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1、监理大纲工程名称：XX市第十一中学实验楼抗震加固工程编 制：审 核：批 准：一、监理项目的目标及要求二、工程项目主要监理人员及资质介绍三、准备采用的监理方案四、安全监理工作五、建筑节能施工监理专项方案六、定期提交给业主的监理项目工作阶段性文件监理大纲、监理项目的目标及要求1、工程概况： 建设单位：XX市第一中学 工程名称：山西XX第一中学实验楼抗震加固工程 工程项目建设地点：XX市第一中学校院内 项目总造价： 240万元2、工程项目监理工作的目标和要求： 工程项目监理工作的目标：I工程造价根据本工程设计概算总投资额考虑。待本工程建设单位与施工单位正式签定 工程承包合同后，以承包合同作为目标。I
2、I工期目标：根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期 为目标。III质量目标：合格。 工程项目建设监理要求：施工阶段的全过程监理。二、工程项目主要监理人员及资质介绍：1、工程项目机构组织形式2、项目监理组织人员及资质介绍：序号姓名职称职务监理工程师证号分工1工程师总监全面负责2工程师监理工程师电暖3工程师监理工程师土建4工程师监理工程师土建5工程师监理工程师土建6工程师监理工程师资料三、准备采用的监理方案1、监理工作依据 本工程施工合同、工程监理合同。 国家和本地区有关工程建设方面相关的法律、法规、政策和规定。 设计图纸2、监理工作内容 质量控制的内容：I根据设计文件、
3、合同文件、审核材料、成品、半成品及设备的质量。II检查施工质量，参加主要工序及部位的隐检，检查分项分部工程质量，进行主体结构 及项目竣工预验。III审核施工组织设计及施工技术安全措施。W协助业主处理工程质量，安全事故的有关事宜。V协助业主确认承包单位选择分包单位，并审核承包单位的资质及质量保证体系。完成 备案制要求的相关内容。 进度控制的内容：I审核承包单位编制的工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时监 督承包单位及时修改调整总进度计划。II审核承包单位编制的各阶段进度计划，并控制其执行，必要时监督承包单位及时修改 调整。III审核材料、设备供应商提出的供货计划，并检查、督促其
4、执行。W在项目实施过程中，进行计划进度与实际进度的比较，并按月、季、年提交各种进度 控制报表。 造价控制的内容：I编制总投资分体计划，并在项目实施过程中控制其执行。在必要时及时调整总投资分 体计划。II监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行。III审核工程预算，增减预算、决算。W在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种 投资控制报表。V对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术论证，以挖掘节约投资，提高经济效 益的潜力。W审核合同文件中有关的投资条款。W审核各种工种付款单，计算、审核各类索赔金额。 合同管理的内容：I协助业主起草与本工程项
5、目有关和各类合同并参与各类合同的谈判。II对各类合同进行跟踪管理，并检查其执行情况。III协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 信息管理的内容I建立本工程项目的信息编码体系。II负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。III提供业主有关本工程项目的项目管理信息服务，定期提供监理报表。W建立工程会议制度、整理各类会议记录。V督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。W其它。 组织协调的内容I组织协调施工各步与业主签定合同，协调参与本工程建设的各单位的配合关系，协助 业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系。II协助业主向各建设主管部门办理各
6、项审批事项。III协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。W其它。 其他技术服务。接受业主委托、处理上述未包括的其它与本工程项目有关事宜。3、监理工作的方法和措施施工阶段投资控制 要求施工单位按每月上报月进度工程量与工作量并审核签署，同时填报工程款支付申请 表，审核符合实际要求时监理单位可填写B3工程款支付证书，作为业主支付进度款的凭证。 施工阶段的进度控制I审核工程施工总进度计划能否满足总工期要求并提出合理意见。II审查承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程需要，并 提出意见。III根据承包单位施工总进度计划的要求，敦促建设单位所供应材料与设备及时订货，进 场。W
7、督促承包单位季度、月度计划的实施。V督促承包单位按月提交施工计划完成情况报表，并对计划值与实际值进行分析比较。 切根据工程实际情况，调整工程进度计划，确保工程总进度目标的实现。W承包单位如因故修改计划，应向总监理工程师申明原因，提出具体修改计划，经同意 后方可变更。训参加承包单位（或建设单位）定期召开的工程进度计划协调会议，听取工程问题汇报, 对其中有关进度问题提出监理意见。 施工阶段的质量控制（1）施工准备工作的监理I审核承包单位提出的分包工程项目内容和分包单位资质，未经同意承包单位不得将工 程分包出去。II承包单位在工程开工前十五天应将经上级主管部门批准的施工组织设计（包括施工组 织体制、
8、技术管理制度及质量体系）报送监理组进行审核，监理组将审核意见于工程开工前 七天用书面通知承包单位。III熟悉图纸和有关设计文件、规范、规程、标准，参加图纸会审，掌握设计意图及技术 要求，力争把施工图中存在的问题解决在施工前，图纸会审记录，经有关各方会审后，作为 设计文件之一，由监理工程师负责督促执行。（2）原材料、半成品、成品及设备的监控用于工程的主要材料，如钢材、水泥以及半成 品、成品和各种构件设备，进场时必须出具合格证和材质化验单等有关技术资料，承包单位 还应按有关规定进行检验复试，然后将上述资料一并交监理工程师复核验证，否则一律不准 用于工程上。 合同管理承包单位一旦开始执行合同，监理将
9、按合同要求对可能出现的各类问题，及时作出反应 并提出处理意见。监理在具体项目监理实施中要制定出完善的管理程序、办法和制度，通过 有效的管理对进度、投资（造价）和质量进行控制。 信息管理I监理文书资料是项目监理实施过程中直接形成的；具有保存价值的各种形式的原始记 录。因此，监理文书资料工作要与工程建设进程同步，从项目监理组进场起即应开始进行文 书资料的积累、整理、审查工作，监理合同终止完成文书资料的归档。II项目监理组建立收发文制度，传阅制度、借阅制度。III监理文书资料内容。W工程竣工后，对监理文书资料整理归档部分资料移交建设单位。 组织协调组织协调的任务：I组织协调与建设单位签订合同关系的参
10、与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助 建设单位处理有关问题。II协调建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。4、监理工作制度（1）设计文件、图纸审查制度（2）技术交底制度（3）开工报告审批制度（4）材料、构件检验及复验制度（5）变更设计制度（6）隐蔽工程检查制度（7）工程质量监理制度（8）工程质量检验制度（9）工程质量事故处理制度（10）施工进度监督及报告制度（11）单位工程竣工验收和备案制度（12）监理日志和会议制度5、监理设施：工程质量各种检测仪器四、安全监理工作工程监理单位进驻现场后，应当按照安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准的规 定实施监理。保证建设工程安全生产，并对建设
11、工程的安全生产依法承担监理责任。因此施 工过程中的安全控制是建设监理的重要组成部分。监督施工单位按照建筑施工安全生产法规 和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，有效杜绝各类不安全隐患，控制 和减少各类伤亡事故实现安全生产。所以安全控制必须贯穿于施工生产的全过程，现场监理 人员必须牢固树立“百年大计，安全第一，预防为主”的思想，以建设工程安全生产管理 条例为指针，依法对所监理工程的施工安全生产进行监督检查。1、安全监理的法律依据2、安全监理的工作程序监理工程师只有严格监理的工作程序，才能有效控制施工单位的施工程序，才能保证安 全监理和安全管理到位。首先审查施工单位资质和安全生产许可
12、证是否合法有效。项目经理 和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。特殊工种人员的特殊 作业操作资格证书是否合法有效。施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。（1）施工现场的安全监理工作，由现场总监理工程师负责，按施工单位编制的施工组织 设计和安全方案措施，明确责任，组织实施，落实到人。（2）施工单位在编制施工组织设计时，技术负责人应对施工组织设计或专项施工方案进 行审查、签认。对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，应编制施工方案，还应有 安全验算结果，提交监理项目部进行审查确认后，由专职安全生产管理人员现场监督实施。（3）现场总监理工程师应组织各专业监理人员
13、依据国家有关施工安全的法律、法规、技 术规范和强制性标准，认真审查施工组织设计中有关深基坑、地下暗坑、高切坡、高大模板 等危险性较大工程的专项施工方案及安全应急预案，施工单位还应组织专家进行论证审查， 对不符合安全规定的内容应修改后报监理重新审查。（4）专业监理工程师在巡视和旁站监理过程中，除检查和关注施工质量时，同时必须检 查安全措施是否落实，发现安全隐患时应书面通知施工单位进行整改，情况严重的总监理工 程师应当及时通报给建设单位，并应下达工程暂停令。施工单位拒不整改或者不停止施工的， 总监理工程师应当及时向建设行政主管部门或建设工程安全监督管理部门报告。（5）利用每周工程例会，总监理工程师
14、应提出施工过程中存在的安全问题，协商和研究 改进措施，形成例会决定，明确责任人完成时间，并落实专人进行检查。（6）项目部各监理人员对施工现场发生的有关施工安全事项，应详细记录在监理日记中， 并随时报告总监，对发生危及人身安全的紧急情况，应立即停止作业，采取安全应急预案，进行妥善处理。3、施工组织设计中安全技术措施审查的主要内容（1）安全生产管理方面的审查：a、检查施工企业安全生产管理体系是否健全；b、检查施工企业是否有安全生产管理制度；c、检查工程项目的施工安全监督机制是否通畅；d、检查施工企业安全教育培训制度的落实；e、检查施工现场文明施工的安全隐患；f、检查其他方面的安全隐患。（2）安全施
15、工技术措施方面的审查：a、检查起重机械的安装、使用和拆卸的安全作业；b、检查脚手架的安全；c、检查高处作业所采取的安全防范措施；d、检查施工现场临时用电的安全；e、检查施工现场的防火、防爆安全措施；f、检查冬季、雨季施工方案的制定是否符合强制性标准要求。4、施工阶段安全监理的主要工作内容（1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时 制止违规施工作业。（2）定期巡视检查施工过程中危险性较大工程作业情况。（3）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性要求，并检查安全生产 费用到位和使用情况。（4）检查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施 的验收手续。（5）督促施工单位进行安全自查工作，并对自查情况进行抽
