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1、后勤主管工作职责1、根据上级主管部门的要求，制定根据公司自身相关的安全生产管理台账，并定期更新及修改。2、组织安全小组不定时地对公司以“五查”“查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为内容的安全生产检查。对查出的问题及时研究解决整改，抓好典型，及时总结推广安全生产先进经验。3、按照相关规定，定时对从业人员开展安全学习、培训、演练工作，并贯彻相关法律、法规及危险品运输管理条例的精神。4、在部门安全例会上，向本部门其他人员汇报安全工作，并提出下一阶段安全工作完成任务的重点和具体安排意见。5、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，拟定改进措施，并检查整改措施的落实情况。6、按照劳动法的要
2、求不断改善职工的劳动条件和企业的安全与工业卫生状况。7、对分管工作范围内的安全工作负责，与部门安全员共同做好安全工作，对员工的安全与健康负责。8、组织制定、修订本公司的安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施计划及长远规则，并组织贯彻执行和实施。9、支持安全员安全生产工作，经常听取安全生产工作汇报。10、聆听、关注员工的诉求及情绪，杜绝员工附带情绪上岗作业。11、配合安全部对各类重大事故的调查，本着“四不放过”的原则，对事故责任者进行严肃处理，并将调查结果及时上报，对避免重大事故的有功集体及个人及时表扬和奖励。12、严格按照主管部门要求，对车辆进行年审、季审工作。后勤主管工作职责（二）1、区域
3、门店的维修、保养工作的管理；协调营运与门店维修商、保养公司间业务工作；2、负责辖区内维修商、保养公司的管理、协调；3、汇总相关统计数据，并按时根据要求上报或提交；4、参与组织、管理门店状况评估工作；5、参与组织门店改造等相关工作；6、定期寻访门店，发现和解决日常维修、保养过程中出现或存在的问题；7、完成上级主管分派的其他相关工作后勤主管工作职责（三）1、帮助行政企管部经理建立完善公司卫生管理制度、食堂管理制度、保安管理制度；负责监督各项管理制度的执行落实情况，并负责考核；2、负责公司卫生区域的划分和卫生检查考核工作；协助行政企管部经理协调公司外部联系，办理各项事务协调等工作；3、负责公司食堂管
4、理工作；4、负责公司宿舍，食堂水电保障以及电量抄送、核对工作。5、负责公司安全保卫管理工作；6、负责公司员工住宿安排工作；7、负责公司各部门办公设施设备的维修管理工作；8、负责公司外来人员用餐接待工作；9、食堂成本控制、统计工作；10、基建建设及管理；11、其他领导交付的工作。后勤主管工作职责（四）1、负责建立健全后勤管理规章制度、工作流程及制度的监督检查；2、负责相关合作单位、物业公司、签约项目等对外联络沟通等综合管理及维护对接；3、负责公司物资采购的统筹管理，控制物资采购成本，各类工程维修、维护的统筹管理工作；4、负责公司后勤物业的综合服务管理工作，办公区域的绿化规划指导及费用审核；5、负责公司的日常安全（含人、机、料、法、环等）管理，监督及排班管理；6、负责公司固定资产的管理，及台账的日常管理工作，公司的驾驶员及车辆管控、调配、年审、保险管理；7、负责公司库房的统筹规划；8、负责公司高管公寓的租赁及日常管理，办公室分配的执行；9、负责公司消防安全的统筹管理及消防迎检工作第2页共2页
