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1、 前 言无数次的幻化着我的明天，梦想着未来的我在怎么样的岗位上做着怎样的工作，可是设想的太多，行动的太少，于是大把大把的时间就这样在我的美梦中流逝。人生需要规划，需要有蓝图，但有规划有蓝图，并不代表着就能够成功，成功还需要在规划的指导下付诸不懈的努力，只有不懈的奋斗，才能使蓝图变为绿洲，图纸变大厦。一个人一生职业成功与否由很多因素决定，但其中起最关键的决定作用的是：是否很明确地知道自己一生最想做的是什么工作？我们生活在一个充满机遇的社会中，但我们必须清楚和明确的是，在这个社会中同样有着另外一个名字，那就是“挑战”。我们不得不面对和接受各种各样的挑战，从而让自己变的更优秀。前方的路任重道远，有失
2、败，有挫折，但不经历风雨，又何来的彩虹，不经历严寒，又哪来的坚冰，我们朝气蓬勃的青年人，我们血气方刚，我们敢于挑战，我们相信通过我们的激情的奋斗，必能换来属于我们激情的人生！凭借我们坚忍不拔的意志，必能换来我们无悔的人生。规划自己的职业生涯应该从现在开始深深的根治在我们的脑海中，我始终相信，只有在学习中明确自己的目标，才能更有效完成自己的人生理想和目标。为了用理智代替茫然，用成熟代替无知。让我们现在就为我们的人生规划而努力吧！目 录第一章 自我认知1.1 认识自我P11.2 自我认知小结P4第二章 职业认知2.1 外部环境分析P52.2 目标职业分析P82.3 SWOT分析P112.4 职业认
3、知小结P12第三章 职业生涯规划设计3.1 确定目标和路径P133.2 制定行动计划P13第四章 评估调整评估调整P16结束语P18第一章 自我认知1.1 认识自我一 职业兴趣喜欢做什么在我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是社会型（30分）、企业或事业型（24分）和现实型（22分）。我的具体情况是：自信、有胆略、喜欢竞争，敢于挑战；喜欢帮助别人；喜欢与人交往，喜欢参加各种社交活动；喜欢实践，动手能力强；喜欢权利、地位和物质财富；对其所能支配的各种资源能够进行有效的计划、组织、领导和控制。 二 职业能力能够干什么由于职业能力是多种能力的综合，因此，我们可以把职业能力分为一般职业能力、专业能力
4、和综合能力。1 一般职业能力我的人才素质测评报告结果显示，算术能力与空间判断能力得分较高（4分），手指灵巧度能力得分较低（3.5分）。我的具体情况是在数理能力、推理能力及社会交往能力、团队协作能力、对环境的适应能力。在运动协调能力与遇到挫折时的心理承受能力方面相对较弱。2 专业能力专业能力主要是指从事某一职业的专业能力。我毕业后先将从事人力资源管理工作。在人力资源管理六大模块中招聘方面专业能力相对比较强。3 职业的综合能力职业综合能力主要包括四个方面：跨行业的专业能力、 方法能力、社会能力、个人能力。我的具体情况是在方法能力和个人能力方面相对较强；在跨行业的专业能力和社会能力先对较弱。三 职业
5、性格适合干什么我的人才素质测评报告结果显示我的职业性格类型为ESFP（外向、直觉、感觉、认知型）人格类型。我的具体情况是积极友善的、热情开朗的、乐于助人的、慷慨的、爱交际、与人互动的、热爱生活的；有时较情绪化、缺乏稳重，做事有时喜欢凭感觉去做。四 职业价值观最看重什么我的人才素质测评报告结果显示前三项是创业型取向(22分)、自主/独立型取向（19分）和技术/职能型取向（18分）。我的具体情况是尽自己最大的力量做好自己，坚持积极的生活态度，保持良好的心态，遇到挫折永不气馁，面对困难勇于挑战，做到吃苦耐劳的准备迎新一切坎坷与挫折，尽自己最大的努力照着自己的梦想靠近，坚持自我，相信自我。希望凭自己的
6、能力拥有自己的小“城堡”。 五 胜任能力（优势与劣势）优势：1 较强的逻辑推理能力，善于发现和解决问题。2 工作认真负责，力求完美，不依赖他人。3 善于和他人沟通协作并在协作中寻求最佳的合作方式。4 在困境和逆境中更能激发学习的潜能。 5 思维跳跃，容易出现不同与他人的想法和点子。6 待人友善，讲求诚信，“言必行，行必果”。7来自农村，具有刚毅的性格和吃苦耐劳的精神。劣势：1 不够沉着冷静，易冲动，感情用事，常常事后后悔。2 对取得的成就容易满足，进而放松对工作标准的要求。3 处理问题不够果断，常优柔寡断。4 对短期内看不到明显效果的工作容易丧失信心 。5 精神只可在短时间内集中，时间长了会分
7、散。六 针对工作中的不足，我所采取的措施1总结过去由于感情用事造成的不良影响，认识到感情用事是缺乏理智的，应予以杜绝。2多读一些名人的成功故事，从中体会永不满足永不谦虚的重要性。3 对待问题分清是非辩证看待不把时间浪费在无谓思索上。4 严格行为标准增强紧迫感和责任心提高做事效率。5 分析问题做到全面、周到、分清主次。6 多尝试参与、多学习，争取提高自身理论联系实际的能力。7 坚定信念，充满信心，以长远的目光看待目前的成绩。1.2 自我认识小结中国有句古话叫做“知己知彼，百战不殆”，“知己”既了解自身情况，知彼既掌握对方情况。在制定大学职业生涯规划设计时，只有充分客观的看待自身情况外部环境状况，
8、才能制定出一套确实可行的职业生涯规划，并通过他为自己的未来设计蓝图，确定自己人生的奋斗的方向。与其在夕阳下做美妙的幻想，不如在旭日东升之际勤奋投入；与其在碌碌无为中消耗自己，不如在勤勤恳恳中抓紧对人生的规划，并为之躬身实践，奋斗不止。第二章 职业认知2.1 外部环境分析一 家庭环境分析我是一个出身在农村的孩子，世代以务农为生。祖辈及父辈皆因家庭原因导致学业半途而废。因此，家人把希望全寄托在我们兄弟身上，从小父母对我们严格要求，教我们做人要诚实、脚踏实地、做事要对得起自己的良心，父母对我们的学习非常重视要求比较高, 经常教育我们读书是走向成功的重要途径，这些都对我的成长过程有着很大的影响，家中最
9、大的愿望我们能用拼搏和奋斗赢得自己的人生.盼望我能为家人争光添彩。二 学校环境分析闽西职业技术学院（原闽西职业大学）创办于1983年，系全省最早创办的公立高等职业院校之一、全国建设行业技能型紧缺人才培养、培训院校。历经20多年的建设发展，学院创出了自身的优势和特色突出实践教学特色，构建完善的实践教学体系，充分凸显现代专业技能和综合职业能力培养，100%推行“双证书”制（毕业证与职业技能证），实现与就业岗位的零距离对接，毕业生连年保持95%以上的高就业率。学院被授予“平安校园”、省级文明学校、省级绿色学校等荣誉，是一所学风优良、安全文明的花园式学府。专业分析我的专业是人力资源管理，人力资源管理是
10、指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。侧重点自然是管理，管理人员在我国现阶段还是比较欠缺的，我觉得这算是我的优势之一。实践经验 2008年暑假在泉州鸿星尔克有限公司里做暑假工，2009年寒假在南安福鑫食杂店做寒假工与2010年05月至08月在龙岩米兰春天集团人事部与行政部及龙腾量贩店教学实习。虽然只有短短几个月的实践，但却使我受益匪浅，让我学到了许多东西。不仅有技能上的，经验上的，还有心灵上
11、的。对社会也有了一个初步的了解，为我以后踏入社会奠定了一定的基础。三 社会环境分析 1 现今就业的大环境近六年来大学毕业生人数大幅度增长，而人才需求却与之成反比，因此就业形势不容乐观。据众多资料分析显示，研究生、本科生就业走势将保持平稳，专科生呈现下滑趋势。2 大学生就业政策改革高等学校毕业生“统包统分”和“包当干部”的就业制度，实行少数毕业生由国家安排就业，多数由学生“自主择业”的就业制度。即除少数享受国家奖学金、专项奖学金、单位奖学金的学生，实行在一定范围内就业外，大部分学生在国家方针、政策指导下通过毕业生就业市场“自主择业”。在这种就业体制下，大部分毕业生将按照个人的能力、条件到市场参与
12、竞争，而不再依靠行政手段由国家保证就业；用人单位也只能用工作条件及优惠待遇吸引毕业生，不能等待国家用行政命令的办法给予保证；而高等学校作为就业工作的中介，主要为毕业生“自主择业”提供服务。3 目标地域分析泉州是福建省下辖的一个地级市，地处福建东南部，与台湾隔海相望，古“海上丝绸之路”的起点，是国务院第一批公布的24个历史文化名城之一，古代有“海滨邹鲁”的美誉。经济改革开放以前，由于泉州地处海防前线，国家投资少，经济长期处于以农业为主的自给、半自给状态，经济总量居全省地市倒数第二。改革开放以来，经济实力隔几年上了一个台阶，创造出“晋江模式”和泉州现象“，成为福建乃至全国发展最快、最具活力的地区之
13、一，全市所有县（市）均跻身全省经济实力十强或经济发展十佳县市行列。2007年，县域经济取得新进展，晋江、石狮、惠安、南安和安溪五县（市）再次入选全国百强县（市），创造发展历史的新辉煌。2.2 目标职业分析一 目标职业名称：人力资源总监二 岗位说明：企业HR领域的战略决策者。人力资源总监是企业高层的战略合作伙伴，因此他需要经常站在企业战略高度，准确理解企业的战略目标、发展方向，并能制定与之相适应的人力资源战略，并快速有效地在部门内进行贯彻。他需要具备管理、财务、经营企划等广泛的专业知识与长期的实战经验。主要负责管理和合理分配包括员工在在内的各种资源。三 工作内容1、制定公司人力资源的战略规划。2
14、、督促公司人力资源战略的执行。3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。4、建立健全公司人力资源管理制度。5、塑造、维护、发展和传播企业文化；6、建立公司人力资源管理信息系统，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 7、组织制订公司人事考核制度，定期对员工进行考核。8、编制工资计划，审核各职能部门的奖金或提成分配方案。9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。10、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；11、完成总经理临时交办的各项工作任务。四 任职资格：教育背景:人力资源管理或相关专业大专以上学历。培训经历:受过现代人力资源管理技术、战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:8年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验。技能技巧:对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；熟悉办公软件及相关的人事管理软件；
