南开大学21春《公司战略》在线作业二满分答案96

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1、南开大学21春公司战略在线作业二满分答案1. 战略控制的目的主要是控制( )战略控制的目的主要是控制( )A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案:B2. 战略选择矩阵的根本依据是:( )战略选择矩阵的根本依据是:( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制

2、定战略参考答案:B3. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案:B4. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案:C5. 战略管理过程包括( )。战略管理过程包括( )。A.战略选择与评价B.战略演变C.战略实施D.战略分析参考答案:ACD6. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒,预期的市场先入者的报复B.供应商和购买

3、者的讨价还价能力C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额D.产品需求,竞争者的盈利率参考答案:A7. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面,市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面,而且仅仅按高、低两档来划分四个象限,未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手,与之相比较,而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系,低市场份额也可能有高盈利,反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案:D8. 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经

4、营范围,这种战略是( )A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案:B9. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:B10. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力参考答案:A11. 企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )。A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考

5、答案:B12. 新兴产业的不确定性主要表现在( )。A.技术不确定性B.经济不确立性C.组织不确定性D.市场前景不确定性E.策略不确定性参考答案:ABCE13. 保户出险后,应在( )小时内报案。A、48B、6C、24D、12参考答案:A14. 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案:B15. 战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下

6、四类,其中企业最高管理当局的战略规划为( )。A.职能战略B.经营战略C.公司战略D.运营战略参考答案:C16. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 国际市场的进入模式包括( )。A.特许经营B.合资经营C.出口D.技术授权参考答案:ABCD18. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 1962年,美国著名管理学家钱得勒出版了( ),这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A.战略与结构B.公司战略概念C.公司战略D.竞争战略参考答案:A20. 下列哪一项属于动态竞争战略( )

7、A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案:D21. ( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案:C22. 有关具体方法和步骤的技术性问题的决策是()。A、战略决策B、战役决策C、战术决策D、常规决策参考答案C23. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C24. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该(

8、 )企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案:C25. 典型的偿付能力的静态监管方法主要包括( )。A、最低资本金规定B、风险资本要求法C、法定基金双重标准法D、现场法定检查法E、财务比率分析法参考答案:ABCDE26. 保险承保的首要步骤是( )。A、获取和评价承保信息B、作出承保决定C、制定承保方针D、审查核保参考答案:C27. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案:ACDE28. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领

9、导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率,应该在形成一定的优势后,逐渐在市场上渗透参考答案:C29. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案:D30. 社区居民具有共同的_。A、社区意识B、文化背景C、教育程度D、经济条件参考答案A31. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%-95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案:C32. 竞争对

10、手分析包括以下哪几项:( )A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案:ABC33. 在SWOT分析时,WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案:C34. 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场参考答案:B35. 保险公司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E、保单中订入保证条款参考答案:BDE36. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。

11、A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯参考答案:B37. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。A.生产协同B.经营协同C.财务协同D.人才技术协同E.市场协同参考答案:ABCD38. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 以下哪一项不是领导型企业的特征?( )A.企业一般拥有一定的资源优势,是整个行业中最为活跃的竞争力量B.在本行业市场中有较大的市场占有率C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位D.是许多竞争者挑战目标,随时有可能受到其他竞争者的进攻参考答案:A40. 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )。A.管理基础B

12、.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案:ABD41. 当父母在劝说孩子少吃糖果时,常常会说吃糖太多会导致牙疼,这种试图改变他人态度的方式符合态度改变理论中唤起恐惧的沟通方式( )。此题为判断题(对,错)。正确答案:正确42. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案:B43. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有( )。A

13、.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案:C44. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案:B45. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B46. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 以下哪一项不属于战略目标( )。以下哪一项不属于战略目标( )。A.企业规模B.销售收入和盈利增长率C.企业目标市场D.技术能力参考答案:C48. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期

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