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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!资源与运营管理课程模拟题一一、单项选择题（180题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（ C ）。(A)确定招聘时间 (B)发布招聘信息(C)选择招聘的渠道 (D)制定招聘预算2.在一定期限内，（A ）超出成本的部分被定义为利润。(A)收入 (B)所有者权益(C)负债 (D)留存收益3.在一定的产量范围内，与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为（D）。(A)生产费用 (B)直接成本(C)可变成
2、本 (D)管理费用4.某建筑公司在进行成本计算时，适合采用（ B ）成本模式。(A)单位 (B)项目(C)混合 (D)总体5.财务预算需要以（ A ）的结果为根据。(A)财务预测 (B)财务控制(C)个人预测 (D)财务分析6.危险性等级中的灾难性等级是指（D ）。(A)不会造成人员伤亡 (B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡 (D)造成人员重大伤亡7.为核心业务提供支持的资源称为（ B ）。(A)主要资源 (B)辅助资源(C)稀缺资源 (D)可持续资源8.越进汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于（ C ）。(A)次品 (B)有效库存(C)非有效库存 (D)损坏的商品9.张经理作为一
3、名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（ D ）。(A)根据外表和言行贸然下结论 (B)镜像效应(C)气氛过于友好和不正式 (D)应聘者的谈话占到70%10.某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（ D ）来帮助他/她尽快适应工作。(A) 助理 (B)项目团队(C) 客户 (D)指导伙伴11.支出（成本）有三种形式，资本支出是指（ B ）的成本。(A)价值永不消失 (B)具有持久价值(C)价值在一定时间范围内体现 (D)没有持久价值12.必须按照特定的法律法规提交会计报表的会计种类是（ D ）。(A)计划和预算会计 (B)成本会计 (C)管理会计 (D)财务账户13.安全边际率是用
4、相对数来表示的安全边际，它等于（ D ）。(A)现有的销售量-盈亏临界点的销售量 (B) 盈亏临界点的销售量-现有的销售量(C)1-现有销售量/盈亏临界点的销售量 (D)1-盈亏临界点的销售量/现有销售量14.造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不会造成这种差异的是（C）。(A)计划外支出 (B)生产力因素(C)企业的文化 (D)价格的差别15.某公司地板潮湿了，该公司采取的措施是把地板擦干而不是使用“地板潮湿”的标语。这属于预防事故的（B）原则。(A)提供指导和信息 (B)解决风险的起源(C)个性化评估 (D)风险评估16.小陈在大学旁边开了一家面馆，每到晚上放学后，来面馆吃饭的人
5、都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小陈在制订资源计划时应该采取（ A ）计划。(A)需求跟随 (B)等产量(C)控制需求 (D)控制资源17.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（ D ）。(A)速度 (B)选择余地(C)售后服务 (D)财务稳定性18.小张是一名采购员，采购过程中提出采购申请后，下一步他应该（ A ）。(A)拟定采购说明 (B)提供报价单(C)提出订购单 (D)出具发票19.由于库存而造成的租金费用属于与库存相关的（A）成本。(A)存储 (B)营运(C)组织 (D)折旧20.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（A )。(A)
6、员工保全 (B)个别改进(C)环境保全 (D)事务改进21.某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（D）不是这份工作描述必须包括的。(A)主要目的 (B)主要任务(C)主要范围 (D)工作模式22.每一种任职资格都有其核心行为和（B）。(A)边缘行为 (B)角色行为(C)领导行为 (D)服从行为23.昌茂公司新录用一批员工，有些事项是必须在新员工上班第一天告诉他们的，除了（ D ）。(A)公司的结构 (B)公司的运作情况(C)公司的规章制度 (D)其他员工的详细薪酬情况24.小杜作为一名新员工，在就职过程中，他的公司会向他提供一些基本信息，信息中不应该包括（ C ）。(A)工作
7、的有关条件 (B)薪资情况(C)核心客户的资料 (D)办公楼平面图25.资产负债表的主要项目不包括（ C ）。(A)资产 (B)负债(C)营业收入 (D)所有者权益26.通常来说，对企业最重要的三大财务报表不包括（ D ）。(A)现金流量表 (B)资产负债表(C)损益表 (D)资产减值准备明细表27.现金流量是指企业中（D）。(A)现金的流入和流出 (B)现金等价物的流入和流出(C)各种短期存款的流入和流出 (D)现金和现金等价物的流入和流出28.昌盛公司的盈亏平衡点是1，000件货物，这个月度的销量是6，500件，表示该企业（B）。(A)亏损 (B)盈利(C)不亏不盈 (D)无法判断29.小
8、李作为一间公司的财务部经理，打算改进公司的财务预算，（ C ）不会有助于他实现这个目标。(A)围绕关键性预测展开灵敏度分析 (B)对新生事物做出理性判断(C)只利用一种成本计算方法 (D)对重大变化做出理性判断30.张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，他可以采取的措施不包括（ D ）。(A)减少浪费 (B)提高绩效(C)改善质量 (D)调查市场需求31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（D）。(A)发现事故隐患及时汇报 (B)接受安全生产培训(C)对于安全生产管理措施职工必须接受和服从管理 (D)发生生产安全事故后，自己承担医疗费用32.（D）教育不属于企业
9、应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的范畴。(A)经验和事故教训 (B)安全意识(C)安全技术知识 (D)文化知识33.某公司打算对新员工进行三级安全教育，（ A ）不属于三级安全教育。(A)个人安全教育 (B)部门或车间安全教育(C)团队或班组安全教育 (D)企业安全教育34.重点放在人身、设备、运输等不安全行为和不安全状态方面的是（ A ）安全检查表。(A)车间 (B)厂级(C)工段及岗位 (D)审查35.关于企业运作方式的三个过程，说法正确的是（B）。(A)产品属于企业运作的输入过程 (B)生产属于企业运作的转化过程(C)服务属于企业运作的输入过程 (D)资源属于企业运作的转化过
10、程36.选择供应商属于资源管理流程中的（ A ）阶段。(A)计划 (B)组织(C)实施 (D)控制37.一家汽车公司今年卖了12，000辆汽车，想要预知明年十二月份的销量。长期的趋势表明销量每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预计明年销量为（A）。(A)12600 (B)18000(C)11400 (D)60038.以需求因素为基础，不与时间相关联的预测资源需求的方法是（B）。(A)德尔斐法 (B)统计需求分析(C)周期性模式分析法 (D)趋势分析法39.针对团队或个人的关于工作的时间安排是（A）调度。(A)工作 (B)库存(C)生产 (D)时间40.昌进公司原材料的时间安排一直遵守既定的
11、安排，说明该公司原材料的（C）性能标准良好。(A)质量 (B)速度(C)可靠度 (D)成本41.何经理是一家公司的营销部总监，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（ B ）。(A)下属 (B)供销商(C)上级领导 (D)其他部门经理42.不属于系统管理的五要素的是（ A ）。(A)以客户为中心 (B)明确权责并进行记录(C)监督与检测 (D)控制过程43.张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（ B ）。(A)估计客户的反应 (B)估计需要多长时间(C)确定每个人应承担的责任 (D)明确项目的实施程序44.慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（ A）。(A)顾客改变了初衷 (B)管理层希望扩大项目范围(C)供应商没有按时、按规格交货 (D)组织因素的干预45.达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（A ）。(A)工作流程的问题 (B)管理者本身的问题(C)人的问题 (D)人与政府的问题46.小周在选择方案时，把各种方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这种决策类型是（C
