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1、成本管理作业1答案（第一章至第四章）一、单项选择题（每小题分，共11分）。B 2。 3C 4。 。A 6.B 7. 8B 9。C 1. 11 二、多项选择题（每小题分，共10分）1。ADE 。BCE ABDE4.ACE 。B 6。 BCD7。AD 8。ABC 9AC 10B三、判断题（每小题1分，共5分)1-5XXX 610 XXX 1-1 XXX四、简答题（每小题分，共25分）1.（1）正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限；(）正确划分生产费用与经营管理费用的界限;（3）正确划分各个月份的费用界限；(）正确划分各种产品之间的费用界限；（5）正确划分完工产品与在产品之间的费用界限
2、。2。为了正确计算产品成本,应该做好的基础工作：(1)定额的制定和修订；（2)材料物资的计量、收发、领退和盘点；（3）建立健全原始记录;(4）做好厂内计划价格的制定和修订工作.3成本核算的一般程序:(1)对发生的费用进行审核和控制，确定费用应否开支，应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支范围和标准的费用是否都记入本期，在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额。（2）将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。(3）对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月费用之河，在本月完工产品与月末在产品之间进
3、行分配，计算出完工产品成本和月末在产品成本.4. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有:（1)不计算在产品成本法;（2）按年初数固定计算法；（3）按所耗原材料费用计价法;（)约当产量法；(5)按定额成本计价法；(）定额比例法；()按完工产品成本计算法。5。产品成本计算的基本方法及各自适用的条件：(）品种法。品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业，例如发电、采掘等企业。对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间，如果生产规模较小,或者按流水线组织生产,或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本，也可以采用品种法计算成本。例如砖瓦厂、造
4、纸厂和中小型水泥厂等。（2）分批法。一般适用于单件小批生产类型的企业,例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业,对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本.（3）分步法。分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业，如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业.五、计算分析题（共9分）1. （分)产品材料定额耗用量=608 80B产品材料定额耗用量84=320 甲材料费用分配率100（4 80+3200）=5 A产品应分配负担甲材料费用=4 80260（元） B产品应分配负担甲材料费用3 2001。2400(元)。（2分)（1）第一道工序完
5、工率70%05%第二道工序完工率=0%+30%85（）第一道工序在产品的约当产量=30035105(件）第二道工序在产品的约当产量=300%=2（件）月末在产品的约当产量=0525=30件（3)原材料费用分配率=29(1030）=5.8加工费用分配率130(16）2。7完工产品原材料费用=1405。8=812（元）月末在产品原材料费用=35=2088（元)完工产品加工费用=1402。=38（元)月末在产品原材料费用362。772(元）(4）完工产品成本813781190（元）在产品成本08972=060(元）3.（10分)A产品成本计算单 单位：元项 目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成
6、本0000200103400本月生产费用194000500000024000=+费用合计24000500102600=（)费用分配率1。41.37082完工产品费用定额5000019019000=实际200212556752580月末在产品费用定额10000000100=实际14000525620完工产品定额材料费用=00=10000完工产品定额工时=500038=19000在产品定额材料费用40025=0000 在产品定额工时=4002。=1000.（11分） 产品成本还原计算表 产量:00件项 目还原分配率半成品原材料工资及福利费制造费用还原前产品成本1200608027500本月所产半成
7、品成本18 4098018030400产品成本半成品成本还原-120012032505200还原后产品总成本91200847027500产成品单位成本1。99。1084.775还原分配率本月产成品耗用上步骤半成品成本合计本月生产该种半成品成本合计=15203000=0半成品还原成本还原分配率本月生产该种半成品成本项目金额 半成品成本还原（原材料）518010（元） 半成品成本还原（工资及福利费)5698=40(元) 半成品成本还原(制造费用）05180=2 50（元） 还原后产品成本=还原前产品成本半成品成本还原 还原后原材料=12(元） 还原后工资及福利费640+3=9910（元） 还原后制
8、造费用=8+590840 产成品单位成本=还原产成品各成本项目产量 产成品单位成本（原材料）=9 12010=912 产成品单位成本（工资及福利费）=9 9101009。1产成品单位成本(制造费用）=84710=84。7产成品单位成本（ 1209910+8 470）10075成本管理作业2答案第五章至第七章一、单项选择题（每小题1分，共2分）5 CBCCB 6CA8（没有这题）AD 115CBDCB 1620 ACDAB二、多项选择题（每小题1分,共8分）1A .D 3AC 4.ABCE 5CE 6。 7。BCD 8.ACD 9.CE0ACD 1.AB 12.ABC 2BDE 3。ABCE 1
9、4.ABCE 1。D 6。A 17。AB 18.ABE 三、判断题（共25分）1-5 610 11-15 6-20 22 四、计算题（共3分）1、(）企业的目标成本产品预计销售收入（税率)(1+成本利润率）=20030（110%)(1+20)=0000(元）（2）该种产品的目标单位成本=50 00000=1500（元)A零部件的目标成本=1 04（4+3+2+4+1+1)=40（元）B零部件的目标成本=5003（+24+1)=300（元）C零部件的目标成本=1002（4+3+2+4+1）00（元)D零部件的目标成本= 5004(4+2+4+1）=00(元）E零部件的目标成本=1 0（4+24+
10、1+）1(元）F零部件的目标成本=1 500(+32+1+1)=100（元)（3）目标成本分解计算表成本项目目标成本第三工序目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本直接材料其中：半成品 直接人工 制造费用5005%=125501=1505005%=512575%=96.22755%191.25127510=1.56.50=76956。1214795。28%=76.50合 计 50 500 127 95652、直接材料费用变动对产品成本的影响率成本降低率=1（15）（1-2%）58%400直接工资变动对产品成本的影响率成本降低率=1(1+0%）（1+15)2510%制造费用变动对产品成本的影响率
11、成本降低率(变动制造费用影响）=（1%）(1+20）100。1成本降低率（固定制造费用影响) 11（1+0)50。8废品损失对产品成本的影响率成本降低率102=0.2%甲产品成本的总降低率=4+10%+0.17%。3%0.2=6。29%3、（1) 停产后利润总额分析表 单位：元 产品项目AB合 计销售收入 减：变动成本 贡献边际 减:固定成本500003000020000 200 300000 20 9000 375 0000 1000 200 10000利 润 137500 5500 1000625=500000000100003750=308000001000亏损产品停产后，如果闲置的能力不用于其他方面，企业的利润比停产前下降10000元,所以C产品不应停产。（2） 差量损益分析表 单位：元 方案 项目继续生产停止生产差异额相关收入相关成本其中：变动成本 机会成本200000205001900001500 0 +00
