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1、工程项目主管工作职责模板1、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理;2、协助完成对项目组成员进行业务分析;3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源，顺利交付所负责的各项工程项目，对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控，并对结果负责;4、对所负责项目进行内部成本控制，加强成本管理，建立经济台账，搞好经济分析与核算;5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;工程项目主管工作职责模板（二）1.协助项目经理对装修工程现场监察、材料质检、进度跟踪;2.与物业协调沟通装修、改造、维修过程中出现的各类问题;3.各类执照资料得整理及
2、办理，消防、营业执照等4.商场方、物业、消防等工作相关部门关系维护;5.参与第三方设计公司对接，项目进度中图纸得各项审核，认识了解设计意图及公司的营建标准，对现场出现的问题能及时提出调整方案;6.与施工供应商得协调对接，并负责门店开业后后期得维修及维护工作，并建立相应标准。7.负责整理归档项目_文件资料工作;8.根据施工现场，结合图纸，找出关键性错误，并及时上报项目经理。9.管理和监督工程队的施工进度，确保工程质量;工程项目主管工作职责模板（三）1、熟悉项目施工图纸，参加图纸会审;2、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单;3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;4、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效;5、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作;6、参与单位工程技术交底工作，配合质量员做好分项质量评定工作及隐蔽验收工作;第1页共1页
