给员工的慰问信范文汇总五篇

上传人:枫** 文档编号:508625032 上传时间:2023-02-13 格式:DOC 页数:4 大小:26.50KB
返回 下载 相关 举报
给员工的慰问信范文汇总五篇_第1页
第1页 / 共4页
给员工的慰问信范文汇总五篇_第2页
第2页 / 共4页
给员工的慰问信范文汇总五篇_第3页
第3页 / 共4页
给员工的慰问信范文汇总五篇_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《给员工的慰问信范文汇总五篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《给员工的慰问信范文汇总五篇(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、给员工的慰问信范文汇总五篇给员工的慰问信篇1各位斯凯莱特人的家属:你们好!律回春晖渐,万象始更新。伴随着渐浓的新春佳节喜庆气息,我们已跨步在20_年的希望大道上。过去的20_年。面对国际金融风暴,全体斯凯莱特人群策群力、沉着应对、共克时艰、开拓前进,使公司保持了较好的发展趋势。当我们欢聚一堂庆贺胜利的时候,我们怎能忘记,在斯凯莱特人的背后有众多潜心支持我们的人们。我们取得的每一项成果,都凝聚着您们的心血和期盼。当新春佳节来临之际,我代表全体斯凯莱特人向您们致以衷心的感谢和最诚挚的问候,祝愿您们新年快乐、万事如意!在过去的一年里,全体斯凯莱特人同舟共济、克难攻坚、开拓创新,奏响了企业发展的新乐章

2、,迈出了科学发展、安全发展的新步伐,为公司实现更好、更快、更高、更强的目标夯实了基矗。在过去的一年里,公司被授予市级绿色企业称号;申报了5项国家专利,其中一项专利产品先后被列入国家创新基金项目、省级新产品计划项目_县级重大科技项目;公司创业发展的事例先后在盛县电视台等新闻媒体进行了多次宣传报道。在过去的一年里,县委、县人大、县政府领导先后多次视察、了解公司发展情况,县委、县政府及有关部门非常重视、支持公司的发展,并对公司的发展壮大寄予厚望。在过去的一年里,公司管理规范化、企业运作程序化、员工行为制度化的管理机制转换工作初见成效,现代公司管理机制逐渐形成,转型升级的征程已经起步,实现跨越式发展战

3、略的基础正在夯实。上述成绩的取得,是全体斯凯莱特人集体智慧和汗水的结晶,是我们共同实践永无止境、创造完美,一丝不苟、追求卓越企业理念的成果!20_年,公司的奋斗目标、发展思路及工作措施已经确定,要实现我们的目标,需要全体斯凯莱特人充分弘扬参与、协助、奋进、奉献的企业精神和严、细、实、快的企业作风,共同作出更加卓越的努力。同时,我们更需要全体斯凯莱特人家属的信赖、宽容、支持和帮助。20_年,将是世界经济开始全面复苏的一年,也是公司抢抓新机遇、实现新跨越的一年,是我们大有作为、充满希望的一年。我们坚信:在新的.一年里,通过全体斯凯莱特人的共同努力和您们的全力支持,公司一定会实现新的飞跃、创造新的辉

4、煌!最后,再次祝愿你们春节愉快、合家幸福、心想事成!给员工的慰问信篇2员工朋友们:大家好!曲折、艰辛而又承载收获的_年即将过去,挑战和机遇并存的_年正伴随着马年雄健的步伐向我们走来。在岁次更迭、辞旧迎新之际,我代表公司向全体员工及家属致以节日的问候和新春的祝福!向春节期间坚守工作岗位的同志们致以崇高的敬意!刚刚过去的_年,是公司成立十周年,也是十年来公司全面升级发展、面对挑战和压力最大的一年。盘点_年的工作,在年初市场低迷、原材料采购价格居高的春寒中,我们遇到了百万吨项目建成后安全生产、物料失衡、上下游接续不畅等问题。这些问题的接连出现是我们这支年轻队伍未曾遇到且始料未及的,同时我们也为项目建

5、成投产的盲目乐观和脱离实际的生产预期付出了代价。面对由我们亲手打造的全国最大的一体化氯碱航母,我们如何驾驭远航?这是我们在反思中的再一次聚焦。结果与预期的反差,理论与实践的差距,工艺指标与实际数据的不符,安全控制与事故发生等诸多问题,在公司上下形成了强烈的震动。痛定思痛,我们不得不掀起一场抓安全、促生产的整改运动。不依靠经验主义,突出问题导向,认真摸排循环产业链的每一个环节,找出影响安全生产的瓶颈。通过五月份的系统集中大检修,终于从六月份开始,我们的氯碱航母突出重围、破冰前行,实现了后半年月月盈利的良好局面。最终我们的产量、质量达到新水平,安全形势保持平稳受控,经营效益大幅度提升,企业综合实力

6、明显增强。新的一年,我们确立了以规范管理为主线、以抓好生产现场和产品市场为重点的工作思路,确定了全年生产聚氯乙烯88万吨、烧碱63.5万吨、水泥150万吨、熟料135万吨、电石21万吨、卤折盐100万吨、发电28亿度,全年计划实现主营业务收入67亿元,实现利润1.5亿元的生产经营计划。我们深知,尽管_年后半年安全生产形势好转,物料接续平稳向好,但是仍然面临着项目建成初期财务费用高、达产达效改进环节多的问题,我们要做的工作还非常多,任务还异常繁重。如何实现我们的预期目标?通过哪些措施向生产要效率、要效能、要效益?对于我们北元人来讲,新的一年我们仍要直面当前的现实,找到短板更要弥补短板。在安全生产

7、方面,建立完善安全管理的长效机制,通过强化现场管理实现隐患超前治理,事故超前预防。在经营管理方面,通过精细化管理和内外市场的不断拓展,提升成本控制和挖潜增效能力。在企业管控方面,优化制度流程,提升工作标准,推动企业管理由操控型的粗放经营向精细化的科学管控迈进。在队伍作风建设方面,重塑管理干部的危机意识、自律意识和责任意识,切实开展好以“两盯一带”为主要内容的生产经营管理工作,为全面完成新一年的任务创造条件。新形势、新思路、新要求,新的一年我们还将面对企业升级发展的更多挑战。要推动企业向着更高更远的目标跨越发展,就需要我们每一个员工变革思维、推陈出新。目前,公司打通了管理和技术晋升通道,为广大员

8、工提供了岗位成才、帮带发展的各种平台。一些员工在岗位上勤学苦练、快速成长,涌现出了很多业务技能突出、工作精干高效、敢于负责、勇于创新的尖兵,为企业创新发展注入了更加强劲的活力。我想,岗位增值是个人价值的最好体现,通过岗位职能的发挥让员工体会到个人与企业共同成长的成就感,也是我们每一个管理者管理效果的直接表现。我也真诚地希望每一个北元人都能立足岗位,自我培养,互相帮带,共同打造一支优秀的队伍,为企业发展出力,为创建北元知名品牌奉献智慧。员工朋友们,北元人是一支带着梦想的团队,同时又是满怀着期待踏上新征程的豪迈之师。可以说,_年是公司实现“十二五”规划目标的关键一年,是公司全面转入生产经营、增产提

9、效的转折之年,也是我们迎接挑战获得希望的一年。梦想是伟大而美好的,只有充满激情的奋斗和始终如一的坚持,才能朝着信仰的方向追赶梦想,进而实现梦想。使命在肩,让我们携手前行,踏平坎坷,朝着北元更加光明灿烂的美好未来奋勇前进。最后,再次向大家送上美好祝愿,祝大家新春愉快,合家幸福!给员工的慰问信篇3亲爱的各位员工及家属同志们:大家好!时光飞逝,回首_年的艰辛征程,我们心怀喜悦、感慨万千,泪水与汗水交织、欢乐与理想共鸣!今天我们迈着稳健而坚定的步伐迎来了新世纪的又一个元年。值此万象更新之际,公司领导班子向节日期间辛勤工作、奉献在生产一线的全体员工表示节日的问候和崇高的敬意!向全体员工家属同志们表示最诚挚的慰问和新年的美好祝福!在过去的一年里,你们怀揣着美丽的梦想,离开家乡,告别亲人,奔赴祖国大江南北,东北、西北、华东、东南、华南、西南、中南地区都留下了你们的脚印,洒下了你们的汗水!从年初到岁尾,你们的每一个脚印,每一滴汗水,都闪耀着“西安铁一院监理人”的光辉,也浸透着思乡的情隅。作为父母,作为丈夫,作为妻子,作为儿女,你们心中有爱,心想公司,在各自的岗位上奔波着、忙碌着、守候着!作为西安铁一院监理公司的主人,你们是中国建设监理事业的脊梁,是祖国美好未来的创造者和建设者!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 试题/考题 > 初中试题/考题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号