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1、2023技术员年度工作计划技术员年终工作总结及明年工作计划自来到项目部以来，我一直担任隧道技术员一职。在日常工作、生活中严格遵守公司及项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成领导安排的各项工作，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真_执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。_年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作，_年既是忙碌又是充实的一年。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果就是既完成了个人职责，也加强了自身能力。现将这一年工作简要总结如下，请各位领导指导与纠正：一、工作职责1、负
2、责隧道各施工工序的自检及旁站，以及向监理工程师报验;2、负责隧道施工现场技术管理与指导，以施工规范为准绳、以图纸为依据，及时纠正施工中的错误，避免造成不必要的经济损失。3、负责隧道施工内业资料的完善，包括施工日志、检验批的填写与整理，施工技术交底的编制等;4、协助监控量测技术员做好围岩量测工作，准确的掌握围岩变形情况，安全有效地控制隧道施工;5、负责隧道材料的监控，及时跟物资部门沟通。6、负责施工安全与质量管理工作，对现场存在的安全质量问题督促作业队限期整改，消隧道除一切安全隐患和质量通病。二、工作成绩1、年月底，隧道渗水严重，业主、监理、设计单位三方密切关注隧道施工，隧道施工压力顿时倍增，停
3、工整顿多达_天时间，面对这种特殊情况，我们通过与设计方联系变更同时加大自身监控力度;2、年月中旬，隧道准备进入下锚洞及锚段关节施工，面对断面突然加大、地质条件差、施工人员得不到安全保障等压力，项目部驻地人员与一线施工人员一起共同度过，时刻关注施工情况。3、年月日上午时分，隧道安全顺利贯通。4、年月中旬，公司对隧道衬砌进行无损雷达检测，检测结果可控，基本达到设计要求。三、工作心得1、勤奋与认真乃成功的两个最基本要素，要想自己能有所成就，这两者缺一不可。2、技术与管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠。3、项目的成败取决于团队合作，一个项目的成功需要各部门的密切配合。四、不足之处1、由于工作经验不足
4、，工程管理方面有些不能做到事前控制。2、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。3、对技术规范掌握不全，需加强对规范、验标以及技术指南的学习。4、口头表达能力欠佳，无法把事情完美的表达出来。5、为人处事容易冲动，欠成熟。6、现场监控不能面面俱到，存在材料超损太多甚至出现丢失现象，造成较大经济损失。7、接触面窄，遇到特殊情况无法冷静处理，往往适得其反。8、桥涵、路基施工技术涉足面不广，需继续加强学习。五、明年的工作计划1、加强学习以及向前辈们讨教，逐步掌握施工技术交底、作业指导书、专项方案的编制。2、争取今年考取二级建造师证，然后考取一级建造师证。3、增强自己的组织管理能力和应变能
5、力，多学学工程管理上的知识与技巧，加强目标控制与管理协调的能力。总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的隧道工程施工工作，使得自己的专业知识得到了一定的长进和加深，获得了宝贵的工作经验，不过自己对其他专业(桥涵、路基)的施工工艺及技术感到陌生，接触的比较少，期望能在以后的工作中继续提高。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质和技术水平，锻炼自己的表达能力，组织能力，观察能力，分析判断能力和处理问题的能力。要不断加强理论学习，使工作学习化、学习工作化，科技的进步使得知识更新速度加快，勤学习才能
6、与这个日益变化的社会同步。2023技术员年度工作计划（二）查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。下面就个人工作计划展开如下：一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互
7、信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目
8、标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的技术分析思路
9、与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。新的一年，需要不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。2023技术员年度工作计划（三）新的一年对自己要有新的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。下面是我个人_年工作计划：一、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守
10、岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训。二、日常工作方面1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强车间锭位治理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作。5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。6、认真组织推广活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。8、制定更加具体的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。11、认真编写内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使_年的技术工作再上新台阶。在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。第4页共4页
