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1、风力发电场建设工程监理监理服务范畴和内容:一. 监理服务范畴：. 负责本工程的安全施工、文明施工,现场方案的贯彻，施工图纸会审，平常例会的组织与主持,工程现场的监督检查和质量监督工作。2. 负责监理项目的建筑安装工程施工准备到设备运送,工程安装，分部试运，整体试运调试及在试生产期内所承当的所有监理任务和内容。 风电场单位工程按五大类进行划分:1）风力风电机组工程(涉及基本、防雷接地)；2）升压站工程；3)集电线路工程；4)建筑工程（生产综合楼及其他土建建筑工程);）风电场场内道路和交通工程;每个单位由若干个分部工程构成，具有独立，完整的功能。二. 监理服务内容:. 设计方面：11协助项目法人组
2、织对施工图纸的会审；1.2 协助项目法人管理与设计单位签订的合同、合同、督促设计单位按合同的规定和合同及时供应合格的设计文献；13 熟悉设计文献内容，检查设计文献(涉及：设计阐明、施工方案、措施,技术规定、操作规程、设计修改告知等）与否符合原审批意见,以及与否符合勘测设计合同规定。1.4 协助项目法人检查设计文献和各项设计变更,提出意见与优化设计建议。1.5其她有关业务。2.施工方面:2.1 协助项目法人贯彻必须提供的施工条件,检查承包人动工准备工作状况。22 协助项目法人审核承包人提供的施工组织设计,施工技术措施、筹划，作业规程，工艺实验成果,临建工程设计以及使用的重要工程材料的质量,用量等
3、。2.督促施工单位健全各项施工管理制度并督促其执行和实行。2.4组织和主持施工图纸会审。2.5 工程进度控制:协助项目法人编制工程控制性进度筹划，提出工程控制进度目的,并以此为基本审查批准承包人提供的施工进度筹划,检查其实行状况，督促承包人采用切实措施实现合同目的规定，当实行进度发生较大变化偏差时，及时向项目法人提出调节控制性进度筹划的建议意见并在项目法人批准后进行调节。要及时提前预测进度目的实现的风险并报告项目法人。2.6 施工质量控制:审查承包人的质量保证体系和措施,核算质量文献。根据工程建设合同文献,技术规范与质量检查原则，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查,签证核算
4、质量评价,重要程序要督促施工单位制定预控措施并旁站监督实行。对施工中浮现的协助安全或影响质量的重大问题,及时提出暂缓施工告知,并制定解决措施,组织对工程不符合项的解决和关闭工作，协助项目法人组织质量事故调查，分类评估质量事故的分级,审批质量事故解决措施。工程施工质量规定达到投产达标，争创国家优质工程。协助业主工程部编写安装文献、范本，审查施工单位编写文献（涉及设立W、H、S点),协助业主工程部编写审查施工现场的安全文明施工规划及环境管理规划。2.7工程造价控制:审核承包人的进度报表和结算报表,协助项目法人控制工程进度款的支付。2. 施工安全监督:审查施工安全措施，劳动保护和环保措施及汛期防洪、
5、度汛措施，并负责检查、督促贯彻执行。协助项目法人做好现场施工总平面管理，检查安全文明施工,书面提出存在的问题及整治意见。协助业主工程部进行安全筹划,工程危险源辨识及预控措施的审查，并及时检查施工单位的执行状况。3 合同管理、信息管理：3 收集项目法人与监理承包商、设计承包商、设备供应商，重要材料供应商，施工承包商签订的项目招标合同文献，根据合同内容监督管理工程项目的有效实行。 协调：4.1 监理人在工程项目管理中,积极协调项目法人与各施工单位及有关单位的工作关系。三. 项目监理机构建立及监理设施投入:1. 项目监理机构：1.监理单位履行委托监理合同步，应建立项目监理机构。1.2 项目监理机构的
6、组织形式和规模，应根据委托合同的商定的服务内容,服务期限,工程类别、规模、技术复杂限度、工程环境等因素拟定。3 项目监理机构由总监理工程师、专业监理工程师和监理员构成,且专业配套，数量满足工程项目监理工作的需要，必要时刻设立总监理工程师代表和副总监理工程师。1.4 监理单位应在委托监理合同商定的时间内将项目监理机构的组织形式,人员构成及对总监理工程师任命书告知建设单位。当总监理工程师需要调节时,监理单位应征得建设单位批准,并书面告知建设单位；当专业监理工程师需要调节时,总监理工程师应书面告知建设单位和承包单位。1.5 勘察、设计阶段的总监理工程师应具有相应专业十年以上的工程勘察、设计工作经验；
7、专业监理工程师应具有相应专业五年及以上工程勘察,设计工作经验。1.6 施工，调试阶段的总监理工程师应具有五年及以上工程实践经验，其中同类工程监理实践经验不少于三年。.7 项目监理机构应按委托监理合同规定的职责和权限开展工作，直至完毕委托监理合同的商定。. 项目监理机构应制定与监理工作内容相适应的监理工作程序和管理制度。1.9 一名总监理工程师宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师。当规定同步担任多项监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位批准,且最多不能超过两项。2. 监理人员的职责：2.1 总监理工程师应履行如下职责:.1 拟定项目监理机构人员的分工岗位职责，并负责管理项目监理机构的
8、平常工作。2.1. 主持编写监理规划，审批监理实行细则。1.3 审查分包项目及分包单位资质，并提出审查意见。.4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展状况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。2.5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文献和指令。2.16审查承包单位的动工报告、施工组织设计、方案、筹划。21.7审核签订承包单位的申请和结算。21.审查和解决工程变更。2.9主持或参与工程质量、安全事故调查。.1 调节建设单位与承包单位的合同争议，解决索赔，审核工程延期。.1.1 组织编写监理月报,监理工作阶段报告，专项报告和监理工作总结。2.1 审核签认分部工程和单位工程的质量检查
9、评估资料,审查承包单位的竣工申请，组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。2.13 主持整顿工程项目的监理文献。22 总监理工程师代表或副总监理工程师应履行如下职责:2.2.1负责总监理工程师指定的监理工作。.2 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的本分职责和权力。23 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表和副总监理工程师:231 主持编写监理规划，审批监理实行细则。.32签订工程动工报审表,工程复工申请表,工程暂停令,工程款支付申请表,工程竣工报验单。2.3.3审核签认竣工结算。.3.4调节建设单位与承包单位的合同争议,解决索赔，审核工程延期。2.3
10、.5 根据工程项目的进展状况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3. 审查分包项目及分包单位的资质。2.4专业监理工程师应履行如下职责：2.4.1 负责编制本专业的监理实行细则。2.4负责本专业的监理工作实行。2.4.组织,指引，检查和督促本专业监理人员的工作,当人员需要调节时,向总监理工程师提出建议。.审查承包单位提交的波及本专业的筹划、方案、申请、变更、审查本专业设计文献,并向总监理工程师提出报告。2.4.5负责本专业检查批、分项工程验收及有关隐蔽工程验收。2.4.定期向总监理工程师提交本工程的监理工作实行状况报告,重大问题及时向总监理工程报告和请示。27根据本专业监理工作实行状况做
11、好监理日记。24.负责本专业监理文献的收集,汇总及整顿，参与编制监理月报。24.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等证明文献及其质量状况,必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。24.0负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。.4.1检查本专业质量、安全、进度、节能减排，水土保持,强制性原则执行等状况，及时监督解决事故隐患,必要时报告。.监理员的职责2.5.1在专业监理工程师的指引下开呈现场监理工作。2.5参与见证取样工作，检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运营状况,并做好检查记录。25.3复核或从施工现场直接获取工程计量的
12、有关数据并签订原始凭证。2.4按设计文献及有关原则,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工艺施工质量检查成果进行记录。2.5.5担任旁站工作，核查特种作业人员的上岗证,检查监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的贯彻状况,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。2.6做好监理日记和有关的监理记录。2.6监理设施：.1项目监理机构应根据工程项目类别,规模、技术复杂限度，工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的商定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。2.2在大中型的项目监理工作中，项目监理机构应实行计算机辅助管理。2.6建设单位应提供委托合同商
13、定的满足监理工作需要的措施，交通，通讯和生活设施。项目监理机构应妥善保管和使用建设单位提供的设施,并应在完毕监理工作后归还建设单位。4.监理规划及监理实行细则4.1监理规划:.1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文献后，由总监理工程师主持，专业监理工程师参与编写,经监理单位技术负责人批准，报送建设单位。4.1.2监理规划编制根据:4.1.2.1与电力建设工程项目有关的法律，法规、规章、规范和工程建设原则强制性条文。4.12与电力建设工程项目有关的项目审批文献,设计文献和技术资料。4.1.2.3监理规划的编制,应针对电力建设工程项目的实际状况,明确项目监理机构的工作目的,拟定具体的监理工作制
14、度、程序、措施和措施。.12.与工程项目有关的建设单位管理文献。13监理规划应涉及如下重要内容:.1.41工程项目概况。4.1.4.监理工作范畴。4.143监理工作内容。4.1.4.4监理工作目的。4.1.45监理工作根据。41.4.6项目监理机构的组织形式。4.4.7项目监理机构人员配备筹划。4.1.4.8项目监理机构及监理人员岗位职责。4.4.9监理工作程序。410监理工作措施及措施。.4.11监理工作制度。41.4.12监理设施1.5在监理工作实行过程中，如实际状况或条件发生重大变化,需要调节监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并由监理单位技术负责人批准后报送建设单位。4
15、.2监理实行细则:.21监理实行细则应由专业监理师进行编制，经总监理工程师批准实行。2项目监理机构应按进度在各专业工程动工前，编制监理实行细则。4.监理实行细则编制根据：.3.1已批准的监理规划。.3.2与专业工程有关的原则，规范、设计文献和技术资料。4.33经批准的施工组织设计,施工方案。4.2.4监理实行细则应涉及如下重要内容:.24.专业工程的特点、难点及单薄环节。4.2.专业监理工作重点。4.2.4.3监理工作流程。.4.监理工作控制及要点,目的。42.4.监理工作措施及措施。4.2.5在监理工作实行过程中，专业监理师应根据实际状况对监理实行细则进行补充,修改和完善,并经总监理工程师批准实行。五.施工阶段监理工作总程序及重要措施和制度5.1监理工作总程序：51.1签订委托监理合同。5.1.2组建项目监理机构、任命总监理工
