样衣制作流程

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1、样衣制作流程样衣制作流程样衣制作要求样衣是开发工作的重要环节，样衣质量好坏直接影响成衣质量，也是设计制版 工作的总结，因此，样衣质量可体现出；设计质量，制版质量，工艺质量三个方面。 一件合格的样衣要达到几个要求；1.2.3.4.设计要求，面料，辅料，配饰，颜色搭配，装饰线和绣花要和整体协调。制版要求，版型要符合款式的设计定位，穿着美观大方，合体舒适，口袋以及 配件大小位置和整体造型要达到设计要求，工艺制作方便，节约材料，降低成本。 缝制工艺要按版师要求的缝份大小，归拔，吃缩量，口袋，门禁等关键部位，要用 净版缝制，所用线的颜色，型号，要按设计要求使用。样衣生产的重要环节；a）裁剪，要注意面料裁

2、片、丝道的方向性，核对样板数量，排料要记录面料幅 宽，单件料率，裁片齐全，裁完和样板核对，无误差。b）样衣工在接到生产单和样衣裁片后，要仔细分析款式的工艺要点，难点，重 点，各种辅c）样衣工在制作时，发现设计在工艺处理上，无法缝制或有好的建议，及时和设 计沟通共同解决，但正常情况下不得私自改变设计效果。以免给样衣造成无法修复 的效果。料配料的使用要求，设计缝制工艺的处理方法，力求做到工艺简便合理，适合 批量生产。d）在发现样板有长短，大小之差无法缝合时，要及时向版师反映，需要修改长 短的，要求版师亲自修改，在修改裁片的同时，必须也要在样板上处理，如样衣私自修改，造成样衣和样版不符合，在生产成衣

3、时发现严重问题，样衣工和版师同样 要负责任。e）样衣完成后，要仔细检查有无遗漏，外观整洁，制作精细，明线无跳线，松 线，掉线无线头，死折，脏残，破损，线迹流畅，里、面平服，左右对称，规格符 合设计要求。f）样衣的制作不同批量生产，要达到最佳效果，需要多次修改，但一个问题尽 力在一次修改到位，要求第一次修改和第二次修改不能出现同样问题，一般情况， 第二次样衣要达到标准效果，工艺必须作完整。郑州逸阳服饰有限公司扩展阅读：样衣制作流程图新产品开发流程（试运营）销售部设计制版做样衣试穿、确认排版、核料生产部经理裁床缝制质检后道销 售部上架设计师：后一位是前一位的顾客，顾客需要什么我们就给什么，顾客的需

4、求永远是我们 工作的标准服务好自己的顾客就是对我们自己负责，各部门随时保持联系和沟通了解市场流行趋势，根据公司品牌的风格与定位，及消费者的需要和销售部 的建议进行设计；按计划负责设计完成款式效果图；负责对自己设计款式的要求做好打样前所需的资料等工作；对初板的审定 跟踪，以及确定款式、打板；配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求的确定，并一起与生产经理确认样衣；负责设计部门的日常工作调配、安排、协调本部门各人员以及同板房的工作 配合；负责组织解决设计存在的薄弱环节，根据公司的面料、颜色运用进行设 计；负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式；负责组织本部门人员对市场的调查及提前

5、掌握每年的流行趋势，以确定本品 牌服装的设计方向；负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合；负责对所设计的图纸进行审核、确定、放行，并填好研发日志；负责对样 衣工的技术指导和产品分析；制版：按设计师的要求做出新板，经审核批板后，则规范画出实样（含修剪样）； 负责每个新板的正确尺寸及效果的确定；负责做到对不同质地、不同肌理的面料，对纸样做出不同的细节处理；负 责对裁板、车板过程中所发现的异常问题的沟通和解决；按要求填好各新板的表 格、制单等，并存档留底；在工作过程中，必须直接与设计师配合，沟通解决所出现的问题。负责把新版的单用量及成本价格和样衣、色卡、根据面、辅料做几个颜色、 做多少数量、面料情

6、况（面、辅料成份、库存量、库存颜色、缺什么面、辅料等） 送生产部经理一同确认并订购；配合样衣工制作流程，配合裁床和生产部生产大 货并给出大货生产工价；样衣师：认真阅读和领悟所做样衣的工艺和操作要领，确保样衣按时保质完成；与制版 人员随时保持联系，在操作时遇到问题及时反映给有关人员；样衣制作完成后，须 提供制作用时给板房主管来确定工价；配合生产部制作大货，在大货生产中难操作处及时上报以便与客户联系更改工 艺；样衣确认：由生产部经理为首的外贸部、淘宝部、总经理、制版、设计共同确认。根据设 计和制版提供的样衣及样衣的单用量、成本价格、色卡、颜色、库存面料、颜色及 流行色来确定该款核料和制作的颜色、数

7、量，并由总经理开出一式三份的下放单 （制版、生产部经理、留底各一份），由生产部经理开出理单通知各部门开始生产 大货；生产部：做好样衣确认而后配合各部门做好理单等，确认生产下发并及时跟踪产品动 向，做好原、辅料的采购，合理安排产品生产和产品审核工作，确保在最早时间上 市；淘宝部：做好网上市场调查，根据流行趋势结合设计部设计新产品，配合各部门工作， 及时上架新产品并在网上极力推广，增加销售力度；生产车间：裁床、缝纫、整烫车间极力配合各部门做好工作，坚决把产品做到一流，每个 款都要挂上吊牌要有产品说明、面料成分等，准时保质保量完成生产任务；顾客理念销售部设计制版做样衣试穿、确认制版、核料生产部经理裁

8、床缝制质检后道销 售部上架一、何为顾客理念？顾客理念就是后一位就是前一位的顾客，如设计的顾客就是制版，制版的顾客 就是样衣师。把自己的顾客找准了，服务好顾客就是自己的荣誉。二、如何服务好 自己的顾客呢？也就是说我们满足顾客的要求，顾客需要什么就给什么，“好”的服务是“有 求必应”的服务，但“卓越”的服务，是能够“想在顾客前面”的服务。真正体贴 的服务，是在顾客还没有提出要求之前，就预先替他设想周到。顾客的需求就是我 们工作的目标。.三、服务顾客如何奖罚？顾客满意、超额完成工作、零投诉、无纰漏、能沟通、能承担、无抱怨、能主 动、有结果。后一位监督前一位，做到了奖什么？做不到罚什么？四、以下填写个 人工作目标、奖惩标准友情提示：本文中关于样衣制作流程给出的范例仅供您参考拓展思维使 用，样衣制作流程：该篇文章建议您自主创作。