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1、管理会计期末复习资料题型：1、单项选择题（每小题1分，共20分）2、多项选择题（每小题2分，共10分）3、简答题（每小题10分，共20分）4、业务题（3小题，共50分）单项选择题和多项选择题，请见中央电大下发的期末复习指导和与教材配套的管理会计学习指导简答题（15题）1、简述管理会计与财务会计的联系和区别P13-14联系：管理会计与财务会计信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征，即都具有相关性和可靠性。区别：管理会计与财务会计的职能目标不同、会计主体不同、资料时效不同、核算
2、依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。2、什么是经营预测？P60经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。经营预测包括哪些主要内容？P611销售预测 2成本预测 3利润预测 4资金预测经营预测的特点有哪些？P621,预见性 2明确性 3相对性 4客观性 5可检验性 6灵活性3、简述变动成本法与完全成本法的区别?P42主要体现在：应用的前提条件不同、成品成本及期间成本的构成内容不同、销货成本及存货水平不同、销货成本计算公式不同、损益确定程序不同、所提供信息的用途不同
3、等。4、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法P78-79利润预测是根据影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？答：单价单独变动对目标利润的影响是同方向的，固定成本总额单独变动对目标利润的影响是反方向的，单位变动成本单独变动对目标利润的影响是反方向的，销售量单独变动对目标利润是同方向的。6、
4、简述管理会计的内容P10-111 预测与决策会计 2 规划与控制会计 3 业绩评价会计7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？答：业务量的增加不会影响固定成本总额；会增加变动成本总额，且是正比例增加；会减少单位固定成本，且是反比例减少；不会影响单位变动成本。8、影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？答：影响的主要因素有货币时间价值、投资项目计算期、现金流量和资本成本。在分析货币时间价值对长期投资决策的影响时，计算方式主要有复利终值和现值、年金终值和现值；项目计算期包括建设期和生产经营期；在长期投资决策分析中，通常
5、用现金流量而不是会计利润来作为计算评价指标的主要依据。现金流量的内容包括现金流入量、现金流出量和净现金流量。资本成本不仅反映了项目的资金成本，还体现了项目的风险价值。9、简述短期经营决策的特点P881短期经营决策分析必须着眼于未来 2短期经营决策要有明确的目标3短期经营决策是多种方案的选择10、什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？P132答：预算是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算根据预算编制所依据的业务量的数量特征，其方法可分为固定预算和弹性预算；根据预算编制的出发点特征，可分为增量预算和零基预算；根据预算的
6、时间特征，可分为定期预算和滚动预算。基本功能：1确立目标2整合资源3控制业务4评价业绩11、短期经营决策的方法有哪些？怎样运用这些方法？答：方法主要有相关损益分析法、相关成本分析法、贡献毛益分析法。相关损益分析法是最基础的一种方法，以相关损益为评价指标，且是正指标；相关成本分析法适用于各方案相关收入相同时，以相关成本为评价指标，且是个反指标；贡献毛益分析法适用于各方案固定成本相同时。但须注意的是，应以贡献毛益总额或单位资源贡献毛益为评价指标，而不是以单位贡献毛益为评价指标。12、什么是预算控制？P143预算控制的程序包括哪些具体步骤？P143-144预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标
7、杆对生产经营活动进行控制。程序步骤：1下达执行2反馈结果3分析偏差4采取措施13、什么是责任中心？P174责任中心包括哪些基本形式？P175各责任中心的特征是什么？答：所谓责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位，是权、责、利的统一体。包括成本中心、利润中心、投资中心三种形式。成本中心是只对成本或费用承担责任的责任中心，其特点是：考核对象只包括成本费用，不包括收入；只对可控成本负责；只控制和考核责任成本。利润中心是指对利润负责的责任中心，即既对收入负责，也对成本费用负责。其一般具有生产经营决策权。投资中心是指既要对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心，其具有投资决
8、策权，且一般都是独立的法人。14、简述标准成本的制定过程答：制定标准成本，通常先首先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次确定制造费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本。15简述长期投资决策的程序P105-1071提出投资项目设想 2确定具体投资项目3提出备选实施方案4选择最优惠实施方案5项目实施与事后评价计算题举例（21个）：复习时可以参考老师给的这些题目，但关键还是要掌握相关的知识点，理解相关原理，能举一反三。1、利用高低点法进行混合成本的分解请结合教材P29例2-2或学习指导P13第1道计算分析题或学习指导P32第2道计算分析题相关知识点：高低点的确定以业务量x为标准，不管是高点，还
9、是低点，都满足y=a+bx，这样该题目就变成计算求b和a。2、利用完全成本法和变动成本法计算产品成本、期间成本、贡献毛益、营业利润等相关知识点：完全成本法是财务会计系统（包括成本会计）的采用的一种成本核算方法，是对成本会计原先所学的品种法、分批法、分步法等一些方法的统称。变动成本法是管理会计系统的采用的一种成本核算方法。两种方法存在很多不同，我们从计算的角度，需要大家掌握以下这点不同：两种方法的产品成本及期间费用的构成内容不同，即两种方法中，直接材料、直接人工、制造费用等这些成本项目到底是计入产品成本还是计入期间费用，做法是不同的的。如何理解产品成本：这里的产品是广义的，包括销货（已销售掉的）
10、、存货（已完工但尚未销售的、在产品等）。产品成本的归属期有两种可能，也就是说期末有两种去向：第一，是随销货以销货成本的形式计入当期利润表；第二，是随存货以存货成本的形式计入当期资产负债表，递延到下期。即产品成本中，只有销货成本部分计入当期利润表。如何理解期间费用：期间费用的归属期只有一个，即在发生的当期全额计入当期利润表。因此，如果两种方法中，产品成本及期间费用的构成内容不同的话，则两种方法计算出来的利润也可能是不同的。完全成本法中，产品成本的构成内容：生产成本（直接材料、直接人工和制造费用）；期间费用的构成内容：非生产成本（管理费用、销售费用、财务费用）。变动成本法中，产品成本的构成内容：变
11、动生产成本（直接材料、直接人工和变动性制造费用）；期间费用的构成内容：固定性制造费用（即固定生产成本）、非生产成本（管理费用、销售费用、财务费用）成本项目完全成本法的处理变动成本法的处理直接材料 归到产品成本归到产品成本直接人工变动制造费用固定制造费用 归到产品成本归到期间费用销售费用 归到期间费用归到期间费用管理费用财务费用归纳下，这两种方法对固定性制造费用的归类不同，而对别的项目的归类是一样的（对直接材料、直接人工和变动性制造费用都是划分到产品成本，对管理费用、销售费用、财务费用都是划分到期间费用）。利润上的差额具体是多少呢：利润是销量、单价、各项成本的结果。两种方法下，销量和单价一致；直
12、接材料、直接人工和变动性制造费用都是划分到产品成本，在两种方法中都是只有销货部分计入当期利润表；管理费用、销售费用、财务费用都是划分到期间费用，在两种方法中都是全额计入当期利润表）。因此影响利润不同的因素只有是固定性制造费用。在完全成本法下，固定性制造费用归到“产品成本”中，因此只有销货部分的固定性制造费用计入当期利润表；而在变动成本法下，固定性制造费用归到“期间费用”中，因此固定性制造费用全额计入当期利润表。所以两种方法就可能会有利润上的差额。l利润表的一般格式：即划分为产品成本的，就在第一步扣减，且只有销货成本部分计入利润表；划分为期间费用的，就在第二步扣减，且全额计入利润表。销售收入 销
13、售成本 （销货部分的产品成本） 毛利 期间费用 营业利润（也可以结合2011年1月试卷中第一道业务题）例：某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。要求：按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间费用；（3）销货成本；（4）营业利润。解：完全成本法：1）单位产品成本单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用10+5+7+400010
14、0026元2）期间费用变动性销售及管理费用固定性销售及管理费用6004+10003400元3）销货成本2660015600元4）营业利润营业收入销货成本期间费用40600-15600-34005000元变动成本法：1）单位产品成本单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用10+5+722元2）期间费用固定性制造费用+变动性销售及管理费用固定性销售及管理费用 4000+6004+10007400元3）销货成本2260013200元4）营业利润营业收入销货成本期间费用40600-13200-74003400元或贡献毛益总额40600-（13200+6004）8400元 营业利润贡献毛益总额固定成本总额8400-（4000+1000）3400元3、采用变动成本法、完全成本法编制利润表相关知识点：l那如何利润表的一般格式转换成完全成本法的利润表、变动成本法的利润表？只要将完全成本法、变动成本法下的产品成本和期间费用的内容替换进去即可。：完全成本法下，利润表的格式: 销售收入 销货部分的生产成本 毛利 非生产成本 营业利润变动成本法下，利润表的格式: 销售收入 销售收入 销货部分的变动生产成本 销货部分的变动生产成本 毛利 变动非生产成本 固定性制造费用 贡献毛益 非生产成本
