《职位说明书及考核表汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职位说明书及考核表汇编（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、职位讲明书调查表本调查的用意和目的：本调查的目的在于了解公司各岗位、 各职员目前工作的一个差不多状况， 其用意在于使我们的咨询工作有一个更为详细的信息来源。 我们申明：本调查表只用于本次咨询工作， 决不用于其它任何用途。填写注意事项 ：1：本调查表的填写可能要费您一点时刻，请您谅解， 在填写时，请尽可能详尽、具体地填写，对每项任务的描述 也请您做一个详尽的描述，感谢！2：请您在填写完本调查表之后，交给您的直接上级进 行检查。3：关于一些确实不存在的项目，能够不填；关于一些不明白、有疑问的项目，请您直接和我们联系，联系电话： 64256852，北大咨询项目小组4：请于本周四下班前发回，感谢您的合
2、作 ！一、差不多资料职位名称(岗位名称)填写人姓名所在部门职位定员直接上级(岗位名称)从事本岗 位工作时刻直接下级请将下级岗位名称列举：所辖人员请按所辖人员所处治理层级、相 关人数填写：职位填写 日期年 月日一、工作描述本岗位工作目标：要紧目标：1)2)3)其他目标：1)2)3)工作任务：频次：请认真、详尽地描述您所从事的工作和相应的发生发生频次(年、月、 日).要紧工作任务 (即任务中属较为重要的职责)占全部工作时刻的百分比：% 1)2)3)4)5)日常工作任务 (即每日工作中都需从事的工作)全部工作时刻的百分比：% 1)2)3)4)5)6)7)二.临时工作任务 (即领导交办的或公司组织大型
3、活动时所涉 及的工作)占全部 工作时刻的百分比：%1)2)3)4)5)目前的权限：请描述您为完成本岗位职责所需的权力，如决策权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、 审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚 权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施 权、督促权、索取权、提名权等对应的上述各任 务项：权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：工作协作关系：请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门，哪些外部单位？部门内冈位协调关系：内部协调部门间较为紧密的协调关系：关系其他相关部门：经常性的协调关系：外部协调关系临时性的协调关系：三、任职
4、资格您认为胜任岗位所需的最低学历应该是什么？（请在以下认可教育水平的项目上划勾）初中高中中专 大专 本科 硕士 博士 博士后 其他（）您认为可胜任岗位的学历专业有哪些？专业经验1）您认为一个刚刚开始从事工作的人，差不多胜任该岗位工作需要多长的时刻？（请在认可的项目上划勾）3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5 年以上其他（）2）为了顺利履行您所从事的岗位工作，需具备哪些方面的其 他工作经历，约多青年？工作经历要求最低时刻要求培训您认为较好的完成岗位工作应该冋意哪些培训课程？（培训课程包括从业人员应有的心理预备、公司简介、要紧制度规章方法讲明、本公司工作精神及观念介绍、
5、 岗位实习、必备的知识 和技能、质量治理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法 律知识、商业知识、人事考核治理、薪酬制度、事物处理流程 及改善、人际关系培训、有关政府财经政策演变、公司产品介 绍等等）培训科目培训内容培训方式（包括新 职员职前培训、在 职培训、脱产或半脱产培训）：最低培训时刻知识为完成岗位的工作要求，您认为应该具备的差不多层面的知识 涉及哪些？对应的水平？（通晓、熟悉、具备、了解 ）熟练程度1.您认为关于初次承担该岗位工作的人员，多长时刻才能熟练的执行工作？（请在认可的项目上划勾）3月以下3-6月6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年5年以上其他（）2 .您认为关于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时刻才 能熟练的执行该岗位工作？（请在认可的项目上划勾）3月以下3-6月6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年5年以上其他（）技能技巧您认为胜任冈位需具备的技能应该有哪些？如办公软件、 央语 应用水平、治理方法的掌握（看板治理、滚动打算等） 、网络 知识、软件编辑能力、与作水平等
