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1、 .目 录工程概况- 4 -第1编质量和安全- 4 -第1章工程质量保证体系- 4 -1. 质量目标- 4 -2. 质量保证体系图- 5 -第2章拟投入本工程的质量检测仪器和设备- 7 -第3章保证工程质量的措施- 7 -第4章工程施工安全措施- 12 -1. 安全施工管理体系- 12 -2. 安全生产思想保证- 14 -3. 安全管理技术保证措施- 15 -4. 安全生产的经济保证- 16 -第2编工程施工组织设计和工期- 17 -第1章施工总进度图和单位工程施工进度图- 17 -1. 工程量情况- 17 -2. 进度计划- 17 -3. 施工进度计划的控制与实施- 17 -第2章工期保证具
2、体措施- 18 -1. 施工总体计划安排原则- 18 -2. 施工计划的实施- 18 -3. 确保工期的措施- 19 -第3章施工总体布置和施工道路布置- 21 -1. 施工区域的划分- 21 -2. 生产生活区域设置- 21 -第4章主体（含关键部位）施工技术措施- 22 -第1节施工准备- 23 -1. 技术准备- 23 -2. 施工测量- 24 -第2节主要施工方案与方法- 25 -第5章施工机械、人员进场计划- 34 -第1节施工机械进场计划- 35 -1. 机械设备配置- 35 -2. 机械设备的使用与维护- 35 -3. 机械设备的管理- 35 -第2节人员进场计划- 36 -1.
3、 编制劳动力安排计划- 36 -2. 劳动力计划的实施- 36 -3. 劳动力组织和管理- 37 -第6章施工过程中和移交前工程保护措施- 37 -第7章文明施工方案- 39 -1. 文明施工的意义- 39 -2. 文明施工容- 40 -3. 文明施工措施- 40 -4. 环境保护措施- 43 -1. 环境保护法学习- 43 -2. 实行环保目标责任制- 43 -3. 加强检查和监控工作- 44 -4. 保护和改善施工现场的环境、进行综合治理- 44 -5. 采取措施减少污染- 44 -6. 场地清理和弃碴处理- 44 -第3编. 项目目标- 45 -第4编施工准备- 45 -第1章项目机构的
4、组建- 45 -1. 项目部的建立- 45 -2. 组织机构形式- 46 -3. 施工组织机构的启动与高效运作- 47 -4. 施工组织机构高效运作的保障措施- 47 -5. 公司各职能科室职责- 48 -第5编雨季施工技术措施- 49 -第6编安全专项治理措施- 50 -第7编、执行国家、行业、地方强制性标准的措施- 52 -第8编新工艺、新材料、新技术的应用- 54 -正宁县西坡乡槐树院土地整理补助项目施工组织设计工程概况正宁县西坡乡槐树院土地整理补助项目，建设地点在正宁县西坡乡槐树院，建设规模：土地平整59.60公顷，新建、改建生产路6.01千米，改建田间道路2.98千米，栽植护路林29
5、88棵。工期要求为计划工期：计划开工日期：2015年9月20日，计划竣工日期：2015年12月31日，计划总工期为102天。质量要求：合格第1编 质量和安全第1章 工程质量保证体系1. 质量目标1.1 质量目标确保本工程达到合同工程标准。全部单位工程均达到部现行工程质量检验评定标准的要求。做到各项工程合格，工程一次验收合格率达到100%。本工程质量等级：合格工程；1.2 综合评价落实工程合格的措施成立以项目经理为组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规要求，编制本工程的质量实施细节。施工中按实施细则进行操作。重点、难点工程施工方案、施工方法，现场项目经理必须以详细的文字说明和图表向公司汇报，公
6、司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案，必须经公司总工程师签字认可方可在现场实施。每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。对于技术含量较高的项目，公司将选派有经验的技术人员驻现场帮助工作。赋予现场施工队按设计图施工，按施工规施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。经常针对性地组织学习施工规和验收标准，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。对材料员、计量员、试验员、测量员进行业务再培训，提高他们的业
7、务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点，组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。按我公司已获认证的IS09002标准，分解操作细则，统一作好质量的控制和管理，公司将严禁按IS09002质量体系的要求与公司的质量体系程序文件和相关第三方文件的要求，在工程项目中实施，确保每道工序处于受控状态。项目部应根据IS09002标准和质量计划要求，建立质量保证制度，使质量控制工作落在实
8、处。主要质量保证制度如下：2. 质量保证体系图第2章 拟投入本工程的质量检测仪器和设备（详见附表）第3章 保证工程质量的措施3.1 项目管理制度的质量保证1、项目部必须执行国务院建设工程质量保证条件、建设部颁发的工程建设标准强制性条文、部颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法。2、项目部必须执行企业按ISO09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。3、项目部必须执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。4、项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。3.2 施工技术管理工作的质量保证3.2.1
9、 技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件和资料控制程序与相关规定。项目实施过程术文件与资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案保管。3.3 物质供应的质量保证3.3.1 物质采购的质量保证对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序
10、”文件的规定，以满足现场施工的需要。A、入库根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部门审批。项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择承包方，则必须进行评定，并报上级部门审批，批准后方可采购。构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员、共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量缺短或持怀疑待定待给的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库丰收手续。对经检验发现不合格材料，
11、材料员应与时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输退货手续。所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按关于检验与试验项目的规定中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。顾客提供的产品材料也应验收后入库存，并填写“顾客提供产品进场记录”。因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等待送检的结果。对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种状态。B、保管现场库存材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保持室整洁，标识清晰。不同的零配件
12、和材料根据不同情况采取相应措施保护、保养，与时清洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存严禁吸烟等。所有材料都须按规定设标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标识牌的尺寸应地而宜。材料应建立健全原始和各种台帐，填写好材料保管明细表格，来料原始凭证要妥善保存。C、发放按材料预算控制各类材料发放量。根据领料单发料，其中水泥、五金类物资由施工员签发限额领料单，材料员照单发料。领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存放而变质。入库物资原则上不允许外借，杜绝先
13、用后领式用白条代替领料单的作法，特殊情况由项目经理批准方可实施。3.3.2 器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法检验，对不合格品进行处置，如采用退货式降级使用等，以确保工程施工质量。3.3.3 器材仓库管理的质量保证根据工程所有器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉与的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。3.4 质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计
14、图纸、技术文件、工艺文件、以与施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。3.4.1 现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是要抓好过程控制、落实质量责任制以与不合格品的控制。（1）严格执行企业按ISO9002标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。（2）根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。（3）严格执行企业按IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“不
15、合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应与时上报，经核查确认后，应对不合格品进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确认工程质量满足规定的要求。3.4.2 保证质量的试验措施A、试验方案项目经理部设立试验室，重点为试验设备。试验室配试验工程师1名，试验员2名，需要试验项目所需仪表与设备配齐。B、工作职责承担水泥、钢材、粗细骨料、石材、混凝土、砼与砂浆配合比设计、土壤标准击实与品质的鉴定和送检。监督、指导试验人员的试验工作。作好复查工作，配合监理作好现场质量的抽查、复查工作。填写试验报告与各类试验数据台帐记录。对各类试验仪器数据与计量仪表的管理、标识与送检。制定试验制度、纪律、组织学习试验项目的试验步骤、方法。3
