《一般工程建设项目投资风险管理与控制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一般工程建设项目投资风险管理与控制（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
一般工程建设项目投资风险管理与控制摘 要：一般工程建设项目投资具有投资金额大、投资回收期长、 变现能力差的特点。调整投资结构、节约投资成本、提高一般工程 建设项目投资效益和资金的使用效率需要加强对一般工程建设项 目投资的风险管理与控制。本文简要分析了一般工程建设项目企业 投资控制中存在的冋题，并就如何提咼企业项目投资控制与管理水 平提出了相应的策略。关键词：工程建设项目 投资 风险管理与控制纵观目前企业在工程投资方面存在的不足与问题，可以总结为以 下几个方面。第一、投资项目缺乏科学的调查与论证。第二、管理 程序不健全，各个项目之间的衔接不顺畅，管理误区比比皆是。 第 三、对项目的审核不严格，建设单位随意增加项目，提高预算标准， 预算与实际支出差距大。第四、工程监理行为不能充分发挥作用， 工程质量、工程进展、投资预算难以满足合同的预期标准。第五、 工程竣工结算办理不及时，工程暂估入账不能及时到位，项目后期 评估与竣工结算审计业务缺乏。面临企业工程建设投资项目方面存 在的不足，必须采取针对性措施，加强对一般工程建设项目投资风 险的管理与控制。一、建立健全岗位责任制，构建完善的管理框架企业应建立健全工程项目业务的主管部门，明确概算、预算、内 部控制、建设管理等各个部门的权限职责，各个岗位之间相互监督、 相互制约；所有工程项目业务必须严格按照规定的程序进行，不管
