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1、企业管理经典案例评析习题姓名- 学号- 一、填充题1. 现代企业制度是以-为基础的，以-为核心的，以-为基本形式的。2. 企业经营战略既是企业-的集中体现，又是制定企业-的基础。3. 在竞争经济中，硬性竞争是-的经济，软性竞争才是提高企业-的竞争。4. 企业兼并是以现金或股票-方式，取得规模和被兼并企业的资产或-，以扩大经营范围的企业-形式。5. 任何国家的产品和服务，如果达不到世界级质量水准，就很难在-竞争中取胜，如果没有-等壁垒保护，甚至难以在-生存。6. 加入WTO后，国内市场面临着一个重要的课题就是规范-，重点就是建立覆盖整个市场的-体系。7. 国际化经营具体包括-、-和-等一系列经营
2、活动。8. 企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中 逐步形成的-、-、行为准则及具有相应特色的-的总称。二、单项选择题1.“春都”败，“双汇”赢，其基本原因是（ ）上A. 资金 B 沟通 C 管理 D 营销2.即使与本部门不相关的信息，也向相关部门通报。这个企业是（ ）A 长虹 B 双汇 C 三洋 D 三星3. 三洋电器控股沃里科公司后从建立（ ）入手，逐步引导企业管理走向正轨A 感情 B 制度 C 诚信 D 工会4. 摩托罗拉公司，尊重员工，理解员工，通过方方面面的措施，及时与员工进行（ ），吸收他们参与公司管理。 A 对话 B 沟通 C 辅导 D 训诫5. 我国电信行业的巨龙、大唐、
3、中华、华为四家公司形成差距的原因，主要是在（ ）的差异。 A 技术引进 B 经营观念C 人才机制 D 营销模式6. 在美国，（ ）公司是第一家把单人决策改为集团式经营的。 A 福特 B 杜邦 C 麦当劳 D 微软7. 千里马公司采用了一系列的“非典”营销的对策，用（ ）打动民心 A 公益广告 B “爱”的营销 C 关系营销 D 绿色营销8. 在企业发展史上，还没有一家企业在危机处理问题上，能像（ ）那样能获得社会公众和舆论的广泛同情。 A 中美史克 B ：“千里马”C 麦肯锡 D 强生制药9. 战略规划要更多体现董事长的观念和水平，因此必须由（ ）主持研究并实施监控。 A 董事会 B 股东大会
4、 C 董事长 D ABC都是10.企业家经常面临的决策多数是（ ）决策 A 风险性 B 经营性 C 生产性 D 赢利性11. 追求“一夜暴富”，导致“一着失算，满盘皆输”，被股民一致抛弃的是（ ） A 银广夏 B 大宇 C 安然 D 安达信12. 稳居国内 机市场头把交椅的同时，走了一着企业扩张的好棋的是（ ） A 春兰 B格兰仕 C “步步高” D TCL13. 格兰仕大胆且成功的战略转移，以选择微波炉行业，它实行的是（）经营 A 多角化 B 一体化 C 专业化 D A和C14. 企业竞争力的实质是企业有效使用（ ）的能力。 .A. 人际关系 B 领导资源 C 营销艺术 D 生产要素15.
5、麦当劳的（ ）可以说恰恰是其致命伤。 A 过度的扩张 B 品质一致性 C 价格的昂贵 D 反应的迟钝16. 采用“扼喉战略”的是（ ） A 通用汽车 B 福特汽车 C 可口可乐 D 麦当劳17. “小牧童”鲜奶创造了中小企业依靠（ ）服务击退大企业的佳话。 A 优质 B 增值 C 附加 D 文化18. “当别人做的一般时，我们要做的较好，当别人做得比较好时，（ ）一定要做得更好” A 澳柯玛 B 新飞 C 老凤祥 D 辉瑞19. 鹿王集团为了赋予产品的王者风范，制定了（ ）战略。 A 品牌维护 B 全球营销 C 精品生产 D 人才引进20. 靠（ ），挥瑞公司成为迄今为止世界上最大的制药公司
6、A 技术 B 营销 C 并购 D 人才21. 海尔的案例表明企业兼并能以（ ）实现企业规模的迅速扩大。 A 较低成本 B 激活“休克鱼 ” C 强强联合 D 高度集中22. 麦当劳、可口可乐、迪斯尼是一种（ ） A 紧密型联合 B 松散型联合 C 复合兼并 D ABC都不是23. 格兰仕价格战略的特点是（ ） A高昂价格 B 竞争价格 C 无敌价格 D 弹性价格24. 山东莱钢在降低成本的工作中，先降低（ ）成本。 A 价格 B 销售 C “思想” D 生产25. “不重视质量的干部不能当干部”这是（ ）的“家法”A 澳柯玛 B “神龙” C 新飞 D “三枪”26. （ ）的案例表明，单凭广
7、告塑造的品牌价值无比脆弱。A 秦池 B 李宁 C 海尔 D 双星27. 重庆啤酒厂，不为戴上（ ）而舍弃职工A 一个大字 B 一个外字 C 一个强字 D 一个优字28. 中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司是（ ）油田 A 大庆 B 胜利 C 辽河 D 中原 29. 数字化物流管理的“玻璃鱼缸论”是（ ）提出的 A 东阿阿胶 B 西单商场 C 北新建材 D 重庆嘉陵30. 企业文化的核心层是（ ） A 企业形象 B 企业精神 C 企业道德 D 企业作风31.“四个到位”是（ ）企业文化的特色A 长虹 B 联想 C 因特尔 D 银华32. “三化”模式是（ ）公司的企业文化 A. 因特尔 B 嵘兴
8、 C 联想 D 银华33. 英特尔文化的一个亮点是在组织元素有有效（ ）机制A. 下岗 B 上岗 C 风险 D 创新34. 与传统成本管理方式不同，亚星成本管理更强调对企业（ ）的管理 A.全过程 B 全方位 C 全员式 D 全企业三、多项选择题1. 与市场经济要求相匹配的观念体系，它应当包括市场观念、竞争观念，还有（ ）观念 A 质量 B 数量 C 信誉 D 风险 E 人力2. 组织的主要构成三要素包括（ ） A 工作人员 B 规章制度 C 科学技术 D 资金设备 E 组织信息3.危机管理大体可分为（ ）A. 危机预防 B 危机公关 C 危机处理 D危机评估 E 危机总结4.产品寿命周期可分
9、为（ ）期 A 投入 B 成熟 C 转嫁 D 成长 E 衰退5.企业的技术创新战略有（ ）战略 A 自主创新 B 观念创新 C 制度创新 D 技术创新 E 模仿创新6.资本经营的主要特征是（ ）A 金融性 B 货币性 C 增值性 D 流动性 E 风险性7.从雅虎的成长中可以清晰看到新的投资体制（ ）对高新技术市场转化的推动作用。A 主板市场 B 第二板市场 C 风险投资 D 债券募集 E 企业合并7.成本管理的内容除了编制成本计划，还包括成本（ ）A 控制 B 预测 C 核算 D 信息 E 分析8. 产品认证可分为（ ）认证A，合格 B 质量 C 性能 D 安全 E 技术9.荣事达靠的是（ ）
10、来铸造品牌灵魂 A 高品位 B 高质量 C 高附加值 D 高效率 E “和商”精神10.从古典营销观念到现代营销观念大体经历的顺序是（ ）观念A 生产 B推销 C 产品 D 社会营销 E 市场营销11.品牌资产的使用价值在于它的（ ）功能A 识别 B 竞争 C 增值 D 文化 E 无形12.沃尔玛把（ ）作为企业的经营宗旨 A 低价销售 B 好价销售 C 保证供给 D 保证满意 E 信息管理13.乐华彩电失败的原因有（ ） A 操作技巧 B 品牌力度 C 资金实力 D 产品质量 E 调整代理商14.海天要获得更大的发展，要（ ） A 扩大资金的产品线 B处理好与经销商的利益关系 C 收缩产品线
11、 D 加强与经销商的合作 E ABCD 都是15.信用体系建立的重点是（ ） A 开展职业道德教育 B 提高产品质量 D 建立企业信用体系 D 强化企业信用风险的管理 E 提升企业品牌信誉16.对于银广夏的骗局，（ ）都有责任。 A 证监会 B 地方政府 C 证券市场 D 个别股评家 E 深交所17.河北省南宫市曾（ ），结果却给当地的经济和社会发展带来巨大困难 A以票引税 B 虚开增值税 C 抗税 D 产品滞销 E 营销失误18.中集的经验表明，中国企业只要（ ），完全可以在国际竞争中站稳脚跟 A体制转变到位B机制转变到位C位子转变到位 D政府转变到位 E科学管理19.我国苹果汁生产厂家在反倾销应诉案中，通过（ ）的做法值得推广 A聚会商讨 B分而起诉 C 集体提价 D 政府补贴 E 集体降价企业信息化主要包括（ ）A. 企业人员信息化 B 主导流程信息化 C 管理系统数据化 D 管理水平目标化 E 互联互通网络化20.企业文化的功能有（ ） A. 导向功能 B 激励功能 C 凝聚作用 D 协调作用 E 控制作用四、改错题1. 企业间的差异固然有管理上的差别，但更重要的是资源占有上的差别。2. 管理是一门科学，而不是一种艺术3. 管理的组织的功能在于把靠组织顺利完成和实现的课题变成靠个人完成的课题
