乌绕高速公路试验室工作总结

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1、乌绕高速公路试验室工作总结 201年度工作总结 随着大南山隧道左洞的顺利贯通,我项目也渐渐进入尾声。在过去的一年当中,我项目部全体人员团结一心、众志成城、艰苦奋战在工作前线，确保大南山隧道工程的落幕能在太行山脉写下有力的一笔,为山西人民了却盼望已久的致富通道。综合去年的工作状况,现做以下总结: 一年以来,我项目各部室团结一致，在项目各领导的正确带领与支持下，各项工作顺利展开，为工程进展奠定良好基础。 201年度试验室主要完成工作情况: 一、进场原材料检测: 截止到201年1月20日,我试验室实际完成下列试验任务: 、自检部分： p.42.水泥进场465.68吨,共计检测批次28次；.s.a32

2、.5水泥进场3027.9吨,共计检测批次17次；钢筋进场36.329吨，共计检测批次98次;细集料进场8147.5m，共计检测批次0次；50mm碎石进场445.,共计检测批次11次;12mm碎石进场78898m,共计检测批次20次；1631.5m碎石进场14，共计检测批次8次。 2、外委部分: 1、外加剂进场229吨,共计检验批次63次； 2、粉煤灰进场1600吨,共计检验批次8次; 3、工字钢进场6345.2吨，共计检验批次13次； 、无缝钢管进场1241.298吨，共计检验批次1次； 5、锚杆进场8万延米，共计检验批次10次； 、立体防水板进场11万平米;共计检验批次2次; 7、橡胶止水带

3、进场200米,共计检验批次次。 三、工作总结： 、我试验室经过两年的试验检测工作,人员业务水平显著提高，工作态度不积极，个别人员素质低,没有组织性、纪律性、集体荣誉感。内部管理存在柔性管理,力度不够,对人员比较宽松。没有做好传、帮、带工作。自身思想不确定，一段的迷茫、工作态度消极、等靠思想、执行力不足等,存在很多问题，在今后的工作中加以改正，请领导监督。 2、明年开工人员不足，请领导根据实际情况增加部分有经验的试验人员，加强试验工作的力量。 3、试验资料签认不及时,前期由于首次来到_,对_的模式不了解,资料表格填写不规范造成很多的返工，试验人员都是没干过的或新分配的学生，缺少实际操作及经验。驻

4、地办人员少，内部管理混乱,致使资料无法按期签认，归档。 4、在工作中缺少与现场管理部及上级领导的沟通。工作没有前瞻性,主动性。给项目造成被动局面。今后注意事项:加强沟通，明确责任，落实到人，强化执行力。 明年工作安排： 明年是我项目最关键的一年，决定成败的一年,为做好明年的工作，做好人员思想、培训工作,合理安排人员分工，一切以工地施工为目的，以完成全年施工计划为目标，积极配合各施工工点。合理规划路面试验室及建设,确保一次性通过验收,结合项目整体施工计划安排，首先对路面基层的水稳材料进行选定，做好水泥稳定砂砾的标准试验工作，为基层施工提前做好相关的试验准备工作。做好路面沥青用料的料源选定工作，着

5、手进行对沥青理论配合比、生产配合比及生产配合比验证的工作。积极于中心试验室进行沟通,确保内业资料的填写归档。 人员监督： 项目试验室共有正式员工7人。其中新分大学生两名,在做好“传、帮、带”的同时,对他们进行工作上的监督，有不正确的地方及时改指正。经过四个月的时间,两人的工作思想稳定,工作能力得到了一定的提升，能够独挡一方面的工作。在今后的工作中加强对个人的工作能力及水平，通过调整工作种类,使其接触更多的专业知识及实际操作能力。为公司提供试验人才。其他人员根据原项目的工作情况进行了合理的分工。通过半年的观察,工作态度端正,有责任心。 总结一年来的工作，其中有很多的不足,在今后的工作中认真看清形

6、势,改变不利于施工的思想及态度,积极的投入到施工生产中。为明年的施工目标顺利的完成做好充分的准备，为企业的荣誉奉献一片光和热。 乌鲁木齐绕城高速公路 项目试验室 21*年10月5日 扩展阅读：连霍施工组织设计方案 连霍高速公路桥头搭板 压浆工程 施工组织设计 安徽水文地质工程地质公司 二零零六年八月 第一章本标段工程概况 一、工程概况: 连霍高速公路（安徽段)位于安徽省淮北市境内，全长4km,全线均为沥青砼路面，是交通部规划的“五纵七横”国道主干线网络的组成部分,21*年7月正式通车。随着通车年限的增长和车流量的不断增加，全线部分路段桥头搭板出现下沉的病害。 连霍高速公路（安徽段)养护工程是将

7、桥头搭板下沉的搭板进行板底压浆。针对本工程的特点,本着技术先进、经济合理、安全可靠、施工可行的原则，根据我公司多年来在高速公路交通工程施工中的经验,制定了切实可行的施工组织计划。 第二章工程管理目标 一、工程质量目标。优良工程。 二、工程进度目标。自签发开工令起2个月。 三、安全目标。确保无人员伤亡事故,确保无工程质量事故。 四、文明施工：工地规划合理,材料堆放整齐，机具整洁有序，人员着装文明， 并做到“工完、料尽、场清”。 五、环境保护:遵守国家环保部门的有关规定,做好废料处理,防止污染水和大 气，保护绿色植被和土地资源，保护既有公用设施。 第三章项目组织机构 公司将针对该工程规模及特点成立

8、了“安徽庐峰交通工程有限公司连霍高速公路（安徽段)养护工程项目部”，负责本项目的管理协调工作,拟设项目经理1名,项目副经理名，项目总工1名，技术人员6名,下设工程部、质检部、材料部、试验室等4个部门。组建1个施工队进行施工，施工组织机构图如下: 项目经理合同管理员工程部质检部实验室材料部项目总工项目副经理技术员安全员质检员实验员材料员施工队第四章施工准备和施工方案 一、施工准备1.技术准备a资料准备： 组织人员深入研究和学习病害情况,认真做好业主方与施工方的技术交底工作及内部的各级技术交底工作。备齐各项施工技术规范、规程及标准，结合现场编制实施性施工组织设计。 b施工前试验： 建立工地试验室，

9、配备能满足本合同段所需要的试验、检测仪器、设备。根据施工要求,进行原材料试验和浆液配合比试验,并报请监理工程师批准。 .劳动组织准备 a组建施工机构,配全管理人员,组织施工队伍进场。b建立健全项目部各项管理制度和各岗位人员的岗位责任制。c做好各级管理人员、施工人员的岗前培训。 二、施工方案 高速公路沥青砼路面桥头处结构为。25c厚的沥青砼面层+30cm厚的水泥砼搭板+200c厚的级配碎石(或水稳土)底基层。高速公路在运行中的特点就是车流量大且重车型车辆日益增多。在行车荷载的重复作用下,部分桥头搭板出现了严重下沉的现象。 我公司长期从事压浆工程施工,对高楼纠编、软地基处理、坝基防渗等方面积累了一

10、定经验，近年又参与高速公路砼路面压浆工程，并取得了一定的成果。具体方法是在桥头搭板处钻孔，以静压注浆方式,将通过科学配比的高强度微膨胀水泥粉煤灰浆液压入板面以下，充填其间的空隙，包括断板的裂缝,增强路基和路面的整体性,提高路面的抗碾压能力和防渗能力。在封闭条件好的情况下还可使下沉的搭板有不同程度抬升。具体施工方案如下: 、采用众城牌42.5级普硅水泥和二级粉煤灰及具有早强、微膨胀功能复合型外加剂。其中物料配比为: 水泥：粉煤灰:水:复合外加剂=1:0.4：.65:0.03。 其中水的配比可根据板块状况，天气状况等因素进行适当调整。、施工工艺 （一）工艺流程图 施工放样定孔钻孔清孔注浆封孔冲洗放

11、行清理现场养护 (二）不同病害路段的施工工艺1、桥头处布空孔情况以及压浆顺序 ()布孔位置如图所示： (）钻孔深度:在底基层以下：约0cm70cm。 654311191873140201*189516(超）（行）(停) 图 （3)压浆顺序： -3-56-78-90-1-12-13-14-15-6-178-9-(4）布孔位置：应结合现场具体情况,尽量选择唧水部位布孔(5）钻孔深度,穿透面板,到达基层约0cm。 （三）压浆后孔的封堵 在压浆后1-2,将堵孔的钻芯取出,用速凝水泥修补料将孔封好、铲平，其中封孔时的深度应在10m以上. （四)压浆后要及时对场地进行认真清扫，保持路面整洁。压浆过后的路段

12、要保证有足够的养生时间，一般为24小时,现场也可随气温的变化做出适当的调整。 第五章确保工程质量和工期的措施 一、质量保证措施 1.认真熟悉、了解设计意图，加强与管理处及监利理人员沟通。 2认真做好技术准备工作，配备优秀的技术人员、实验人员并加强质量意识教育，采取灵活的激励和约束机制,充分调动技术人员和施工人员的积极性。 3.严格把好材料关,按照规范规定的频率进行自检，杜绝不合格材料进场。做好各项标准试验工作，使其既能满足设计要求又具有可施工性。 .配置合理的施工机械,并有专人进行维修保养，确保机械设备充足且能正常运行,防止机械因素造成质量事故。 5采取合理的施工方法，施工前先进行详细的施工组

13、织设计，报请监理工程师批准后,再进行施工，防止施工措施不合理而影响工程质量。 6.加强对过程的控制，特别是关键工序的控制。施工中所有工序均在技术人员、管理人员的控制之中,关键工序应专人全过程跟踪。用良好的工序质量保证工程质量。 7.加强检验工作,每段工程结束时,及时进行自检,发现问题及时处理,必要时进行返工并报告监理工程师，确保不留下质量隐患。 8.严格控制物料的配比,不定时的进行抽检自查；施工时认真客观的分析病害情况，科学布孔,合理设定孔深,正确安排压浆顺序,灵活掌握注浆压力,密切关注板块抬升情况。 9.场地清扫认真仔细,充分养生。 二、确保进度的措施 1配备优秀的管理人员、技术人员和充足的

14、具有较强操作水平的施工工人，确保管理、技术施工人员有能力满足施工组织设计安排的施工进度计划。 2.配备充足的施工机具,把可能出现的机械故障提前预测并做好准备,确保机械数量充足,状态良好。 3按照进度计划要求，采购充足经检验合格的原材料，确保不因材料原因而影响工程进度。 4.充分抓住晴好天气,做好作业的各项准备工作，以确保工程进度。 .采取合理的施工方法，做到快速、优质的完成每一道工序。 6.加强与工程有关的各方面的联系,创造良好的施工环境，不因此而影响施工。 第六章质量保障体系 一、质量方针与质量目标 1、公司质量方针为: 科学管理,精心施工,争创优质工程。 、本工程的质量目标为: 以增强业主满意为目的,把本工程建设成为优良工程。确保工程一次性合格率100，工程优良率95%以上。 二、项目主要质量管理人员岗位职责项目经理 认真贯彻执行公司质量方针、质量目标和管理体系文件,确保工程项目的质量管理体系要求的有效运行; .认真履行施工合同，严格执行施工规范和验评标准，确保施工过程处于受控状态、工程实物质量满足设计及合同要