互联网支付公司合规风险管理办法模版

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1、xx 信息技术有限公司合规风险管理办法一、总则(一)为防止因违反法律或监管的要求而遭受金融损失的风 险以及因公司作为支付结算组织未能遵守所有适用法律、法规、 行为准则以及相关惯例标准而给公司信誉带来的损失等方面的 风险;同时为了满足监管要求,健全公司内部控制体系框架,建 立有效管理合规风险的运行机制,制定合规风险管理办法。(二)有关定义。1. 本办法所称“合规”是指,使公司的活动不违背所适用的 法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及 适用于公司自身业务活动的规章制度和行为准则(以下统称“合 规法律、规则和准则”);2. 本办法所称“合规风险”是指,支付清算组织因未能遵循 法律

2、、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用 于公司自身业务活动的行为准则(以下统称“合规法律、规则和 准则”)而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉 损失的风险。有时,合规风险也指诚信风险,因为支付结算组织 的商誉有时与其一贯遵循的诚实信用原则和公平交易原则密切 相关;3. 本办法所称“合规风险管理机制”是指,公司有效识别合 规风险,主动避免违规事件发生,主动采取各项纠正措施和适当 的惩戒措施,持续修订相关制度及详尽描述具体做法的岗位手 册,有效管理合规风险的周而复始的循环过程;有效的合规风险 管理机制是支付结算组织构建全面风险管理体系的基础,是构建 有效内部控制机制的基础

3、和核心,是公司安全稳健运行的重要基础;4. 本办法所称法律、规则和准则,是指适用于支付结算业经 营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规 则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。(三)合规风险管理目标。公司的合规风险管理目标是通过 建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管 理,促进全面风险管理体系建设,确保依法合规经营;合规管理是公司一项核心的风险管理活动。公司将综合考虑 合规风险与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性, 确保各项风险管理政策和程序的一致性。(四)合规风险管理体系。公司建立与经营范围、组织结构 和业务规模相适应的合规风险管理体系。合

4、规风险管理体系包括 以下基本要素:1. 合规政策;2. 合规管理部门的组织结构和资源;3. 合规风险管理计划;4. 合规风险识别和管理流程;5. 合规培训与教育制度。二、管理机构及其职责(一)董事会的合规职责。公司董事会对公司经营活动的合 规性负有最终责任,履行以下合规管理职责:1. 审核公司有关合规方面的制度;2. 每年至少一次对公司合规方面的制度及其实施情况进行 审核,对公司有效管理合规风险的力度进行评估;3. 倡导并提升诚信与正直的价值观念,以及遵守有关法律、 规则及标准的行为理念;4. 监控有关规章制度的实施情况(包括合规方面的问题是否 能得到及时有效的解决等);5. 对合规部门的地位

5、、职权及独立性进行明确规定;6. 应确保合规部门不因履行职责而遭受管理人员或其他任 何工作人员的打击报复或冷遇;7. 应当采取必要措施,为合规部门提供足够的资源,保证公 司能够依靠常设性的、高效的合规部门进行相关决策;8. 公司章程规定的其他合规管理职责。(二)监事会的合规职责。监事会负责监督公司董事会和高 级管理层合规风险管理的有效性,具体职责包括:1. 监督董事会和高级管理层合规职责的履行情况;2. 监督公司合规政策的实施,确保被认定的合规薄弱环节得 到及时整改;3. 每年至少一次评估公司有效管理合规风险的力度;4. 合规政策规定的其他职责 。(三)高级管理人员的合规职责。高级管理人员在合

6、规方面 的职责主要包括:1. 负责建立合规方面的规章制度,并确保这些规章制度得以 贯彻实施;2. 将有关实施情况向董事会报告;3. 负责对有关合规方面的规章制度进行可行性评估;4. 对合规方面的规章制度及其实施情况进行评估,确保有关 规章制度一直具有可行性;5. 在发现违反相关规章制度的行为时,能够采取适当的补救 措施或进行纪律处罚;6. 在发生任何重大违反法律、规则及标准的行为时,及时向董事会报告;7. 应倡导和培育良好的合规文化,并将其作为公司文化建设 的一个重要组成部;8. 合规管理方面的规章制度或其他正式文件应当传达给公 司所有员工。三、合规部门(一)合规部门的性质。合规部门是识别、评

7、估、通报、监 控并报告公司合规风险的一个独立的职能部门 , 专门负责对公 司业务开展, 产品开发, 公共与政府关系 , 客户关系和反洗钱 等活动的合法合规审查等工作。(二)合规部门的职责。合规部门的具体职责包括但不限于 以下各项:1. 合规风险管理的职责:合规部门应主动对所有可能存在合 规风险的公司各部门业务活动履行合规风险管理的职责 , 包括 但不限于: 新产品上线, 新业务拓展, 媒体公关,市场营销, 客 户关系, 政府联络等所产生的合规风险防范。业务部门的各项新 产品和新业务的开展必须得到合规的认可,合规部门应提供必要 的合规测试、审核和支持;2. 建议职责:就适用法律、规则及标准等向管

8、理人员提出建 议,包括及时掌握有关法律、规则及标准的最新变动情况,并就 上述变动情况向管理人员提出相关建议;在发现公司规章制度及 流程存在缺陷时,立即对有关内部流程和方针的可行性进行评 估;在必要时,还应对上述流程和方针提出修改建议或方案;3. 指导和教育职责:合规部门应协助高级管理层,展开对监 管政策的学习与研究,并对应开展培训;就合规问题对员工进行 教育,并成为员工咨询有关合规问题的内部联络部门。通过政策、 程序以及诸如合规手册、内部行为准则和各项操作指引等其他文 件,为员工规范执行合规法律、规则和准则提供书面指引;4. 识别、量化、评估合规风险的职责:主动识别和评估与公 司经营活动相关的

9、合规风险,这些经营活动包括:与新产品和新 业务开发相关的支付结算业务,提议建立新业务或建立新的客户 关系或者导致这种关系的性质发生重大变更等活动;并就如何控 制这些风险进行说明;5. 监测、测试和报告合规风险的职责: 监督公司遵守有关规 章制度的情况,实施定期和全面的合规风险的评估及测试,定期 向高级管理人员(必要时,向董事会)报告。报告应提及以下几 个方面的内容:1、关于合规风险的评估和检查工作;2、已发现 的违规行为和/或存在的不足,以及所采取的补救措施;3、向合 规部门人员及其他公司工作人员提供的培训方面的信息;6. 对外联络的职责:与公司外部的相关组织保持联系,这些 组织包括监管、标准

10、制定组织以及外部律师等;7. 履行特定的法定职责:反洗钱职责等;8. 制度建立职责:为正确实施有关法律、规则及标准,制定 相关规章制度、流程及有关文件(如合规手册、内部行为守则及 行为指引等),并为员工制定书面指引。(三)合规部门的职权。合规部门享有如下与其工作职责有 关的权力:1. 为履行其职责而获得有关必要信息资料的权利;2. 对可能违反合规方面的规章制度的行为进行调查的权利, 以及指定外聘律师实施上述调查的权利;3. 随时就其调查发现的任何违规或可能的违法行为向高级 管理人员及董事会报告的权力;4. 有权主动与任何员工进行交谈和沟通,并有权为履行职责 之需获取任何记录或档案材料。(四)合

11、规部门的管理。合规部门的负责人根据本文件的原 则规定负责合规部门的日常管理工作:1. 合规部门的负责人对合规部门工作人员的工作进行适当 的监督和管理;2. 合规部门的负责人调离岗位时,公司应将该情况报告监管 部门;3. 如情况需要,合规部门的负责人有权绕开通常的通报渠 道,直接向董事会董事委员会报告工作;4. 合规部门应根据合规管理办法履行其职责,设计合规部门 的行动方案和计划,如具体制度和流程的实施和复核、合规检查 以及就合规问题对公司工作人员进行教育等。(五)合规部门的独立性。1. 合规部门及其人员应当独立于公司的经营活动。为确保合 规部门的独立性,公司应由一名高级管理层成员全面负责协调公

12、 司的合规风险管理,并确保合规人员的合规职责与其所承担的任 何其他职责之间不产生利益冲突;2. 合规部门有权独立调查公司内部可能违反合规政策的事 件,对于调查所发现的任何异常情况或可能的违规行为,合规部 门可随时向最高管理层报告;3. 公司应为合规部门提供足够的资源以保证其高效履行职 责。合规部门的预算及合规部门工作人员的补偿机制应与合规部 门的宗旨保持一致,而不应依赖于业务部门的经营状况。(六)合规部门的人员和岗位要求。为确保高效地履行合规 管理工作,负责合规管理职责的工作人员应具备必要的资质、工 作经验、专业素质和个人素质:1. 工作人员具有较强的专业素质,如能全面理解法律、规则 及标准及

13、其对公司经营的影响。为保证合规部门工作人员的专业 技能水平,应当对他们进行定期和系统的教育和培训,使工作人 员能及时了解掌握法律、规则及标准等方面的最新发展;2. 工作人员具有较强的个人素质(此要求与其他公司员工是 一样的),主要包括:综合素质、思考能力、中立和独立判断的 能力、良好的沟通能力、较强的判断力和灵活性,同时在处理合 规问题上还应具有勇于挑战组织内其他工作人员的能力。四、合规部门与其他部门的关系(一)各业务部门或业务条线应主动寻求合规部门的支持和 帮助,主动进行日常和(或)定期的合规性自查,并向合规部门 提供合规风险信息或风险点,支持并配合合规部门的风险监测和 评估;新产品和新业务

14、应得到合规部的认可。(二)合规部门有义务为各业务部门和公司员工提供合规咨 询和帮助,通过提供建设性意见,帮助业务部门或业务条线控制 好合规风险,并为公司业务与产品创新提供合规支持。(三)公司应建立合规部门与其他风险管理部门之间在合规 事务方面密切合作和相互支持的机制:1. 公司其他风险管理部门负责识别、评估包括自身合规风险 在内的各类风险,并向合规部门报告相关合规风险信息,支持合 规部门的合规风险监测;2. 合规风险应被列入内部审计部门的风险评估范围,而审计 方案应与风险级别相当。内部审计部门考核合规部门工作时,应 检查合规部门为保证公司遵守相关法律、规则及标准而在公司内 部实施的控制合规风险

15、的措施;3. 如果合规部门以外的其他部门进行相关检查,并发现存在 违规行为,那么,该测试部门应当及时将上述测试结果向合规部 门的负责人报告。五、合规与外部监管及外聘人员的关系(一)合规部门作为公司与监管部门联系的专门部门,负责 与监管部门保持日常的工作联系,并应承担以下职责:1. 合规部门负责对监管部门下发的监管规则、监管意见和风 险提示等监管文件进行阐释;并从合规的专业角度,向公司高级 管理层系统地提出有效执行这些文件的相关意见和建议,包括组 织修订相关政策和程序;给予公司员工理解这些文件的相应指 导,持续跟踪这些文件在公司内部的执行情况;2. 合规部门如对有关监管规则、监管意见和风险提示等

16、监管 文件的要求有不明之处,应咨询相关监管部门,以准确理解和把 握监管部门的要求;3. 合规部门应代表公司积极参与监管规则和准则的制定过 程,积极向监管部门反馈意见和建议;4. 合规部门负责人应参加公司与监管部门之间培训和交流 等各项活动,以准确理解监管部门的监管导向;应组织合规部门 主动学习研究监管政策法规 ,并向全公司普及宣传 ;需根据监管 法规指导思想,制订或监督公司相关部门制订对应的内部管理制 度.5. 公司应确保向监管部门报送文件和资料的准确性和及时 性,明确报送部门和合规部门的相关职责;6. 公司任命合规部门负责人,应按照监管要求向监管部门备 案或报告;公司应在合规部门负责人离任后的十个工作日内,向 监管部门报告该合规部门负责人的离任原因等

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