场地平整及挡墙围墙施工专业技术方案

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1、白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工施工组织中缅管道31#阀室至白水电铝一体化产业园天然气管道工程(白水工业园区调压站场地整平及挡墙围墙施工)施工组织方案编制:审核:批准:昆明曲燃城市燃气工程规划设计有限公司2017 年7月白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工施工组织目录第一章、工程概况及特点1第二章、施工组织机构2第三章、施工总平面布置5第四章、施工进度计划5第五章、施工准备6第六章、施工方案8第七章、质量管理及主要控制措施14第八章、安全管理及主要控制措施16第九章、文明施工及环境保护19第十章信息管理20白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工施工组织第一章、工程概况及特点一、适

2、用范围及编制目的工程名称:白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工项目。建设地点:云南省曲靖市沾益区白水镇。本项目属曲靖白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工项目,曲靖白水工业园区调压站场地平整项目位于云南省曲靖市沾益区白水镇,选厂址位于云南省曲靖市沾益区白水镇,白水工业园调压站为新建站,站内新建工艺区、综合值班室、排污池、辅助用房、库房、篮球场、羽毛球场、站内停车场、消防水池及消防取水口。本工程白水工业园调压站总征地面积合计8902m 2 (约 13.35 亩);含站场征地面积8525m 2(约 12.97 亩)以及站外道路征地面积377m 2(约 0.57 亩)。适用范围:用于调压站场地

3、平整及挡墙围墙施工作业。编制目的:场地平整是将需进行建设范围内的自然地面,通过人工或机械挖填平整改造成为设计所需的平面,以利现场平面布置和文明施工;平整场地要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求,并尽量使土方挖填平衡,减少运土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的基础。为保证本工程的施工质量,同时保证施工安全,特编制此方案。二、编制依据1、国家现行有关规程、规范和标准。2、设计文件。3、建筑地基处理技术规范( JGJ79-2012)。4、石油天然气工程项目建设用地指标(建标2009 7号)。1白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工施工组织5、地基与基础工程施工质量验收规范

4、(GB50202-2002)6、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)7、混泥土结构工程施工质量验收规范2010 版( GB50204-2002)8、钢结构工程施工质量验收规范(GB50208-2001 )9、本公司有关文件。三、工程特点1、工期紧,工程量大。土方总量8311 m 3,石方总量 500 m 3。2、地质条件差、场平压实要求高、现场施工用水量不足:本站站区上层表面原土均为红土土质。第二章施工组织机构施工组织机构图(见下图)项目经理兼总指挥董辉施工队长项目总工兼副总指挥杜学红何健技术:殷宝质量:王红艳安全:王洪飞物资: 张旭吕测量: 陈金波技术组浆砌石班组土方运输班组

5、碾压班组后勤组组员:2人组员:20人组员:2人组员:2人组员:2人岗位职责:1、项目经理兼总指挥2白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工施工组织项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目经理兼任场地平整及挡围墙施工总指挥。( 1)负责对施工人员的合理安排及任用。( 2)负责工程资金调配使用,保证施工顺利进行。( 3)根据项目管理方法,对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。( 4)负责落实项目法人、 监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。( 5)负责建立与质量、 安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构,明确职责权限并监督其有效运行

6、。2、项目副经理兼副总指挥( 1)负责项目施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。( 2)负责对施工的过程进行控制,下达施工计划。( 3)负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。( 4)项目经理不在时,代其行使项目经理职责。3 项目总工兼副总指挥( 1)负责项目施工全过程的技术管理工作。( 2)负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工施工方案等的制定和实施。( 3)负责督促安全目标的实施、 质量目标的落实, 负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。( 4)负责落实项目施工期间信息管理工作的实施情况。( 5)负责落实项目法人、监理部门在项目施工过程中对工

7、程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。4、技术负责项目施工过程中所有的技术工作, 落实技术施工方案的实施,认真阅读设计文件和施工图纸,负责对施工人员进行施工技术交底和3白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工施工组织技术指导。5 质量( 1)协助项目 (副 )经理 /项目 (副 )总工对质量工作实施管理。( 2)负责施工质量监督和检查, 负责向公司和监理工程师申请检查和验收。( 3)参加工程材料的进货检验工作。( 4)监督施工质量管理按公司 质量手册 和相关程序文件的规定有效地运行。( 5)监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。( 6)负责施工质检及施工记录的资料整理。( 7)负责向项目

8、 (副 )经理 /项目 (副 )总工整理和提交质量监控工作报告。( 8)受项目 (副)经理 /项目 (副 )总工的委托,主持质量事故调查,并提交调查报告和处理意见。6 安全( 1)负责项目施工期间安全监察管理工作。( 2)负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。( 3)对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见并及时督促处理。7 物资( 1)根据施工进度计划和施工组织措施, 制定工器具和设备的配置计划,负责组织实施。( 2)根据施工组织设计的工程进度计划, 制定工程材料、 物资供应计划并组织实施。( 3)负责整理材质证明、试验报告。( 4)负责组织工程材料工具等的采购。( 5)负责设备及材料的接

9、收、装卸、运输、保管、发放管理工作。( 6)负责组织工程物资的进货检验,收集材质证明。4白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工施工组织8 后勤负责搞好项目施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等服务工作。第三章、施工总平面布置1 项目施工时 ,在施工安全范围内不得与其它工作交叉施工。2 施工范围内的沟道、坑洞要首先填平、按设计要求压实,以利施工机械安全运行。3 项目施工区要先修建临时道路,以利各种施工机械安全运行。4 施工区要布置临时水源施工管道, 管道敷设原则至少能够辐射整个场区。5 项目施工可以分区分片进行,也可整个场区同时进行,但必须保证各片区接茬处施工质量能够满足设计和规范要求

10、。现场总平面管理办法1 场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进行,若遇到特殊问题应及时向项目部负责人员反映,及时解决该问题。2 场平施工过程中,施工顺序及车辆行驶路线一般不作改动,若遇特殊情况,可根据实际情况进行部分修改,但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意。3 施工线路上,必须事先清除障碍物,保证施工的顺利进行。4 施工现场设置警界线,外来人员及非作业人员严禁入内,以免发生意外事故。第四章、施工进度计划1、施工计划实际日历工期为60 天,自 2017 年 8 月 1 日开始至2017 年 10 月 1 日结束。(详见附表一施工进度计划横道图)2、施工进度计划调整在项目施工过程中, 当

11、产生以下几种情况时, 将对施工进度进行调整:5白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工施工组织在施工期间, 如受到不良天气影响, 导致进度有变, 将根据具体情况进行调整。在施工过程中, 我公司可能根据施工的具体情况, 部分调整施工顺序和施工方法,以确保施工质量和施工进度。在施工过程中, 如遇其它不可预见性因素影响施工进度, 将根据具体情况进行调整。第五章、施工准备1、技术准备编制场地平整及挡围墙施工方案, 并按规定程序进行审批: 参加施工的所有人员必须熟悉施工方案的内容,弄清施工顺序和施工方法,以及质量、安全、文明施工等要求。2、技术交底: 场平及挡围墙施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、

12、安全三级交底。所有参加施工的人员必须牢固记住技术交底的内容。交底的范围如下:(1) 场平及挡围墙施工的范围和工作量。(2) 场平及挡围墙施工的时间和进度。(3) 场平及挡围墙施工人员组织,各个面、点的工作负责人。(4) 场平及挡围墙施工的施工方案,钢筋混泥土、浆砌石砌筑、碾压等各项工序的要点,施工方法及施工顺序,对施工方法进行交底时要配合有图片解释,以便施工人员能够清楚、明白。3、召开施工前生产会议:落实施工施工方案中的各项内容,要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节,并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。 强调安全、 质量、文明施工的重要性。做到分工明确,责任到人。施工过程中,工作人员不得擅自离开工作岗位。施工期间,坚持每日站班制: 除项目部等上级机构组织的站班会外,场平、挡围墙施工组要单独执行每日站班制,交待当日施工任务、人6白水工业园区调压站场地平整及挡墙围墙施工施工组织员、材料设备等情况,以及施工安全、质量、文明施工要求和注意事项。4、人员准备人员准备要求(1) 根据施工图纸及公司程序文件认真落实施工管理人员及施工人员,作到科学合理,既能够满足施工质量及进度要求,又不造成无故浪费。(2) 参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作,在确定骨干的基础上,优胜劣汰,随时调整施工力量,以满足现场施工进度和质量要求。场地平整人员准备序岗位数量备注号1管理人

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