企业年底工作总结(完整版)

上传人:工**** 文档编号:508604994 上传时间:2023-05-18 格式:DOCX 页数:14 大小:25.01KB
返回 下载 相关 举报
企业年底工作总结(完整版)_第1页
第1页 / 共14页
企业年底工作总结(完整版)_第2页
第2页 / 共14页
企业年底工作总结(完整版)_第3页
第3页 / 共14页
企业年底工作总结(完整版)_第4页
第4页 / 共14页
企业年底工作总结(完整版)_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《企业年底工作总结(完整版)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业年底工作总结(完整版)(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业2021年度年底工作总结(完整版) 篇一:企业2021年度年底工作总结2021年是河南英地置业有限企业(以下简称“英地企业”)项目发展的关键时期。在企业领导的正确率领下,在上级相关单位的大力支持下,依据 2021年度河南英地置业有限企业发展战略布署,经过企业上下同心同德、扎实苦干,截至2021年11月30日,企业在英地天骄华庭项目建设、楼盘销售、许昌中原路项目开展、物业企业组建及运行等各方面全部取得了很大进展,为企业的连续稳定健康发展奠定了坚实基础。企业2021年度经营概况一、资产概况(一)资产、负债、全部者权益情况2021年11月30日企业资产总额亿元,比年初增加亿元,增加约125%;负

2、债总额亿元,比年初增加亿元,增加约 692%;股东权益亿元,比年初降低3,623万元,为正常经营所产生的权益降低。企业资产负债率现在为68%,比上年度期末数有所提升,因为房地产开发建设资金关键于项目融资,为本期增加了长久借款的百分比,本年现金流比较充裕,有力地保障了天骄华庭项目建设资金需求,确保了英地天骄华庭项目标顺利进行。(二)损益情况因为房地产开发跨期比较长,投入资金大,前期开发程序比较繁多,2021年度为天骄华庭项目开发建设期,依据收入和费用配比标准,本期项目标收入暂不能确定,成本不能可靠计量,故2021年度暂无经营收入。因房地产项目标开发成本在资产负债表存货中列示,2021年1-11月

3、份成本费用为3,614 万元,较上年同期增加2,782万元,关键为本期为扩大天骄华庭楼盘的宣传力度,投入的营销费用较上年同期增加2,728万元,本期账面亏损3,642万元。二、经营概况英地天骄华庭项目是英地企业的开山之作,项目在郑州市金水区农科路,总占地,自总包方于2021年1月3日进场以来,一期工程建设施工进展顺利,楼盘销售势态良好,已提前完成年度工程、销售分类指标。(一)抓设计,保质量,英地天骄华庭项目工程建设取得阶段性结果。一是顺利完成项目一期设计工作、二期产品设计方案并确定施工图交房标准。依据企业需要,完成了天骄华庭一期综合管网、大门施工图设计、消防优化、景观施工图设计等;完成了一期工

4、程幕墙、门窗、栏杆专题设计和小区智能化设计;初步确定部分外立面材料(石材、涂料)样品、技术参数;样板房室和公共空间装修设计方案现在已完成;做好了施工图的会审、施工现场技术问题处理和相关图纸、处理变更技术核定、工程验收等工作。明确了天骄华庭二期的产品定位,组织人防设计和施工图设计进行数次对接,完成二期施工图、整个场区的综合管网和人防工程施工图等设计任务;依据施工图蓝图审查意见完成意见回复变更,确定了天骄华庭施工图交房标准。二是项目建设进度不停加紧。协调处理了英地.天骄华庭项目一期、二期在开发、施工、销售中碰到的多个问题,完成了建设用地计划许可证、国有建设土地使用证、建筑工程计划许可证、建筑工程施

5、工许可证、房屋销售许可证和水、电、汽、暖等配套设施的报建工作。经过综合采取组织方法、技术方法、协议方法、经济方法等管理手段,各项进度目标均已准期或提前实现,各项工程进度均处于受控状态。现在工程建设形象进度情况为:一期工程1#6#楼主体27层封顶,18层以下砌体工程完成,商铺封顶,幼稚园一层封顶,十层以下外墙抹灰工程开始;二期工程东标段桩基完成,西标段桩基工程完成30%,桩基静载检测工程开始,降水工程开始。对照2021年度考评目标,已超额完成工程建设主体25层封顶的分类指标。依据经营计划,到年底,英地置业估量完成各主楼主体封顶,二期桩基工程完工,幼稚园、商铺主体工程封顶。三是项目建设工作得到各主

6、管单位一致认可。英地天骄华庭项目重产品质量,抓安全施工,项目实施过程未发觉一处安全隐患,未发生一例扰民事件及安全事故,取得了金水区委办公室、建设局、创建办、环卫城管等部门的数次通报表彰,并到我工地举行现场观摩会一次;金水区劳动局等部门(含新闻媒体)评价我工地为“标杆示范工地”,并于“五一”劳动节前到我工地进行了现场慰问激励。作为郑州市优异工地之一,天骄华庭项目成功接收了国家住建部教授组的全国巡检,各位教授和省市领导对我项目高标准的精细化管理、安全文明施工方法和规范、整齐、有序的现场形象给了高度评价。另外,天骄华庭项目还前后接待了正弘蓝堡湾、银基王朝等三十多家业内同行组织的甲、乙、监三方工程管理

7、人员及焦作市三十余家施工企业的参观学习活动。四是相关业务部门协调配合,确保了项目建设计划的加紧推进。合约采购部、成本控制部等相关业务部门经过教授评审、公开招投标等形式完成了对二期施工图设计单位的选择、项目整体电梯设备的采购、一期消防工程施工单位选择、铝合金门窗的制安等工作,同时完成各类结算、协议预算及复核、工程概算、决算、目标成本编制及招标文件对比分析等具体工程实施准备工作,投资开发部办理各项开发证照资质,协调项目建设各关联单位关系,为项目建设的顺利实施和年度分类指标的完成提供了关键保障。(二)抓策划,搞推广,项目销售总体形势向好。经过一系列担心筹备工作的开展,售楼部于4月28日正式对外开放,

8、用户反响主动,为楼盘销售营造了良好的气氛。在推广工作上,我们主动做好营销策划,加强和各媒体洽谈合作,经过报纸、户外广告、房地产专业网站、公交媒体、电台广播、短信等进行项目入市推广工作。实时跟踪用户情况,了解房地产政策及市场情况,进行报广、户外、销售物料等的设计。经过招投标确定了销售代理企业,并和其签署了销售协议,对销售说辞、销售百问进行确定,联络各部门对销售人员进行培训,认真做好售楼部日常接待工作,累计接待用户总数9000余组,来电总数4000余组。经过策划组织一期首批楼盘的认筹、开盘活动,房源销售取得较大成功。截止2021年12月13日,累计认购1089套房源,累计签约740套,整体成交均价

9、元/。其中,首批房源签约616套,3#楼团购累计签约82套,4、6#楼累计签约42套,已完成2021年度6万平方的销售分类指标。二批房源签约工作正在继续进行中,累计入会731张卡,实际会员数量460组。现在回款工作正在顺利进行,一次性付款款项已全部到位,商业和公积金贷款也正陆续顺利回款。共签商品房协议694户,协议总额为 52,014万元,一期四幢楼共收到房款43,905万元,销售回款率达成了85%。;客服工作建立了明源软件系统,对项目用户实施统一管理,确保了售后工作的有序进行。2021年中秋,企业销售部在河南中州假日酒店广场筹备了以“德国啤酒节”为专题的业主答谢活动,深入融洽了业主和开发商之

10、间的关系,现场用户气氛高涨,对英地置业的忠诚度和信心倍增。在做好日常销售业务管理工作外,我们依据推售计划,对销售目标进行细化分解,并制订方法督促销售目标的完成;落实案场各项制度的实施和案场纪律的规范,确保英地天骄华庭销售团体赢得业界和用户的良好赞誉;做好签约用户的协议签署、立案、材料补充、抵押办理、银行回款等各项客服工作,做好和相关部门的对接工作,立刻处理按揭、抵押、解押等过程中出现的问题。(三)抓融资,强管理,保障企业正常经营和项目资金需求。一是严格财务核实和日常财务管理。依据母企业中原高速对编制合并财务报表的要求,依据企业财务管理制度要求,立刻做好经营业务的核实工作,每个月按期编制财务会计

11、汇报、季度分析汇报,并上报中原高速及集团财务部;依据交投集团企业对编制财务报表的要求,每个月4日之前编制好企业快报(国资、财政报表),同时上报中原高速及交投集团。妥善处理各单位的往来款项的收支,同时和银行建立优良银企关系,和税务机构建立良好税企关系。重视规范财务制度落实和规范化管理,配合2021年11月国资委“小金库”专题治理检验工作组在我企业开展的“小金库”专题大检验,针对问题制订整改方法并主动落实到日常工作中。二是完成2021年度预算编报工作。依据企业的经营目标,依据“增收节支、量入为出、统筹兼顾、勤俭节约、确保关键”的标准,编制完成了企业 2021年度预算方案,并报送企业董事会审议经过。

12、经过编制财务预算,加强了企业对现金收支的控制,增强了企业防范和化解风险的意识。经过实施财务预算,明确了大额固定资产购置数量及金额、各项成本费用定额、开支权限,估计了企业未来现金流量,有效控制了成本,降低了费用。三是做好融资工作,确保项目建设的资金需求。英地企业在项目还未取得经济收益的情况下,为确保工程建设项目单位所需资金立刻到位,经过多个渠道合理安排调集资金,确保了工程项目标顺利进展。和中国工商银行河南省分行营业部签署了3年期房地产借款协议,已收到开发贷款1亿元。借款利率为中国人民银行基准利率下浮10%,可为项目节约110万元的成本;和中原高速及中国工商银行河南省分行营业部签署了1-3年期委托

13、贷款借款协议,向中原高速借款 7440万元用于开发许昌中原路项目,确保了许昌项目标准期开展。(四)抓物管,保品质,河南英地物业服务有限企业正式运行。河南英地物业服务有限企业(以下简称“物业企业”)于2021年3月正式核准成立并取得相关资质。物业企业经过公开招聘,完成了保安、保洁、吧台、维修及管理人员招聘工作,并对职员进行了严格的岗前体能和服务意识培训,配合销售部优质高效地完成了售楼部开放前后的清洁、物资配置及现场服务等工作。结合现在物业企业及售楼部的实际工作情况,编制了物业企业的组织构架,制订了清洁工作步骤、吧台服务标准、保安工作标准、维修巡检要求等,使每项工作全部程序化、精细化、标准化。为学

14、习和借鉴一线品牌的管理经验,物业企业还经过公开招标的形式,为项目选聘物业管理顾问单位,经过对投标单位的品牌影响力、顾问模式、顾问费用等方面的详细考评,最终从投标单位中确定了世邦魏理仕做为我们项目标物业管理顾问。完成了天骄华庭项目一期物业企业的招投标工作,确保了预售工作的顺利进行。(五)抓拓展,谋长远,许昌英地置业有限企业经营活动陆续展开。现在,许昌英地置业有限企业(以下简称“许昌英地企业”)中原路项目周围村民关系及当地政府关系协调工作已处理完成,现在开始着手建设,相关人员陆续到位,土地招拍挂手续已经办理完成,土地证还未办理,现场围墙临检工程已经完工。项目相关的市场调研、项目定位、计划概念设计和

15、内部定向户型设计工作等已经完成,一期计划及建筑设计准备工作正在担心进行中。许昌英地企业中原路项目标内部团购方案正在推行。(六)抓学习,重教育,党群、纪检监察工作规范开展。企业自2021年5月设置党群和纪检监察部门以来,设置专员负责此项工作的展开,制订了各项活动方案及方法,以确保相关工作指标的具体落实。尤其自省国资委、交投集团、中原高速要求开展“小金库”专题治理检验工作以来,为了全方面防范、果断杜绝“小金库”,企业领导班子高度重视,召开专题会议研究布署整改方法,在企业范围内全方面展开了对本部及子企业“小金库”专题治理自查自纠、全方面落实实施方法的活动,经过悬挂条幅,设置举报箱,并在企业网站公布“

16、小金库”专题治理工作小组举报电话、举报邮箱,接收群众监督,营造治理工作浓厚气氛。经过此次专题检验,企业也发觉了内部管理中存在的问题并制订了对应的整改方法,现在正在深入落实中。2021年度工作计划2021年度是英地天骄华庭项目建设的第二年,不管是对于项目建设、销售进展,还是企业未来发展计划确实定,全部是关键性一年,2021年的稳定经营对英地企业扎实基础做大做强,保持健康可连续发展来说至关关键。因此,2021年企业将着重从以下多个方面开展工作:一、完整天骄华庭一期主体工程的完工验收,完成室外配套及部分室外环境工程。2021年1月底完成一期各楼主体封顶,10月底完成完工验收;10月底完成一期水、电、气、暖的设计、施工和交付使用工作;11月底完成室外乔木种植,2021年7月底,完成交房前车行道路的最终面层铺设。完成二期施工图技术交底工作,依据

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号