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1、2022年木工组组长安全生产责任制(一)认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力，是本班组的安全生产第一责任者，对本班组的安全生产全面负责。(二)做好本组员工安全教育工作，要求员工严格按“三程”作业。(三)负责开好班前会，点清出勤人数，接受生产任务，安排本班作业计划，向队内领导汇报；合理安排劳动力，明确任务和要求，交待清楚安全措施和应注意的事项；检查工具，材料配件，备用品准备情况。(四)负责矿井永久风门和临时通风设施的制作质量、设置及维修工作完成质量。(五)负责贯彻执行工具材料管理制度，管好本班组的工具，在保证工程质量的情况下，
2、节省材料，回收废旧材料复用，降低成本。(六)保证电锯安全操作，经常检查维修，抓好用电及防火的安全管理。(七)积极组织本组员工学习安全技术业务，提高安全技术技能，开展安全生产竞赛和岗位技术练兵活动。(八)参加队召开的安全生产会议，负责处理本班组存在的安全生产隐患。(九)做好生产中的材料管理和班组经营管理工作，抓好文明施工。2022年木工组组长安全生产责任制（二）1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统(装置)停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。2.实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，企业设备动力部门
3、必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。4.设备检修计划由车间编制。厂(矿)设备动力组织平衡，报主管厂(矿)长批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前_个月提出；季度计划在季前_个月提出；月计划在月前_天提出。5.系统(装置)停车大检修要做到：(1)由一名副厂长全面负责大检修工作。(2)在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，
4、物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。(3)组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面向”(即面向群众、面向基层、面向生产)和“五到现场”(即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场)。切实抓好停车、置换、检修、试压开车“四个环节”。(4)大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一次试车成功。检修完后，应进行总结评比。(5)会同有关部门做好安全保卫工作，防止发生事故。6.严格认真执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。设备中、小修计划调整由厂(矿)设备动力科批准；大修计划调整，每年_月份由厂(矿)设备动力科组织进行，并报上级主管部门批准。第页共页
