调度内部管理制度标准版本(四篇).doc

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1、调度内部管理制度标准版本第一条为加强公司内部供水调度管理,确保城市供水系统的安全运行,依据中华人民共和国水法、城市供水条例、生活饮用水卫生监督管理办法结合本县与公司自身实际情况,制定本规定。第二条公司供水系统包括公共供水管网内的原水、制水、输配水管网、供水加压设施,以及保证以上设施安全正常运行所需的计量、水质检测装置、通讯设施、调度网络及其他附属设施等。第三条本规定适用于涟缘水务有限公司一、二水厂供水系统的安全运行、调度管理、水质检测、事故处理等与调度运行相关的活动。第四条公司供水系统实行分段负责制,一级泵房负责保障原水供应,二级泵房责水质净化,供水。中控室负责公司供水系统的调度,一级泵房、二

2、级泵房应当服从中控室的统一调度。第五条中控室对公司供水系统的运行、操作和事故处理行使调度权,一级泵房、二级泵房在符合供水调度机构的调度下对原水和制水系统进行合理调度,确保安全生产。第六条任何部门和个人不得干预调度值班人员下达调度指令,调度值班人员应对其发布或执行的调度指令的正确性负责。调度值班人员对违反调度指令的操作有权制止。第七条一级泵房、二级泵房值班人员应当确保开停机及时率_%。接到中控室开停机指令后_分钟内完成开停机操作,并立即向指令人反馈操作情况。第八条一级泵房、二级泵房及中控室不得擅自指令公司供水系统开机、停机、倒机和操作进出水闸门,如生产、设备检修或其它原因需要进行以上操作时,应提

3、前向中控室说明,待中控室认可通知后方可实施。第九条中控室值班员应确保通讯网络设备完好,保持调度通讯畅通。第十条一级泵房与二级泵房应保持密切联系,及时掌握原水供给方式及水量、水质变化情况,熟悉和掌握水源地设备使用情况,做到科学、合理、经济调度,确保生产安全稳定;同时一级泵房和一级泵房保持密切联系,对中控室反馈的供水水质、水压、水量等问题及时采取有效措施,确保城市供水安全。第十一条因供水水质出现异常、供电线路停电、运行中的设备出现重大故障、管道爆管等原因导致供水系统出现异常或发生事故时,中控室应迅速调配好供水量,平衡好管网压力;一级泵房、二级泵房运行值班人员应服从公司调度,积极配合维系部门部尽快恢

4、复管网正常供水。第十二条接到事故报警后,事故责任单位应迅速采取措施,遏制事故的扩展,解除对供水安全的威胁,并逐级上报事故处理结果。第十三条对因停水施工影响较大的工程,公司提前组织相关部门制定施工方案及供水调配方案,报县住建局同意后实施。影响范围较大时,应及时通过新闻媒体发布停水通知。第十四条本制度自_年_月_日起实施。调度内部管理制度标准版本(二)为了进一步提高调度会议质量,强化调度执行力,提升安全管理基础,建立安全长效机制,特制定本制度,分别对二亩沟煤矿早调度会、月度安全生产会、周预防性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。1、总调度室主持会议,矿调度室主任或副主任负责做

5、好会议记录。矿领导、调度室、机关全体人员、及各单位主要负责人参加会议。调度员需在会前_分钟打开并调试好视频设备,以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前_分钟到会场,不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时,必须提前向分管领导请假,无故不参加会议一次,罚款_元。矿调度室要建立考勤制度,并建立会议档案,长期保存已备查询,会议期间参会人员要保持会场秩序,不得随意走动,随意接打手机,对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。2、会议议程及主要内容a、总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产外运情况,下达当日生产外运作业计划,传达神东集团及领导指示精神,

6、强调当前重点工作,通报并协调解决存在的问题。b、有关业务部门通报专项业务检查情况,并就下一步的工作提出要求。c、矿调度有需要紧急解决的问题,在7。30前传总调度室转相关领导阅办。d、会议上领导强调部署重点工作,需贯彻落实的内容和指示,由相关业务部门按领导要求分口负责跟踪督办。周工作重点由总调度室当日下发督办内容,各单位对督办内容要有措施、方案、实施时间,逐项落实,由分管领导审核签字后按神东集团领导要求准时反馈总调度室。e、矿领导布置当日的安全生产工作情况。煤矿调度资料管理制度建立资料管理存档制度,根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档,其具体方式和存放时间要求如下:1、资料存放要求。调度

7、资料存档要有专用的资料橱、资料盒并做到目录、标签齐全,存放有序,便于查阅。2、调度资料保存制度:(1)调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存_年以上;(2)上级通知、通报、传真电文以及本单位下达_、通报、传真电文原稿,要保存_年以上;(3)死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料;(4)季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化验收检查资料要保存_年以上;(5)其它资料保存_年以上;(6)在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份,防止丢失。(7)调度指挥中心要建立保密制度,各项生产数据和资料不经有关领导批准,不得擅自外借和对外公

8、布。调度质量标准化管理(验收)制度根据公司文件精神和安全生产的需要,安全生产调度信息中心越来越重要,为了提高自身素质,加快发展,把我矿的安全生产调度工作提高上去,特制定此规定:1、工作目标调度质量标准化按省一级标准执行,实行百分之考核,(第三大项不打分),要求每项在_分以上,管理制度健全,业务水平过硬,处理事情准确无误,资料齐全。2、系统考评(1)、每月进行一次全面验收,要求管理制度健全,各种资料齐全(2)根据各专业实际情况,结合实际在动态中检查,每月评出两名优秀人选。(3)、季度经集团公司,专业得分在公司第一名的对优秀人选奖励300-_元。3、日常考核(1)、对井下跟班调度员,主要对现场问题

9、处理情况是否具体,并有原始记录,对现场的隐患是否跟踪到底。(2)、对值班调度,主要是领导下达的指令能否准确及时具体的传达下去,现场发生的各类问题能否及时、准确地掌握一手资料,并作出处理,记录在案。(3)、在班组汇报,主要掌握汇报结果真实无误,汇报与实际相符。4、评比办法(1)、重大事故指挥失误者一票否决。(2)、日常抽查问题整改,不按要求整改的,扣本项得分的_%,未整改的除扣本项得分,另加罚款每条_元。(3)、上级部门检查的重要问题加强处罚。(4)、对先进者按考评分奖励。调度业务保安制度1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文,并坚决贯彻执行。2、严格按照煤矿

10、安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产,真正做到不违章调度,不违章指挥。3、在安全和生产发生矛盾时,生产要无条件地服从安全。4、认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作,仔细听取现场工作人员的汇报,详细询问安全生产情况,同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患,要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故,要迅速掌握受灾情况,按事故汇报程序向领导及有关部门汇报,并按照领导指示,调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时,按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。6、积极深入井下、深入现场,了解生产情况,掌握第一手资料。按时参加矿召开的各种安全例会

11、及安全质量检查,按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作。调度业务学习制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高调度人员安全素质,提升调度室安全管理水平,增强调度人员的安全意识和安全防护能力,特制定本制度:1、调度室全体人员必须每月_日、_日接受安全教育与培训,并必须做好学习记录,并统一参加考试。2、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关,宣传贯彻上级安全指令、精神,突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题,内容详实、规范。3、每次集中学习的时间不得少于_个小时,无故不参加学习者每次罚款_元,考试不合格者每次罚款_元。监测监控系统报警信息处理制度1、为了执行煤矿安全规程,充分发

12、挥监控系统对通风安全的作用,针对监控系统经常出现各种故障情况,特制定如下故障的处理措施:2、当监控室值班人员发现了无信号时,立即向通风科和调度室进行汇报,汇报时说明无信号的地点。3、通风科接到汇报后立即用电话联系井下该区瓦斯员和区域跟班巡检员,详细了解该区域瓦斯浓度情况,先由瓦斯员就地代替传感器进行监测。4、跟班巡检员得知无信号情况后,立即对该区域的监控装置进行处理,在处理过程中,首先分析原因是线路故障还是分站故障,传感器损坏,人为的把传感器甩开不用等原因并立即进行处理。5、巡检员根据可能出现的问题逐一排除,若因分站不通导致无信号,在_小时内不能处理完毕时,_小时内必须更换。6、对线路故障,维

13、护工负责检查并及时进行处理。7、对于传感器的损坏,若不能现场修复的,必须在_小时内更换,在此期间,区域瓦检员进行人工代替监控职能,安监站派安监员现场进行安全监督。8、在处理故障时,必须要有监测人员在场监护。9、井下处理监测故障时,严禁擅自甩掉装置不用。如确认需要暂时停止装置运行时,必须经矿总工程师批准。10、监控室值班人员在监控系统故障期间密切注视显示情况,若监控系统恢复正常后及时汇报通风科。11、跟班巡检员对无信号情况处理完毕后,及时向通风科汇报故障的原因,系统情况正常后值班人员做好记录,以备检查。矿领导值班制度为了更好地落实党和国家安全生产的方针、政策、坚持“安全第一、预防为主”,加强现场

14、管理,确保安全生产,改变领导作风,密切干群关系,增强与职工的联系,全矿各级领导必须深入井下第一线,掌握情况,及时解决安全生产中所存在的问题,特定以下制度:1、安全生产是煤矿的一项重要方针,是日常工作的头等大事,为此,全矿党、政、工必须认识统一,协调配合,齐抓共管,确保安全生产。2、各部门领导要注重安全生产,加强安全管理,把安全生产列入工作的主要议事日程,做到三首先,布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作,总结工作首先总结安全工作。3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产,考核为不合格的干部,更不予评为先进个人。4、建立矿、科级干部下井考核登记卡,每月一

15、份,个人保存。下井时由检身员逐日填写,检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。5、干部下井天数,矿长每月不少于_天,生产矿长每月不少于_天,党、政、工其它领导按值班安排轮流下井,保证每班有领导跟班,各科室领导按工作范围自行安排。6、干部深入现场,既要体现干部的工作作风,又要针对性的解决实际问题,矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。8、干部跟班登记汇总由调度室办理,按月向矿委会汇报情况。领导入井带班制度为了加强我矿安全生产管理,落实安全生产主体责任,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念。根据_关于进一步加强企业安全生产工作_国发_件精神和有关法律、行政法规的规定,特制定本矿领导入井带班制度。一、在煤矿建设生产过程中,每班必须指定一名矿领导进行带班工作;主要负责人每月带班作业不得少于_次;专职安检员每日跟班作业。二、带班领导必须具有较强的责任心和事业心,具有处理和解决当班其间的各类事故的能力。三、带班领导必须坚守岗位,按时上下班,不得随意离岗、脱岗,严禁有迟入井早出井的现象发生。四、带班领导对当班井下安全生产工

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