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1、目 录第一章 总 论11.1 项目概要11.2 可行性研究报告编制依据11.3 项目区简介及建设单位概况21.4 可研报告研究内容51.5 可研报告研究结论、问题及建议6第二章 项目背景及建设的必要性和可行性82.1 建设背景82.2 项目建设的必要性122.3 项目建设的可行性14第三章 项目建设内容及规模153.1 项目建设内容153.2 建设规模15第四章 场址选择及建设条件174.1 场址现状174.2 建设条件17第五章 工程方案235.1 方案设计指导思想及原则235.2 建筑设计235.3 结构设计285.4 给排水设计325.5 暖通设计355.6 电气及弱电设计385.7 消
2、防设计41第六章 能源和资源节约措施446.1 能源节约措施446.2 建筑节能具体措施456.3 给排水资源节约措施456.4 电气节能具体措施456.5 供热系统节能技术措施46下载后可任意编辑，修改第七章 环境影响评价477.1 环境影响477.2 保护措施497.3 安全保护措施507.4 环境影响评价结论51第八章 组织机构528.1 管理机构528.2 项目组织管理52第九章 工程管理及实施计划539.1 项目建设管理原则539.2 工程管理539.3 项目实施步骤549.4 项目实施进度计划54第十章 劳动安全、卫生与消防5710.1 劳动安全与卫生5710.2 消防安全58第十
3、一章 投资估算及资金筹措6011.1 估算依据及内容6011.2 投资估算6211.3 资金筹措63第十二章 项目招投标管理6412.1 招标依据6412.2 工程招标64第十三章 社会影响分析及评价6713.1 项目社会评价的依据6713.2 建设地区基本的社会环境情况6713.3 社会影响分析6713.4 项目在建设、运营中的社会风险分析6813.5 社会评价结论69第十四章 结论及建议7014.1 研究结论7014.2项目建议70第十五章 附表、附图、附件7215.1 附表7215.2 附图7215.3 附件72电路（广州）有限公司清洁生产审核报告电路（广州）有限公司清洁生产审核报告（送
4、审稿）电路（广州）有限公司2009年1月目 录前 言40.1 企业基本信息40.2 公司清洁生产项目情况介绍50.3推行清洁生产的意义和必要性50.4 外部专家的指导和帮助7第一章 筹划和组织81.1取得企业高层领导支持81.2 组建清洁生产审核小组81.3 制定工作计划101.4 宣传和教育111.5 克服障碍13第二章 预审核152.1 企业概况152.2企业生产状况调查152.3产污、排污状况分析282.4 企业的管理状况362.5清洁生产机会分析392.确定审核重点412.7设置审核目标422.8 无低费方案的产生43第三章 评估453.1主要工艺流程453.2物料平衡483.3 水平
5、衡503.4废物产生原因分析51第四章 方案的产生和筛选524.1 方案的产生524.2方案的汇总524.3 方案初步筛选544.4 汇总筛选结果55第五章 可行性分析575.1 硫酸铜回收方案575.2 电力系统变频改造工程585.3 放流水回用方案595.4 应急池改造工程605.5 废水生化处理改造工程60第六章 方案的实施626.1 方案实施计划626.2 汇总已实施方案的成果64第七章 持续清洁生产687.1 建立和完善清洁生产组织687.2 建立和完善清洁生产管理制度697.3 制定持续清洁生产计划71第八章 结论728.1 清洁生产审核成果总结728.2清洁生产审核经验总结728
6、3 存在的问题748.4 下一轮清洁生产审核工作的计划和重点75前 言电路（广州）有限公司是由控股有限公司在津巴布韦注册的全资子公司（津巴布韦）有限公司独资兴建，公司地处广州市沿江经济开发区。公司总投资2998万美元，注册资金1200万美元，主要从事多层印刷电路板的研发、生产和销售。公司在发展过程中，努力做到以最少的环境影响、最少的资源能源配置、最先进的管理模式以及最优化的经济增长方式，最大限度地实现公司与环境保护、社会发展、资源利用、可持续发展相和谐、协调。2008年，电路（广州）有限公司被列入广州市清洁生产审核名录。公司上下对该项工作非常重视，决心以此为契机，全面提高公司管理水平和经济效益
7、。0.1 企业基本信息企业名称: 电路（广州）有限公司所属行业:印制线路板组织类型:有限公司法人代表:联 系 人： 电 话： -邮 编： 联系地址： 广州市沿江经济开发区沿江大道0.2 公司清洁生产项目情况介绍电路（广州）有限公司地处广州市沿江经济开发区沿江大道。公司总投资为2998万美元，注册资金为1200万美元。主要进行新型仪表元器件和材料生产，公司总生产能力为年产300万平方英尺的喷锡印刷电路板和300万平方英尺的镀金印刷电路板。虽然公司的业绩显著，但与国外同行业先进水平相比，我们在管理水平、环保理念及清洁生产绩效方面仍有一定的差距，有较大的潜力可挖。公司被纳入广州市清洁生产审核名单后，
8、公司管理层高度重视，开展了全员清洁生产培训，抽调骨干组建了清洁生产审核小组，为公司的清洁生产审核工作提供了充分的资源保障。通过这次清洁生产审核，我们找出了许多工艺上不足之处，经过改进，使企业在节能、降耗、降低成本、减少环境风险、减少污染事件等方面，迈出了关键性的一步，也为我公司实施清洁生产，积累了丰富的、有价值的经验。为此，公司对审核过程予以总结，并形成了清洁生产审核报告。我们想通过审核报告把它作为我们启动清洁生产的一个良好开端，持续改进，将清洁生产工作持续开展下去。0.3推行清洁生产的意义和必要性 在全球经济飞速发展的今天，环境问题日益加剧，已成为全球性的问题。清洁生产是解决经济发展、能源资
9、源消耗与环境保护相协调问题的新思想，是环境保护战略由被动反映向主动行动的一种转变，是人类协调工业发展与环境保护矛盾对立统一中逐步形成的新的生产方式。通过本次清洁生产审核，电路（广州）有限公司从管理层到一线员工，对开展清洁生产理念有了更加深刻的认识，认清了在市场竞争日趋激烈的形势下，搞好清洁生产的重要意义和必要性。（一）清洁生产是促进经济增长方式转变，实现可持续发展的必然选择当前，我国经济发展面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高，很多企业尚未从根本上摆脱粗放经营方式，能源原材料消耗高、浪费大，资源利用率低。而清洁生产是一种应用于生产全过程的战略，强调从源头抓起，着眼于生产全过程控制。实施清洁
10、生产，企业就必须优化组织结构，加强科学管理，革新生产工艺，推进技术进步，提高人员素质，实现节能、降耗、减污、增效，走内涵发展的道路，从而真正走上合理、高效配置资源的集约型发展道路。可见，清洁生产包含了企业深化改革、转变经济增长方式的丰富内涵，是实现粗放经营向集约型发展模式转变，实现可持续发展的必然选择。（二）清洁生产是防治工业污染的必然选择和最佳模式传统的环境保护模式是以“先污染，后治理”为基本特征的“末端治理”模式，无法适应可持续发展的要求，其弊端主要表现在：污染处理设施投资大，运行费用高，而且容易造成二次污染，只治标不治本。而清洁生产以预防为主，把污染物消除在生产过程中，在源头上控制和削减
11、污染，给企业带来经济效益的同时取得良好的环境效益。因此，我国要避免走“先污染，后治理”的弯路，实现跳跃式的环境保护发展模式，清洁生产是必由之路。（三）清洁生产是企业提高管理水平，树立良好社会形象的内在要求清洁生产的开展对企业的生产管理人员、工程技术人员以及操作工人在经济观念、环境意识、管理意识以及职业道德提出了更高的要求，也有助于提高企业人员的技术水平。此外，清洁生产的开展还有利于改善企业作业环境，减轻对职工健康的影响。在全球环境问题日益严峻，绿色贸易壁垒还普遍存在的今天，企业是否做到环保，其所生产的产品是否是绿色产品，在生产过程中有没有做到清洁生产已成为现代企业能否面临现在严峻挑战的先决条件
12、。大量企业的清洁生产实践已经证明，清洁生产可以帮助企业取得良好的经济、社会和环境效益。0.4 外部专家的指导和帮助 我公司自开展清洁生产审核工作以来，得到了广东省韦德环境技术服务公司的鼎力支持。该公司委派多名审核员来公司进行清洁生产审核工作的咨询、培训及现场指导，并于2008年8月和11月两次组织高等院校清洁生产专家针对我司现有的PCB生产工艺流程及污染治理工程进行了现场调研，提出了宝贵的建议，让我们认识到公司存在的不足之处，为我司清洁生产审核工作科学有序的进行提供了方法和技术上的保证。第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，即初始阶段，目的是通过宣传教育使企业的员
13、工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产理念。1.1取得企业高层领导支持“加强环境保护，做环境友好企业”一直以来都是电路（广州）有限公司严格恪守的企业文化之一。早在公司建立之初，即邀请环境监测机构对公司内土壤、地下水、空气、水源等生态指标进行详细考察，得到广州环保主管部门的认可，确保进行线路板生产所必需的洁净环境标准。此外，公司领导还对清洁生产工作高度重视，愿意与广东省韦德环境技术服务公司合作，开展清洁生产审核工作。为此
14、成立了清洁生产审核领导小组以及清洁生产审核工作小组，在清洁生产专家和行业专家的指导下，实施清洁生产审核，使企业实现减污、降耗、节能、增效的目的。1.2 组建清洁生产审核小组1.2.1推选组长公司自从开始进行清洁生产审核以来，公司领导充分认识到其重要性，认为这是提升公司管理和技术进步的机会，并高度重视这项工作。清洁生产是一项综合性很强的工作，涉及到公司的各个部门，而且随着审核工作的阶段性的变化，参与审核工作的部门和参与的人员是可能存在变化的，因此，我司的高层领导非常支持和积极的参与，整个过程由高层领导带头，动员并协调公司内部的各个部门和全体人员，使得整个工作得以顺利进行，先后召开了的清洁生产动员大会，针对不同层次的人员，组织了多次的清洁生产培训，在全公司掀起了清洁生产工作的高潮。经过公司的领导和广东省韦德环境技术服务公司的专家的讨论和分析，要求组长必须具备以下条件：1、具备公司的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验2、能够掌握污染防止的原则和技术，并且熟悉有关的环保法律和相关法规
