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1、撰写人:_日期:_护士述职报告汇编6篇 护士述职报告篇1 尊敬的领导、同事们: 你们好! 今年在院领导和护理部的正确领导下，在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取,积极响应院及护理部对各项儿科工作的要求，积极完成儿科各项工作,努力提高婴幼儿护理技术水平,实行优质的护理服务措施，圆满的完成了上级交待的各项工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作，我就护士长的工作情况,作如下述职报告。本人一年来始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的护理理念。 一、严抓核心制度的落实，确保护理安全 核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制
2、度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好，抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位。护士的质量控制能力。 二、完善各项工作,加强护理质量管理严格执行各项工作制度，明确岗位职责,规范操作流程。严格按照操作规范,合理排班,培养护理人员的全面素质，使。她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立。服务意识，始终坚持以病人为中心,为患
3、儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房，检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予纠正。 三、坚持经常不断的业务知识学习，严格进行“三基”培训。 按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质,提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训,做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训。 四、以身作则,恪尽职守，不断提升自身业务素质 在工作当中,我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业,乐于奉献,要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身
4、的业务素质,6月初带领科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理知识和护理管理知识,制定出了新生儿护士的培训计划和培训措施以及各级护士的分层培训计划和措施。 五、工作成绩和不足 12月医院任命我为五官科护士长,负责五官科的筹建工作，暂时在护理部工作与护理部主。任共同完成了五官科病区的初步规划和病床的申请；协助护理部完成了儿科新生儿室工作制度的制定和新生儿室各种应急预案。的制定以及全院职工的年终考核登记、上报等工作。 成绩的取得，来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心明年在新的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距,归纳起来，有以下几点:1、在实际工作当中,还存在
5、管理不到位现象，如健康宣传教育和沟通方面，这是我们今后该加强的地方。 2、工作中大多只是简单的执行任务和做好。常规性的工作,创新精神和争先意识不够。六、下一步工作打算 、进一步加强业务知识的学习和人员培训,熟练专业技能。2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟。通等全面工作。3、五官科对于我是一个全新的科室,自己知识有限，需要。进一步学习，不断掌握新知识,新技术;与科室医护人员共同努力为患者提供优质护理，开展护理延伸服务。希望在科室医护人员协助下将科室的护理工作做好。 以上报告,请各位领导和指正。 护士述职报告 篇2 202X年,本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指
6、导下，通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量，较好的完成了各项护理工作任务。现将202年的工作汇报如下: 一、严于律己,重视自身素质的提高 1.自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程,抵制行业不正之风，坚持洁身自好,牢固树立全心全意为人民服务的思想。 2.认真学习专业及管理知识，经过努力，顺利完成了护理专升本的学习课程,通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的交流,虚心请教，取长补短。二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责积极配合科主任做好科室病区的管理工作,严格执行医院各项核心制度及科室各种
7、规则制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理差错及事故发生。 2.积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的准确率，能及时发现急危重症的病人,并及时得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。 .实行科内层级管理，责任区护士小组长护士长的分层管理。大胆使用护理骨干协助护士长进
8、行科内管理，并严格要求,其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。4严格执行医疗护理隐患报告制度，能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能采取积极的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。 重视每一次检查，在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中,都能认真对待，精心准备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定，较好的完成了检查任务。 6.节假日前重点对急救物品、药品进行检查,保证完好率为00%,同时做好应对各种突发事件人员的安排，保证了节假日期间工作有序进行。 7在11月份受甲流影响，急诊就诊病
9、人剧增，护理工作量增加，实行了护士弹性排班,加班加点,在全科护士共同努力下，保证了甲流期间各项护理工作的正常运行。 .重视与相关部门的沟通与协调，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院内抢救时,尽量选择左上肢进行穿刺的要求;对急诊手术的病人,急诊科护士与手术室护士交班的特殊要求等等,既可较少病人被反复穿刺的痛苦又可为病人的手术争取了宝贵的时间。 二、强化护理人员服务意识，提升护理服务质量 1.配合医院开展窗口单位文明用语活动的同时还制定了分诊、观察室护士文明用语要求,严格要求,并能使用在实际工作中。2坚持正激励与负激励相结合,对病人写信提名表扬护士服务主动、热情的护士给予物质奖励,而对病人
10、投诉的按相应的规定扣分及处理。3.深入病房,了解病人的病情、心理需要,给予护士业务上的指导，及时发现护理或医疗纠纷的隐患，并能及时排除隐患。 三、加强急诊专科护士培养,提高护理队伍的整体素质1.每月能按计划完成业务学习及护理查房,全年共完成16次业务学习,1次护理查房。并组织进行了如何做好急诊分诊工作、如何与病人进行有效沟通进行了专题讨论，并取得了良好的效果。 2.分层次对护士进行专科理论考试,每月进行基本、专科急救技能的培训及考核,全年共进行理论考试12次,技能操作培训及考核16项，合格率达00%。.积极参加和组织危重病人抢救及护理工作，指导护士危重病人的抢救工作，并帮助年轻护士抢救后理顺抢
11、救流程及注意事项，表扬做得好的一面,增强其自信心,并提出存在的问题，对年轻护士临床抢救经验的积累起了很大的作用。 4.针对年轻护士小儿头皮静脉穿刺难的问题，安排了7名年轻护士轮转输液室提高小儿头皮静脉穿刺的技术。下一步将计划对年轻护士轮转C、PICU、重症病房等相关的科室。 5.加强了护士应对各种突发事件能力的培训,完成了甲型H1N病人的转运流程的培训及预演,急诊科发生大批伤病人的处理流程的培训。其中成功应对突发事件3起，其中外伤2起，气体中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在应对各种事件后中总结经验教训,提高应对突发事件的能力。 6.选送了名优秀护士外出学习，拓宽眼界,学习新技术;鼓励和组织
12、护士积极参加医院及护理部组织的各种活动,其中在四月份“三基”理论大赛及“5.1护士节”服装展示大赛中分别获得一等奖、二等奖的好成绩。 四、抓好护理带教工作，培养护生的实际操作能力 1.全年共带教130实习生,其中本科实习生48人,大专生49人，中专生2人，助产4人,接收名进修生，接受8名护理骨干的轮转,完成教学讲课18次，教学查房18次。 2.重视实习生沟通技巧及急救应急能力的培养,安排了体现急诊科特色的教学讲课如急诊科护士的沟通技巧、急诊分诊护士的分诊技巧、气管插管的配合、急诊常见病的抢救流程、心肺复苏术操作等等。 五、存在的不足和今后努力的方向 一年来，在医院和护理部的领导下,在全科医护人
13、员的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:科研意识及能力有待提高;年轻护士的急救能力有待进一步提高。将在明年工作中将重点加强核心制度的学习及落实，严格护理管理,确保护理质量;提高科研意识;细化和完善急诊各种工作流程，为病人提供快捷、高效的服务;加强对年轻的急诊护士急救能力培训及考核。 在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。 护士述职报告篇3 202X年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,我始终坚持“以患者为中心,以质
14、量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,针对年初制定的目标计划,经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。 一、履职情况:1、完善了科室质量监控体系，针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每月有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结。重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。 2、制定并执行绩效考核方案,完善各
15、班工作职责任务,建立了绩效考核指标体系,实现了按劳分配，多劳多得，提高了大家的工作积极性。 二、以病人为中心,开展人性化服务1、优质开展术前、术后访视工作，常与病人交流；了解病情,安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息,取得理解、信任和支持。针对工作中的不足，采取相应的整改措施,满足并提一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达95以上。、术中做好各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度,舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。 三、不断提高护理质量,保障了护理安全 、安排专人负责医疗感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达10%,严格执行无菌操作技术规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率5%,对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达10%,加强抢救药品药理作用,急救知识,抢救流程,手术室应急预案的培训，并定期考核,完善了抢救药品物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人掌握，以确保手术抢救工作的顺利完成。 3、完善和
