《职工试用期个人总结范本（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职工试用期个人总结范本（二篇）.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、职工试用期个人总结范本首先感谢陈总、林总、周总把我领进了新大洋这个大家庭。感谢向总、崔总对我工作的启发及帮助，使我短时间内融入了新大洋的团队。基本了解电机状况的后，通过与电机同事沟通讨论。结合自己多年的工厂经验提建议。根据实际状况协助进行一些改善。这期间完成了机电的规划layout图，勾划了定子外径检验治具。在学习了解的过程中深刻认识到民营企业面对作坊式的供货商，来料品质控管的困难。本地工与外来工，计件制与计时制对管理者的考验。也体味到公司决策层，引入有大工厂工作经验人员的目的。两周后转调到了德洋工厂，德洋给我感觉要比电机规范很多。5s做的比较好，制度也比较健全，整体管理层也更稳定。通过向总与
2、我沟通，了解到尽管我的长处在生产管理，但现在工厂面最大的问题是品质不佳，希望我能先从品质入手，一步步做起。就这样来了德洋的品质部。刚开始也是到工厂看，回来写报告，写一些改善建议。发现什么事很难插手，工作都分配的好了。插到那边也不合适。这时向总发现了该问题，向总说你去做件事，我们新买的端子机，没有依据证明好还是不好。你去做一些实验，写个评估报告。当时收到这个工作，很兴奋，终于有个实际的事情做。但当真要做这件事的时候，发现与过去已经大不同，过去你需要什么资料，安排人做就好了，甚至有时报告都可以告诉下属按照什么思路去写，你要做的就是分配，监督过程，检验结果。现在发现没有过多的资源可用，事情都要自己去
3、做。心态有点不平衡，这时我让自己静下来，告诉自己，要能够蹲下，才能站起来，选择了这里，就要学会选择接受与适应，否则只能成为从大企业到民营企业转变的不合格品。也告诉自己忘记过去你是什么，你做的是什么工作，放弃过去的形式思维，保留过去对工厂的思索判断思维。工厂一定会变，环境一定会变只要你放下过去的形状，你就可以被安装到任何一部机器，你要始终保持自身本质你就是一块好钢。所以去借线材、一根根的测拉力、通过不同工具分析数据。最终客观直观的证明了自动端子要与手动端子的稳定性。通过向总的启发，我发现并不是没有事情可以做，而是自己把自己局限在了品质部，局限在了具体位置。我应该把自己建立在公司的大品质，所以我开
4、始提出一个个的问题，然后这个问题拿出来和向总、崔总讨论。跑去各部门去调查了解事情的经过及问题的本质。然后组织大家开会，把事情一步步的分析清楚，检讨过程，并重新制定新的流程。使大家在问题上形成共识。这个过程中我不知不觉的融入了这个团队，也逐渐获得了大家的认可大家也会主动和我交流一些问题，品质上的事情也愿意听听我的意见。我觉得在德洋的工作变得充实、喜悦。在这期间，完成了自动接驳台的构想建议、监狱来料异常事件、fct检验品质分析、爱玛稽核、绿佳品质、雅迪送样、老化箱验证及使用、控制器管理借出管理、品质事件汇整、员工观念分享等工作。回望过去，展望将来，对将来的工作更有信心!我会从如下几方面努力工作：1
5、、踏踏实实做事，勤勤恳恳做人。协助完善工作流程，强化工作责任。2、定期开展观念沟通，推行公司发展我发展，个人进步推动公司发展的思想。3、定期开展技术分享，把过去在大公司学到的先进品质管理工具，问题分析工具分享给同事，做好经验分享。4、强化自身的责任带头作用，事情到这里为止，努力做事，带头做事。5、认真的向周围同事学习。工作之余多看书，要敢想、敢实践。三个月的融入与努力，使我体会到只有不停留过去，才能继续前行，只有不固守过去的思想，才能学会适应。只有放下身段，才能心平气和做事。日后的工作中，我更该当好部门间的融合剂、催化剂。_公司大品质的思想，使大家工作更流程化、责任化。做到多听、多问、多交流、
6、多反思。形成共识，共同做事，把事情做好做对。对待发生的问题，要保持现现场、现实、现物、原理、原则的去分析问题解决问题。一个人的成绩必定有限，一个人的高度不是高度，团队的成绩才是成绩，团队的进步才是进步。个人建议：一、公司实行的是计件制，在计件式的推展下，员工在利益的驱使下，更多的注重量而缺乏了质。二我们是团体计件。但在这个团体中，发现有人认真工作，有人偷奸耍滑。分配也有点不合理。也会促使那些认真的工作的人变的不认真。建议：是否可以把计件制变更为计件制+品质系数+管理系数综合考评工资发放，这样提升了品质重视度，也增加了生产管理干部的管理杠杆。二、现在产线一次执行率不是很好，所以会有大量的维修品需
7、要维修，测试的员工为了速度快，有时会考虑的送修麻烦，而放松了对品质的要求，小问题自己简单修修就下放。很多没有到维修端。维修端也会因为检测人员催得急，而放松了维修品质。更重要的是放松了问题连续发生的警觉性。导致很多问题发生，一直没有解决，逐渐变成了常态，甚至理所当然。建议：三条线维修人员单独拉出和售后组结合，客退和产线品质对比。因插线插件人员部细心造成的不良，件数不计，工资转嫁给维修。管理人员与ipqc重点放在检测人员的执行率，大力推行后工站卡前工站。包装一次执行品和维修品区分标签。职工试用期个人总结范本（二）本人于_年-月-日加入-大家庭，-个多月以来，在学习及工作实践中不断成长。学习方面：学
8、习了解公司基础制度、相关内外部工作平台并掌握业务知识及基本技能等。截止目前，已较全面了解公司基本情况及主要工作业务，基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向，对-项目工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼了“-流程及操作要点”、“上报-操作要点”等，同时结合工作需要，研发了“-工具”，工具已经过多次调试与试用，可以考虑在组内推广，有望进一步提高小组整体工作效率。优势：1)喜欢思考，善于从工作细节中不断总结经验教训;2)热情真诚，能够在较短时间内融入新的工作团队。不足：1)性子有时略显急躁，遇到问题需要更加从容、淡定;2)对-、-等基础工作内容缺乏充分了解，不利于个人更好地做好相
9、关_项目运营工作;3)与-项目的各职能部门工作人员(项目经理等)缺乏沟通，不利于立足广阔视角做好项目运营工作，更系统地优化项目运营流程;4)未能合理统筹时间并抓住重点工作，琐碎事务占用过多时间与精力。改进计划及工作规划：改进计划：1)加强自身修养，提高自身抗压能力;2)加强对基础工作的学习与了解，进一步熟悉业务;3)抓住问题的关键节点，充分做好前期工作，把问题消灭在摇篮里;4)加强与项目其他相关工作人员的沟通，全面了解项目运营状况，更好做好项目管理工作。工作规划：下一阶段重点工作主要有：1)完成相关项目运营报告，并通过撰写报告加深对项目各方面情况的了解，总结项目现存问题与不足;3)加强与内外部团队的协作配合，与_建立互信关系，与内部团队进一步互助协作;4)加强对一线工作岗位的支持力度，完善知识库重点内容，减少工单数量。第4页共4页
