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1、2022年软考-系统集成项目管理工程师考试题库及全真模拟冲刺卷（含答案带详解）1. 单选题关于项目整体变更控制的描述，正确的是（ ）。问题1选项A.项自整体变更控制过程只用于项目的执行和监控阶段B.只有客户或项目管理人员才能提出变更申请C.每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决D.CCB对变更请求的审批结果不可更改【答案】C【解析】整体变更控制过程贯穿项目始终。（A选项错误）项目任何干系人都可提出变更请求。（B选项错误）每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或者项目经理。（C选项正确）CCB对变更请求的审批结果可以更改。（D选项错误）2. 单
2、选题某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险，项目经理启用应急储备来应对该风险，则（ ）。问题1选项A.进度基准改变，成本基准不变B.进度基准不变，成本基准改变C.进度和成本基准都不改变D.进度和成本基准都应改变【答案】C【解析】应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已经接受的已识别风险，以及已经制订应急或减轻措施的已识别风险。应急储备通常是预算的一部分，用来应对那些会影响项目的已知未知风险。例如，可以预知有些项目可交付成果需要返工，却不知道返工的工作量是多少，可以预留应急储备来应对这些未知数量的返工工作。可以为某个具体活动建立应急储备，也可以为整个项目建立应急储备，还可以
3、同时建立。应急储备可取成本估算值的某一百分比、某个固定值，或者通过定量分析来确定。管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算，用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的未知未知 风险。管理储备不包括在成本基准中，但属于项目总预算和资金需求的一部分，使用前需要得到高层管理者审批。当动用管理储备资助不可预见的工作时，就要把动用的管理储备增加到成本基准中， 从而导致成本基准变更。3. 单选题（ ）是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。问题1选项A.帕累托图B.流程图C.散点图D.直方图【答案】D【解析】参考10.4.3 质量控制工具与技术散点图，
4、可以显示两个变量之间是否有关系，一条斜线上的数据点距离越近，两个变量之间的相关性就越密切。流程图，也称过程图，用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支。它通过映射 SIPOC 模型中的水平价值链的过程细节，来显示活动、决策点、分支循环、并行路径及整体处理顺序。流程图可能有助于了解和估算一个过程的质量成本。通过工作流的逻辑分支及其相对频率，来估算质量成本。这些逻辑分支，是为完成符合要求的成果而需要开展的一致性工作和非一致性工作的细分。帕累托图，是一种特殊的垂直条形图，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。在横轴上所显示的原因类别，作为有效的概率分布，涵盖1
5、00%的可能观察结果。横轴上每个特定原因的相对频率逐渐减少，直至以其他来涵盖未指明的全部其他原因。在帕累托图中，通常按类别排列条形，以测量频率或后果。直方图，是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。与控制图不同，直方图不考虑时间对分布内的变化的影响。4. 单选题（ ）确保了项目配置管理的有效性，体现了配置管理的最根本要求，即不允许出现任何混乱现象。问题1选项A.配置审计B.配置控制C.配置标识D.配置管理【答案】A【解析】配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性，体现了配置管理的最根本要求不允许出现任何混乱现象，例如防止向用户提交不适合的产品，如交付了用户手册的不
6、正确版本;发现不完善的实现，如开发出不符合初始规格说明或未按变更请求实施变更;找出各配置项间不匹配或不相容的现象;确认配置项已在所要求的质量控制审核之后纳入基线并入库保存; 确认记录和文档保持着可追溯性。5. 单选题质量管理是指确定质量方针、目标和责任，并通过质量体系中的质量规划、质量保证、（ ）以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。问题1选项A.质量抽查B.质量检验C.质量控制D.质量统计【答案】C【解析】参考教程10.1.2 质量管理及其发展史质量管理（Quality Management）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及质量改进来使
7、其实现所有管理职能的全部活动。质量管理是指为了实现质量目标而进行的所有质量性质的活动。在质量方面指挥和控制的活动，包括质量方针和质量目标以及质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。6. 单选题关于质量审计目标的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献B.识别全部违规做法、差距及不足C.分享所在组织或行业中类似项目的良好实践D.积极主动地提供协助，以便确定项目过程是否可控【答案】D【解析】质量审计，又称质量保证体系审核，是对具体质量管理活动的结构性的评审。质量审计的目标是（1）识别全部正在实施的良好及最佳实践;（2）识别全部违规做法、差距及不足;（3）分
8、享所在组织或行业中类似项目的良好实践;（4）积极、主动地提供协助，以改进过程的执行，从而帮助团队提高生产效率;（5）强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献。质量审计可以是事先安排，也可随机进行。在具体领域中有专长的内部审计师或第三方组织都可以实施质量审计可由内部或外部审计师进行。质量审计还可确认已批准的变更请求（包括更新、纠正措施、缺陷补救和预防措施）的实施情况。7. 单选题关于信息化基本内涵的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.信息化的主体是信息化主管部门B.信息化的时域是一个长期的过程C.信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革D.信息化的目标是
9、使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升【答案】A【解析】参考教程1.1.3 信息化信息化的基本内涵启示我们：信息化的主体是全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人；它的时域是一个长期的过程：它的空域是政治、经济、文化、军事和社会的一切领域；它的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具；它的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革；它的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面提升。8. 单选题只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判断出数据是否已被篡改。这体现了信息安全基本要素的（ ）。问题1选项A.机密性B.完整性C.可用性
10、D.可靠性【答案】B【解析】参考教程3.7.12 网络安全网络安全是指网络系统的硬件、软件及其系统中的数据受到保护，不因偶然的或者恶意的原因而遭受到破坏、更改、泄露，系统连续可靠正常地运行，网络服务不中断。信息安全的基本要素有机密性 确保信息不暴露给未授权的实体或进程。 完整性只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。 可用性得到授权的实体在需要时可访问数据，即攻击者不能占用所有的资源而阻碍授权者的工作。 可控性 可以控制授权范围内的信息流向及行为方式。 可审查性对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段。9. 单选题关于计算机网络的描述，不正确的是：（ ）。问题1选项A.总
11、线争用技术是以太网的标志B.FDDI 需要通信的计算机轮流使用网络资源C.ATM采用光纤作为传输介质D.ISDN是计算机组网应用的主要技术【答案】D【解析】ISDN是链路传输控制技术链路传输控制技术是指如何分配网络传输线路、网络交换设备资源，以便避免网络通讯链路资源冲突，同时为所有网络终端和服务器进行数据传输。典型的网络链路传输控制技术有总线争用技术、令牌技术、FDDI 技术、ATM技术、帧中继技术和 ISDN技术。对应上述技术的网络分别是以太网、令牌网、FDDI 网、ATM 网、帧中继网和 ISDN网。10. 单选题（ ）提出了统计过程控制（SPC）的理论。问题1选项A.休哈特B.戴明C.田
12、口玄一D.石川馨【答案】A【解析】1925年，休哈特提出统计过程控制（SPC）理论，应用统计技术对生产过程进行监控，以减少对检验的依赖。戴明提出了质量改进。石川馨、田口玄一等专家是全面质量管理时期的代表人物。11. 单选题我国十四五规划和2035年远景目标纲要中提出实施智能制造和（）工程，发展服务型制造新模式。问题1选项A.高端制造B.创新制造C.服务制造D.绿色制造【答案】D【解析】十四五规划和2035年远景目标纲要第三节：推动制造业优化升级深入实施智能制造和绿色制造工程，发展服务型制造新模式，推动制造业高端化智能化绿色化。培育先进制造业集群，推动集成电路、航空航天、船舶与海洋工程装备、机器
13、人、先进轨道交通装备、先进电力装备、工程机械、高端数控机床、医药及医疗设备等产业创新发展。改造提升传统产业，推动石化、钢铁、有色、建材等原材料产业布局优化和结构调整，扩大轻工、纺织等优质产品供给，加快化工、造纸等重点行业企业改造升级，完善绿色制造体系。深入实施增强制造业核心竞争力和技术改造专项，鼓励企业应用先进适用技术、加强设备更新和新产品规模化应用。建设智能制造示范工厂，完善智能制造标准体系。深入实施质量提升行动，推动制造业产品“增品种、提品质、创品牌”。12. 单选题关于项目的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.完成项目需要使用一定的人、财、物等资源B.项目要提供某一个独特产品、独特服务
14、或成果C.项目可以没有结束时间，但一定要有开始时间D.项目具有一次性、临时性和独特性的特点【答案】C【解析】与组织的日常的、例行公事般的运营工作不同，项目具有非常明显的特点;临时性、独特性和渐进明细。1.临时性临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间（C选项错误），临时性也指项目是一次性的。当项目目标已经实现，或由于项目成果性目标明显无法实现，或者项目需求已经不复存在而终止项目时，就意味着项目的结束，临时性并不一定意味着项目历时短，项目历时依项目的需要而定，可长可短。不管什么情况，项目的历时总是有限的，项目要执行多个过程以完成独特产品、提供独特的服务或成果。2.独特性项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此没有完全一样的项目，项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等等。项目的独特性在IT行业表现得非常突出，系统集成商或者说开发方不仅向客户提供产品，更重要的是根据其要求提供不同的解决方案。由于每个项目都有其特
