《工程项目经理职责（三篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目经理职责（三篇）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程项目经理职责1.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。2.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。3.认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。4.对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。5.参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。6.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。工程项目经理职责（二）1、参加现场工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录;2、负责每日的现场巡查工作，
2、并作好巡查记录;3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案，确保工程项目进度计划的完成;4、根据合同的约定、规范和设计要求，严格监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备选型、封样及进场检查验收，对工程质量负责，对现场安全文明施工负责;5、严格监督控制工程项目施工成本，对工程现场签证严格监督，确保工程项目成本控制目标的实现;6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;9、负责工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将资料合理归档和移交。工程项目经理职责（三）全面负责工程项目的统筹管理，建立和完善项目部相关管理制度;对工程材料采购单价、质量以及时间节点把关负责;负责工程的预算、决算及日常管理和后期维护;监督跟踪施工队按照约定期限有效推进，确保工程项目按时完成;负责与客户、物业等相关部门的全面协调工作;全权处理协调项目过程中出现的问题，确保工程顺利有效推进;拓展、整合项目当地资源;完成领导交办的临时工作任务。第1页共1页
