《库管个人年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《库管个人年终工作总结（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、库管个人年终工作总结 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们要做好归纳,写好总结。你想知道总结怎么写吗？下面是收集整理的库管个人年终工作总结，仅供参考,大家一起来看看吧。 库管个人年终工作总结1 不知不觉加入到酷车宝贝这个大家庭已经六个多月了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的半年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常怀念。在酷车宝
2、贝的这段时间，不仅认识了这么多同事,更多的是学到了很多东西,以前对汽车装潢行业一无所知的我,现在也能多少了解一些，也能协助销售人员进行销售,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这段时间来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点,也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导,同事对我的工作进行监督。 202X年六月初进入公司，在领导的培训和指导下,加上自身的勤奋好学下,我在较短的时间里很快的融入新的工作坏境中，并能熟练掌握和操作仓储的一系列工作。我深知,领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有
3、兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。作为公司的仓库管理员，虽然技术性并不高,但需要懂得熟练操作计算机系统，更重要的还需要勤奋刻苦，细心认真。 一、今年的主要工作仓储工作对于出入库把关很严,不能有半点马虎。产品入库要仔细核对商品和数量,弄清发货产品,并整理在一起,这样能更好的核对件数。对于返货，打包件的货物要贴上易碎标贴，弄好发货产品件数,并贴上返货商家的联系方式，以至于能让货物准确送到目的地。认真，准确无误的做好货运单,算好运费,做货运单主要目的是让收货方回执，这样能让发货方知道货物到达的情况。认真登记易碎标贴出入帐。产品入库要仔细核对商品、代码，认真盘点商品数量,做好系统入库工作。精品等产
4、品需要转仓的，应该做好转仓。做好货运单回执工作，真实仔细的登记费用,及时的填写库存卡,做到无差异。仓库一天工作结束,要做好日清工作，每月要做好仓库盘点表，仔认真盘点仓库商品,做到仓库无差异。月度盘点各产品组前台库存库,应仔细认真，真实反映前台库的产品数量，发现差异,及时上报财务主管。 管理好仓储货物,防止不必要的损耗发生,有效的利用库存区面积。坚持易拿，易放，易看，易点的堆积方式。货物堆放不要超高堆放，要注意距离,注意新进后出，这样可以避免产品过长时间的存放仓库。货物出入时，系统应做好出入库,并登记库存卡。对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点,这样可以减少库存差异。仓库作业量大,容易积累灰
5、尘，所以定期要清理仓库，清洁地面，通道的顺畅，坚持库房清洁。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 每天的工作中都有很多问题发生，便要善于发现问题,把握问题，并在第一时间去解决，以便更好的提升自身业务能力。为将来能更好的胜任本职工作而努力，今后在工作中,应努力拼搏，扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。总的来说，概括为以下几点:1、努力学习,不断提高自身素质。加强思想政治学习，提高政治素质。认真学习领会马克思列宁主义。刚走出学校的我们，面对纷杂的社会，要我们积极适应周围的环境，早日与社会接轨。加强业务知识学习,不
6、断提高自身素质和技能业务水平。 2、强化工作职能,服务公司精品仓储工作。我主要负责保管汽车装潢的成品,销售的精品，技术人员的设备等。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。 兼职计划员、采购员的工作,做好物资的采购，坚持“货比三家”,做好采购工作;做好物资质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。做好出入库登记及准确及时入库。 消耗品物资发放,能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。 帐目管理,每月认真上帐，及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目一一对应。 做好仓库管理工作,物资分类存放，排
7、放整齐有序,做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。 二、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训,做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面,我要努力精通软件,做到电脑账一体化,为公司更好的服务。 面对领导及同事的期许，我满怀信心,相信在领导和同事的帮助下,我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的库管员。 库管个人年终工作总结2 时间过的真
8、快，转眼XX年已经过去,迎来了XX年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作,心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。 第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。 第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期
9、，所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失,只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和
10、期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。 库管个人年终工作总结 时光飞逝，弹指之间,22X年已接近尾声，回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足，现将202年的工作做如下简要回顾和总结。 一、回首 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务，确保了20X年生产旺季瓶箱供应,，顺利完成了生产任务。2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自
11、盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。 、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。 5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是（瓶箱库,包装车间,成品库）。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏710个塑箱,包装
12、车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗60ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。二、展望 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2X年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库22X年工作计划和工作目标 1、加强日常管理工作 （1）加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行叉车安全操作规程进行安全操作,确保操的人身安全。 ()按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱
13、情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。 2、在仓库管理及数据管理能力上提高。 (1）为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。 (2)加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转，同时也
14、真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。 三、建议 车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20X年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体
15、健康!万事如意! 库管个人年终工作总结 从xx年月至今，我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点: 一、库区的工作难点 、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将入库程序完整廷续。2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理。 3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上(未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货。4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有。 5、中华广场辙场的产品混乱。 （)多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度。 （)打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。（）有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不匹配。 (4)有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。 （5)有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误。 6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇,货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。二、库区管理的盲点 综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理我还是那句说臭了的老话：做好各
