保安2023个人年度工作计划例文(二篇)

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1、保安2023个人年度工作计划例文一.岗位职责1.根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业管理细则。4.完成公司交办的其它工作。二.车辆管理制度1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序。2.机动车辆在区内行驶,时速不得超过_公里,禁止鸣号、试车、修车、练车。3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理,避免交通意外事故发生。4.车辆出库时,仔细核对出库之车和

2、驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问。5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录,车辆必须登记备案。三.报警:1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件,要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。2.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓名。保安2023个人年度工作计划例文(二)为确保工厂安保符合C-TPAT安全标准,特制定本工作计划。一、货柜安全制定相关程序保障货柜及货柜锁的安全,做好相关货柜安全记录。二、门禁与访问控制1、制定相关程序对来访人员、车辆、邮件包裹进行管控。2、对内部员工进出厂区进行管控。3、对重点区域门岗进行严格管控。4、对门锁和锁匙进行严格管控。5、做好相关门禁与访问控制记录。三、人员安全1、确保入职人员得到安全管控。2、确保离职人员得到安全管控。四、程序安全1、文件处理。2、载货单程序。3、收货和出货管制。4、异常处理。五、安全培训与警觉意识1、安全培训。2、遇到威胁如何报告。生效日期:_-11-13、奖励积极参与员工。六、实体安全保障制定相关计划确保安保实体的安全,防止非法侵入。七、信息/资讯安全保障制定政策确保信息及资讯安全。八、定期用C-TPAT安全标准对工厂安保要求进行评估,并做出评估报告。对评估不合格的,及时做出改善。第2页共2页

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