作实施施监督,协调各级级人员之之间的关关系内部关系系与总裁、人力资资源总裁裁及公司司各级人人员的工工作联系系外部关系系与新闻媒媒体、人人才市场场、政府府有关部部门、培培训机构构等的工工作关系系01B、任职说说明任职资格身体条件件年龄27-445性别无特殊要要求身高无特殊要要求相貌外形气质质良好,有亲和力体能身体健康康、精力力充沛,能能承受工工作压力力学历要求求大学本科科以上学学历,MMBA硕硕士尤佳佳专业要求求企业管理理、中文文、人力力资源管管理等相相关专业业经验要求求五年以上上相关工工作经验验,二年年以上本本职务工工作经验验个性素质质诚实正直直、清正正廉洁、性格开开朗

5、、思维敏锐锐、善于于沟通必备工作技能计算机熟练使用用各类办办公软件件操作系系统外 语语流利的英英语听、说、读读、写能能力其 他他流利普通通话必备资格格证人力资源源管理上上岗资格格证书岗位基本能力C领导决策策能力B社会活动动能力B统筹规划划能力B人际关系系能力B激励授权权能力B理解实施施能力B组织指挥挥能力B语言表达达能力B开拓创新新能力B文字表达达能力B分析判断断能力B学习成长长能力B沟通协调调能力B冲突管理理能力要求程度度: AA、高; BB、较高高; C、一一般; D、较低; EE、低所需技能能培训公司企业业文化、战略发发展规划划、人力力资源管管理、市市场营销销、财务务知识、生产管管理知识

6、识职业发展展可直接晋晋升的职职位人力资源源总裁可相互转转换的职职位行政事业业部经理理、文化化推广部部经理可升迁至至此的职职位人力资源源部协理理/专员工作条件件工作强度度比较忙碌碌、会经经常加班班、工作作压力较较大工作环境境一般在室室内工作作,环境境较好、舒适,有有时出差差工作考核核指标工作绩效效工作效率率组织领导导沟通协调调激励授权权管理技能能工作创新新时间管理理工作能力力责任心发展潜力力成本意识识J02人人力资源源部协理理/专员员(招聘聘)-职职务说明明书J02AA、工作作描述职务概况况职务名称称招聘专员员/协理理所属部门门人力资源源部定编人数数1直接上级级人力资源源部经理理职务编号号J02

7、薪资等级级协理/专专员直接下属属无工作概述述负责规划划、建立立并实施施人力资资源招聘聘体系,为为公司发发展招聘聘合适人人才工作内容和职责1) 根据公司司发展情情况,提提出并执执行人员员招聘计计划,充充分利用用各种招招聘渠道道满足公公司的人人才需求求;2) 参与设计计和编制制公司组组织机构构、部门门架构设设计及岗岗位定编编;3) 负责设计计职位体体系,进进行职务务分析,编编制、完完善职务务说明书书;4) 制定、完完善和监监督执行行公司的招招聘制度度;5) 制定面试试工作流流程,编编制面试试试题,安排应聘人员的面试工作;6) 应聘人员员材料、证件的的鉴别及及管理;7) 根据公司司薪资体体系,对对聘

8、用人人员的薪薪资标准准提出等等级建议议;8) 负责进行行招聘效效果分析析并对招招聘成果果进行跟跟踪;9) 负责建立立公司人才才库;10) 负责建立立后备人人才选拔拔方案和和人才储储备机制制;11) 负责上级级安排的的其他工工作;工作权限限1) 有对招聘聘渠道的的选择建建议权;2) 有对人力力资源规规划的建建议权;3) 有对人力力资源需需求申请请的审核核权;4) 有对应聘聘人员资资格的审审查权;5) 有对职务务分析工工作的调调查权;工作重点点考核项项目1) 人力资源源招聘计计划的可可行性和和准确性性;2) 人力资源源招聘及及时性和和成功率率;3) 职务分析析的准确确性和有有效性;4) 招聘费用用

9、控制有有效性;工作关系系所受监督督受人力资资源部经经理的工工作监督督所施监督督对招聘相相关工作作实施指指导和监监督,发发现问题题及时处处理和报报告内部关系系与部门经经理、总总裁及公公司各级级人员的的工作联联系外部关系系受经理委委托与新新闻媒体体、人才才市场、政府有有关部门门等的工工作关系系J02BB、任职职说明任职资格身体条件件年龄25-335性别无特殊要要求身高无特殊要要求相貌外形气质质良好,有亲和力体能身体健康康、精力力充沛,能能承受工工作压力力学历要求求大学本科科以上学学历专业要求求企业管理理、中文文、人力力资源管管理等相相关专业业经验要求求四年以上上招聘相相关工作作经验个性素质质谦和正

10、直直、清正正廉洁、性格开开朗、善于沟沟通和分分析必备工作技能计算机熟练使用用各类办办公软件件操作系系统外 语语英语六级级以上,听听、说、读、写写能力良良好其 他他流利普通通话必备资格格证无特殊要要求岗位基本能力D领导决策策能力B社会活动动能力B统筹规划划能力B人际关系系能力C激励授权权能力B理解实施施能力B组织指挥挥能力B语言表达达能力B开拓创新新能力B文字表达达能力B分析判断断能力B学习成长长能力B沟通协调调能力C冲突管理理能力要求程度度: AA、高; BB、较高高; C、一一般; D、较低; EE、低所需技能能培训公司企业业文化、人力资资源战略略发展规规划、人人力资源源管理、技能心心理学、

11、组织行行为学职业发展展可直接晋晋升的职职位人力资源源部经理理可相互转转换的职职位人力资源源部协理理/专员(培训、人事、绩效激激励)可升迁至至此的职职位无工作条件件工作强度度比较忙碌碌、会经经常加班班、工作作压力较较大工作环境境一般在室室内工作作,环境境较好、舒适,经经常出差差工作考核核指标工作能力力工作效率率工作纪律律合作精神神工作态度度岗位技能能执行能力力品德言行行敬业精神神责任心进取心服务意识识J03人人力资源源部协理理/专员员(培训训)-职职务说明明书J03AA、工作作描述职务概况况职务名称称培训专员员/协理理所属部门门人力资源源部定编人数数1直接上级级人力资源源部经理理职务编号号J03

12、薪资等级级协理/专专员直接下属属无工作概述述负责人力力资源管管理培训训体系的的建立和和组织实实施工作内容和职责1) 负责培训训体系的的建立,制制定、修修改培训训管理制制度,并并监督执执行;2) 根据公司司人力资资源规划划,结合合员工素素质状况况,制定定员工培培训规划划;3) 负责开发发和设计计培训课课程,组组织编写写培训教教材;4) 负责组织织实施公公司级培培训及培培训考核核,协调调、跟进进各部门门级培训训及考核核;5) 负责编制制年度培培训计划划及组织织、监督督实施;6) 负责新入入职员工工的培训训;7) 负责公司司外部培培训的联联络和组组织,根根据需要要引进培培训项目目;8) 负责年度度培

13、训的的总结及及效果评评估,进进行一级级和二级级评估;9) 负责建立立员工培培训档案案;10) 负责进行行年度和和月度培培训预算算,编制制培训预预算报表表;11) 负责管理理培训场场所、设设施设备备和培训训用品;12) 完成上级级安排的的其他工工作。工作权限限1) 有对人力力资源管管理培训训体系建建立的规规划权;2) 有对培训训计划的的调整权权;3) 有向各部部门收集集与培训训工作相相关文件件和资料料的权力力;4) 有对人力力资源培培训工作作违规的的纠正权权和处罚罚建议权权;5) 有对培训训费用限限额内的的审批权权。工作重点点考核项项目1) 人力资源源年度培培训计划划的可行行性和实实施有效效性;2) 培训费用用预算的的准确性性和控制制有效性性;3) 培训工作作检查和和监督的的及时性性和有效效性;4) 培训效果果评估的的准确性性。工作关系系所受监督督受人力资资源部经经理的工工作监督督。所施监督督对人力资资源培训训工作实实施指导导和监督督,发现现问题及及时处理理和报告告内部关系系与部门经经理、总总裁

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