企业职员年度工作总结五篇精选

上传人:cn****1 文档编号:508596253 上传时间:2022-12-05 格式:DOCX 页数:12 大小:23.67KB
返回 下载 相关 举报
企业职员年度工作总结五篇精选_第1页
第1页 / 共12页
企业职员年度工作总结五篇精选_第2页
第2页 / 共12页
企业职员年度工作总结五篇精选_第3页
第3页 / 共12页
企业职员年度工作总结五篇精选_第4页
第4页 / 共12页
企业职员年度工作总结五篇精选_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《企业职员年度工作总结五篇精选》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业职员年度工作总结五篇精选(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业职员年度工作总结五篇精选 我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己全部精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!一起来看看,欢迎查阅!企业职员年度工作总结1时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到黄陵甲醇厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的职员。一、加强学习,提升自己的工作能力当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么全部不懂,对岗位、操作的概念了解只限于书面,一向没有亲身实践操作过,对于煤制甲醇技术,尤其是转化岗

2、位雾里看花,水中望月。为了立刻适应这一角色,自从企业送我们去陕焦化工企业培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提升,在这快要近十个月的时间里,我关键学习了各项规章制度,岗位职责,学习怎样做好一名操作工的工作,我通读了相关化工、煤制甲醇方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习她们的工作态度、工作效率、工作主动性。慢慢的我开始熟悉部分基础的操作步骤和部分基础理论,知道和熟悉了开停车步骤,怎样才能确保安全操作不出事故,怎么才能节省水、电、气,给单位节省成本,怎么才能加强操作技能,提升工作效率和质量,创造出愈加好的效益来二、工作主动主动,尽职尽

3、责工作中,我主动主动,尽职尽责。尽管自己只是一名通常的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我通常上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺情况。立刻有效地排除多个隐患和问题,确保了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询相关的资料和信息,不定时地向领导汇报个人的工作情况。确保工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。三、培养主动思想,不停提升个人综合素质“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,为了愈加好的服务于工作,不停的学习进步是我汲取知识和提升个人素质的关键方法。正确地对待工作,培养主动、乐观、向上的“阳光心态”和“阳

4、光思维”。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,帮助、配合好团体工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出计划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的优异职员来严格要求自己。回想这一年多在工作中现有辛酸也有愉快,过去的一年风风雨雨似乎全部出现在眼前,我很感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人和人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不停的完善自我。在以后的工作中,我会认真的做好天天的工作,主动主动,不停充实自己,端正态度,更正方法,广泛汲取多个知识,并把所学利用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提升自己,为我企业的发展贡献

5、自己的力量和智慧。企业职员年度工作总结2古语说:“得道者得天下。”道,即民心。三国演义中诸葛亮费尽周折,七擒七放孟获,攻的就是民心。诸葛亮经过这种尤其的方法,有效的向当地人昭示了蜀国的强大,仁义,赢得了一片民心及该地域的稳定。我们在平日的管理工作中,不妨多借鉴古人的方法,那就是怎样有效地和“人民”沟通。在这半年的管理工作中积累了部分小经验,只是自己所悟,不免有不尽意之处,望各位能指正,以求进步。一、经过例会,招聘时的面试,平日的沟通等方法,让职员了解企业的情况,办事处的情况。对于新来的职员必须在上岗前清楚的告诉她:1、企业的规模、企业文化(关键的理念)、优势、远景。2、企业的纪律、薪金制度。薪

6、金制度应清楚地解释,对部分职员多犯的条款应关键解释,反复强调。3、办事处的情况,包含办事处的人事设置,在当地的位置。新来的职员,主管还必须将其要去上班的商场的情况告诉她,并对其胜任这份工作的能力表示信心,告诉其上班将面临的问题。开始可能上不了手但要有耐心,并对其进行岗前的效能培训,包含:现场简单的产品知识培训,技巧培训,要求简单易懂。在该职员上班后三天,主管必须到现场探望或电话联络,了解其心态,销售情况,并依据情况作出指导,激励,让其得以进步,逐步胜任工作。4、平时经过文化墙、例会,平日的沟通方法,让职员了解企业的最近动态,办事处的动态,及各办事处的优异人员,优异事迹等。让职员认为有归属感,有

7、标兵学习。二、建立和职员之间的任信关系,树立你的权威。能不能和职员之间建立信任关系,决定了我们能否和职员沟通到位顺畅。一个主管没有权威,那就没有些人跟随,就是说你下达的命令没有些人实施,等于“光杆子司令”。而权威要建立在职员对你信任的基础上,所以主管要注意以下几方面:1、言出必行。辞职信如不能做到必须立刻解释或道歉。2、奖罚公平,奖有理,罚有因。在纪律方面不能有特例,更没有私情。我不提倡对部分表现出色者实施特例,这么会伤害纪律的严明和主管的权威,伤害整个团体的感情,除非你只想要一个孤胆英雄而非一个高效的团体。对于处罚也不能搞一刀切,或简单的罚款了事,必须依据职员对错误的认识程度及态度来决定,而

8、且让职员清楚地知道,为何受四处罚。3、公开表彰你的职员,立刻肯定职员的进步。4、尽可能不要指责你的职员。一个在批评中的人,心情会很暗淡的。带着暗淡的心情上班,会有好的效率吗?假如你的职员错,要清楚地告诉她错在哪,应该怎样更正,而不是一味的指责。5、培训并激励你的职员,让其得和进步。6、培养职员的责任感。三、关注、关心你的职员,qq大全立刻肯定职员的进步。1、换位思索。有一次,我想把一个职员调到对班,以达成一个销售好的带一个通常的促销局面(一班两个促销员),在我想来调个班是很简单的事。我就对她说“你明天调去上那边班。”这个促销员一下子就冲我说:“我不调,凭什么要调我。”我当初正要去处理另外的事,

9、就简单地说:“调个班很简单嘛,我这么做有我的道理,就这么定了。”结果中午,那位促销员就打电话跟我辞职。当初我震动很大,因为结果是我想不到的。在我数次的追问下,她最终说出了她的感受,她认为我这么做太不尊重她,态度也生硬,而且为何调她而不是另一个,是不是因为她卖得比对方差部分。了解这些后,我站在她的角度想也是认为会出现这么的想法。下午我就打电话,向她道了歉(我认可我的态度错了,不是决定犯错),并坦诚地告诉她为何这么做,结果这个促销员留了下来。2、聆听职员的诉说。3、尤其的日子尤其的问候。4、对其家人表示问候。以上这几点,是我在和职员相处中探索出来的,只是本人的部分片面看法,期望大家能把自己得意的方

10、法展现出来,以求共同进步,也期望自己以后能和职员打成一片,能得到职员的全力支持。企业职员年度工作总结3回顾这半年来的工作,我在企业领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,依据企业的要求,很好地完成了自己的本职员作。经过半年来的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结以下:一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的责任人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽,推进各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数

11、量全部要为决议提供部分有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加紧工作节奏,提升工作效率,冷静办理各项事务,努力争取周全、正确、适度,避免疏漏和差错,至今基础做到了事事有着落。1、理顺关系,办理企业相关。企业成立伊始,各项工作几乎全部是从头开始,需要办理相关的手续及。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为企业办理各类。经过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、立刻了解情况,为领导决议提供依据。作为企业,土地交付是重中之重

12、。因为拆迁和我企业开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,企业成立土地交付工作小组。我作小组组员之一,利用一切有利资源,采取有效方法,到拆迁办等单位,主动和相关人员交流、沟通,立刻将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,企业领导在最短时间内掌握了拆迁工作的进展,并在此基础上深入安排交付工作。3、主动响应企业号召,深入开展市场调研工作。依据企业办公会议精神要求,我针对现在房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。前后到土地、建设、房管部门详细了解多年房地产开发各项数据指标,走访了部分商业部门,又到花园、小区调查这些物业的.租售情况。就地块区位优势提出“商业为

13、主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好企业的文字工作。草拟综合性文件和汇报等文字工作,负责办公会议的统计、整理和会议纪要提炼,并负责对会议相关决议的实施。认真做好企业相关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;企业全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上深入补充、完善各项规章制度。立刻传达落实企业相关会议、文件、指示精神。5、落实企业人事、劳资管理工作。组织落实企业的劳动、人事、工资管理和职员的考勤控制监督工作,依据人事管理制度和聘用职员签署了劳动协议,依据相关要求,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保

14、险)的各项手续。表现企业的规范性,处理职员的后顾之忧;6、切实抓好企业的福利、企业管理的日常工作。依据预算审批制度,组织落实企业办公设施、宿舍用具、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完成后,在6月份依据审批权限完成了购置办公用具、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好企业通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格依据程序核定使用标准;7、做好企业董事会及其它多个会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,认真做好会场布署、食宿安排工作。落实好多个会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强本身学习,提升业务水平因为感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历和其任

15、职全部有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这么下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不停学习、不停积累,已含有了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表示能力等方面,经过半年的锻炼全部有了很大的提升,确保了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职员作,认真努力落实到实际工作中去。主动提升本身各项业务素质,争取工作的主动性,含有较强的专业心,责任心,努力提升工作效率和工作质量。三、存在的问题和以后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了部分成绩,但也存在部分问题和不足,关键表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我全部是边干边探索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待深入提升;第二,有些工作还不够过细,部分工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应企业工作的要求。在下半年里,自己决心认真提升业务、工作水平,为企业经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对企业的统筹计划、现在情况做到心中有数;第二,本着实事求是的标准,做到

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号