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1、闵航路19号院职工住宅项目工程指挥部指挥部职责一、在集团公司的领导下，代表集团公司对职工住宅建设实施组织、指挥、协调 与监控，处理一切与本工程相关的事 务。二、履行集团公司赋予的权利和义务，执行集团公司的决定和决议，完成工程的计划安排。三、认真贯彻落实集团公司制定的职工住宅建设总体要求，坚持以人为本、协调发展，完成建设任务。四、负责处 理和协调好内、外部环 境关系，尽量为施工创造 良好的条件。五、组织好项目的现场管理和精神文明建 设，加强民主管理 和思想政治工作。指挥长职责一、在集团 公司的领导下组织实施和开展职工住宅建 设的全面工作。二、代表集团 公司处理一切与本工程相关的事 务，对集团公
2、司职工住宅建 设指挥部全面负责。三、对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环 境保护、水 士保持、劳动卫生等工作负责。四、对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结 果负责。五、主持召开有关专题 会议，研究和解决施工中有关 问题，确保工程保 质按计划完成。六、完成集团 公司领导交办的其他工作。副指挥长职责一、协助指挥长做好项目的工期、进度、安全质 量及成本管 理工作。二、贯彻落实一体化管理方 针和目标，力晒过程控制，落实 纠正和预防措施，确保质量、环境、职业 健康安全管理体系 有效运行。三、组织现场安全、质 量大检查，掌握、检查、督促施工进 度 及生产任务完成情况，解决施工中的 问题；四、协助做好
3、调概变更、工程竣工验 收和交付工作；五、认真执行上级指令，接受指挥部的监督、指导，及时向指 挥长汇报工作。六、完成领导交办的其它工作。综合办公室职责一、在指挥长 的领导下，负责综合部的全面工作。二、组织安排各种会议，做好会议记录，整理会议纪要，督促 完成会议决定的事项。三、做好集团公司、当地政府有关部门 和相关单位所发文件的登记、传阅和保管等工作，并督促相关部 门按时完成或执 行文件要求的工作。四、负责对 外联络等公共关系工作，安排接待上 级或其他单 位公务来访，牵头处理来信来 访。五、负责考勤管理、假期管理工作、工薪发放和工程款支付，以及人事管理的相关具体工作。综合办公室主任职责一、参与项目
4、管理策划，负责项目部日常行政管理和党群工作，统筹协调各职能部门的工作，督促检查执行情况，参加 项目经济活动分析。二、主持起草项 目的工作总结及有关文件，审核项目部公文、 函件、会议资料、简报 等书面材料。三、负责项目部各类综合会议的组织筹备和协调工作，做好 项目部公文、函电的呈批和印章的保管使用工作。四、负责项目部的内外部 联系、沟通、对 外接待工作，组织安 排上级领导视察、现场办 公等后勤保障服 务工作。五、牵头组织 好项目部 三标一体”管理体系工作；并按照本 项目项目管理计划中的职责 分工，作好本部门工作。在项 目部开工初期，组织并督促有关部 门对全体员工进行质量、 环境、职业健康安全 标
5、准、公司管理手册程序文件及项 目管理计划的宣贯培训I。六、负责部分间接费用成本控制（主要包括 项目部办公用品、业务招待费、低值易耗品、水电费 等），进行对比分析和过程 监督检查。七、完成领导 交办的其他工作。综合干事职责、重点负责规划报批工作，指挥部的各类会议的组织筹备， 文、电、函的起草拟发等日常工作，以及行政、党务、工会、 纪检等相关业务工作，并对落实情况进行督促、检查。、控制办公用品、业务 招待费、低值易耗品、水电费 等间接 成本，进行对比分析和过程监督检查。、制定指挥部宣传工作的实施，根据工程特点，制定指 挥部 的宣传方案，并根据工程 进展情况，做好施工 现场的文化标 识宣传，并加强维
6、护和补充。四、完成领导 交办的其他工作。工程部部门职责一、参与甲控材料和设备 供应商的考察评选和招（议）标事宜, 审核施工单位提由的甲控材料的需求 计划。二、组织图纸 会审，提由合理化建议，审批各种施工 组织设 计，参加重大施工方案的评审及专家论证；三、按批准的项 目总进度计划，检查施工计划的执行情况；四、负责 全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及 安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及 时处理 施工过程由现的问题，并协调好周边关系；五、审核办理设计变更及工程 现场签证 等工作；六、参加基础 工程验收、主体结 构验收、各分部、各专业 工程 验收；组织工程竣工备案及移交工作；七、
7、负责对监 理公司的工作 进行全面监督管理，审批监理规 划、监理细则等；八、参与工程造价的动态 管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提由工程款的支付意 见，并向上级部门申报；九、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用；十、负责工程技术文件资料整理为工程结算提供资料； 十一、负责组织 有关单位向物业工程移交，协助督促施工 单 位做好保修期内 维修整改工作；十二、负责做好与城管、质监、安监 等政府部门的协调工作。工程部部长职责一、全面履行部门职责，负责安排本部门员工的工作，做好 团队建设工作，确保良好的工作氛 围及工作作风；二、负责组织图纸 会审，对设计方案、图纸 的优化提由合理 建
8、议，审批各种施工 组织设计，参加重大施工方案的 评审及 专家论证；三、按批准的项 目总进度计划要求，监督施工单位实施，确保工程按进度计划完成；四、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理 及内外关系协调等工作；五、按照监 理合同及监理规范条例对监理公司的工作 进行全 面监督管理，落实有关责任制，使监理公司充分 发挥其监理 职能；六、参加基础 工程验收、主体结 构验收、各分部、各专业 工程 验收及工程竣工 验收，做好竣工备案移交工作；七、参与项 目工程施工的招 标工作及工程 监理的招标工作；八、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进 行验收及 实测实量，严控现场签证管理工作；九、严格
9、按照合同、设计 及规范要求进行施工管理控制，严控设计变更管理工作；十、负责项目竣工交房后 维保阶段的配合工作；十一、负责与城管、质监、安监 等政府部门的协调工作。工程部部员岗位职责一、在工程部部长领导 下，负责施工现场组织 与协调工作， 对工程的进度、质量向工程部长负责；二、参与图纸 会审，审核并熟悉图纸，对施工中发现的图纸 问题提由意见和建议；三、审查进度计划、方案、申请、变 更等并提由专业意见，督 促施工单位按批准的意 见文件组织实施；四、及时发现 施工中的各 类问题并提由合理的 处理意见，督 促施工单位按批准的 处理方案实施；五、配合工程部部长协调 好与设计、监理、施工等各参建单 位的关
10、系，坚持原则，自觉维护指挥部利益；六、审查监 理实施细则，对监理单位的工作 进行经常性的检 查和监督，对不符合监理合同要求和工作不称 职的监理人员 建议进行调换处理；七、负责 关键工序、特殊工序、隐 蔽工程等的 检查及分项工 程的验收；八、参与工程协调会、监理例会、工程验 收，负责作好本专业 工作日志；九、负责现场 工程计量工作，保存工程 计量的数据和原始凭 证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件； 十、及时做好对工程技术资料的收集、整理和归 档工作，并 保证资料的完整性、真实性；工经部职责一、负责指挥部招投标管理、合同管理、成本管理工作。二、贯彻执行管理工作相关的的法律、法规及
11、集团公司有的相关规定。三、建立和完善指挥 部招投标管理、合同管理、成本管理制 度和流程，严守指挥部商业秘密，按照规范化、档案化要求 进行管理。四、严格执行招投标管理制度，坚持合理、低价原则，择优选 择有实力的单位合作。五、负责指挥部合同的洽 谈、起草、评审、签订、归 档工作, 建立合同台账，严格执行合同管理制度，避免合同 风险。六、负责指挥部的成本管理工作，包括 项目预、结算管理工 作，施工过程中的洽商、变更、索赔 等计价工作及工程 预付 款、进度款、结 算款的支付 审核工作，严格执行指挥部相关 制度，最大限度的节约工程项目的支由成本。预算工程师职责一、执行国家的法律法 规及有关工程造价的管理
12、 规定，精通 本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关 政策规定，正确编制和审核预算。二、负责制定指挥部招投标管理、合同管理、成本管理的制 度和流程，并监督执行。三、负责组织 策划指挥部招投标及合同的洽 谈、签订工作， 严格执行相关制度，保证成本目标的实现。四、依据合同约 定及经工程部、监 理单位签认的形象进度， 审核工程进度款，为拨付进度款提供准确的依据。五、参与施工图纸审查 工作，参加图纸会审和技术交底，依据相关签认资料进行洽商、变更、索赔 等计价工作。六、工程竣工验 收后，及时进行竣工工程的决算工作，并 报 相关领导签字认可。七、完成工程造价的经济 分析，及时完成领导交办的其他工 作。预算员职责一、对预算工程师负责，做好预算管理工作。二、了解、掌握和贯彻国家、当地政府颁 布的有关政策法 规、 建筑工程预算定额、工程量计 算规则、内容说明、定额条目、 问题解答及造价站不定期 发布的计价文件。三、及时了解、掌握施工实际 情况，与预算做由对比，进行分 析，积累基础资料。四、协助预算工程师完成工经方面相关制度的制定及 实施。五、协助预算工程师完成指挥部招投标、合同管理、预结 算 等工作，对相关资料进行归档，建立相关台账，并及时更新。六、认真、高效完成领导交代的其它工作。
