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1、天津渝江压铸有限公司汽车关键零部件铝合金铸造项目消防安装工程施工组织方案编制人：审核人：编制日期：编制单位：目 录第一章 工程简述1第二章 管理人员架构2一、施工组织机构2二、现场管理办法2第三章 施工组织计划及施工方案5一、施工组织计划5二、消防系统施工方案5第四章 劳动力、机具使用计划23一、劳动力使用计划23二、施工机具进场计划23第五章 文明施工措施24一、文明施工24二、环境保护24第六章 保证施工质量、施工进度及安全的技术措施25一、保证施工质量技术措施25二、保证施工进度技术措施31第七章 配合政府对项目进行验收措施33编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
2、页码：第1页 共1页第一章 工程简述一、工程简介：建设单位：天津渝江压铸有限公司设计单位：信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司工程地点：天津市经济技术开发区西区新业六街与新环东路交口建筑类别：二类防火建筑耐火等级：二级建筑概况：总建筑面积43309.27平方米，地上一层，无地下室，建筑主体高度14米，由综合厂房、办公区、食堂等组成，综合厂房分为机加车间和压铸车间均为钢架结构，消防部分为消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统及移动式灭火系统。二、工程施工范围及系统： 招标图纸、招标文件及招标工程量清单的全部工程量，整个消防系统装置的供应、安装、调试、验收、操作及维修工作，消防施工系统如下：
3、1、 火灾自动报警及联动控制系统。2、 正压送风和通风防排烟系统。3、 排油烟系统。4、 防火门及防火卷帘门的联动调试。5、 气体灭火系统的联动调试。6、 自动喷淋系统。7、 室内外消火栓系统。8、 消防广播系统等设备。9、 设施供货及安装工程的施工。10、 工程质量保修和服务等。三、工程质量标准：达到国家有关施工质量验收规范要求。第二章 管理人员架构一、施工组织机构 本项目消防安装工程，包括消防专业技术较多，为了按期完成安装任务，本工程实行项目经理负责总指挥工作，下设项目副经理、现场经理、采购经理、资料员等专人负责，共同协作，各施其责，各尽其职。编制施工网络计划，使施工能顺利进行，工程管理人
4、员资料见相关附件。 项目经理 项目副经理 施工员 安全员 质量员 采购员 电气施工班组 管道施工班组 二、现场管理办法 在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下： 项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方、监理等管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工，便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制，以求负责施工的工程项目能达到预期的最佳效果和最终目的；全面统筹和协调整个现场的一切日常工作，团结现场全体施工人员，调动一切
5、积极因素，保证工程按照规定的目标高速、优质、低能耗地全面完成，工程结束后组织有关人员进行最后的验收。 项目副经理：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。负责施工现场的施工及施工人员的安排，带领施工人员规范施工，作好施工记录，负责工程中的具体技术问题的解决，向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字负责，负责施工图纸技术交底，经项目经理、工程主管内部交底，确保工期及施工进度，与总包方技术部接洽，并编制具有指导性方案指导施工。 施工质量员：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督施工过程中的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作
6、； 安全员：负责工程施工现场、生活区等临时用电的保护，急电设备安全规范操作等进行定时检查，发现隐患及时改正，督促施工人员安全施工。负责施工过程的安全生产，制定安全治安条例，加强安全培训，确保纪律严明，安全大计。 采购员：根据工程生产经理提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准，填写材料申购单，交公司采购或现场采购。 资料员：负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录、质量评定表、监理会议纪要、施工记录内容等相关文件汇总分类，并与总包方资料员接洽。 在实际管理过程中，需着重做好以下几方面的工作： 1、现场所有人员必须服从项目经理部的同意调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟
7、悉施工规范，做到安全生产。 2、施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的巡场和协调会议，发现问题及时纠正、采取措施予以解决。现场各专业施工人员既要各司其职，又要相互配合和支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。 3、现场施工班组接受项目经理部领导，必须保证每天的实际工作时间和必要的加班赶工，按期、保质地完成管理人员下达的工程任务，并把完成情况反馈给管理人员。 4、运用统筹法组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。施工网络计划要突出管理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间
8、，使管理人员做到胸有全局，自觉加强对重要工序的组织与管理，以便工程能获得好、快、省、安全的效果。 5、以总体施工计划为依据，结合甲方要求和土建进度，编制月度施工进度计划，并提交给现场各有关单位以争取得到支持和配合。根据实施过程中的实际完成情况，实行动态控制管理，对施工中出现的计划实际偏差，应及时采取积极有效的措施，保证作业计划的严肃性和可行性，以达到宏观调控的目标。 6、搞好现场文明办公和文明施工，办公室、仓库、工具房要求整齐清洁，合理堆放材料设备，及时回收边角料、废料，经常清扫垃圾，保证道路畅通，保持环境卫生，积极开展创文明施工样板工程活动。 7、施工管理人员每天填写施工日志，注意原始资料的
9、收集整理，记录好工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地的物料数量以及当天的天气等，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。 8、组织专人负责现场保卫工作，落实安全措施，注意防火防盗和产品保护，避免事故发生。 9、合理布置现场总平面，搭设临时设施和施工用水电，认真解决现场生活问题。第三章 施工组织计划及施工方案一、施工组织计划消防工期伴随土建施工，工期从5月22日开始计算，工期2.5月，详见消防施工进度计划图。消防施工总进度计划（后附）二、消防系统施工方案图纸会审：图纸是施工的直接依据，对设计图纸设计的内容理解深刻是否，直接影响到施工方案的选择，施工人员
10、的安排调度，工程质量的好坏，同时也直接影响到工程的施工造价。因此我方对图纸会审一直都非常重视。我方的施工技术负责人从接到设计施工图纸起就将围绕以下几点展开工作：1. 仔细研究业主的招标要求，并对照设计图纸总说明进行图纸研究。做到对设计的图纸内容心中有数，同时将有关问题记录在案备查；2. 在全面理解设计师设计意图后，针对贵方的招标要求（贵方要求按中国国家标准进行验收）进行施工方案的编排，力求做到能基本或大部分符合现场的实际情况。3. 在完成施工方案的编排后，我方将根据实际的工程量进行劳动力的分配及机械施工工具的配备，以保证在贵方规定的合理时间内保质保量的完成合约所规定的工程量。4. 根据我方的施
11、工经验，并参照有关消防法规，结合图纸的设计情况，我方将从“既节约工程成本又符合消防法规”的角度提出自己对图纸的理解，同时提供合理的方案及施工方法供贵方选择，以期将工程成本降低到合理的范围内。5. 在贵方确定出相应的施工方案及方法后，我方将召集该项目的有关负责人（如项目经理、技术总负责、材料采购员、质量监督员、安全员等）进行技术交底，同时说明施工方法及方案，使工程一线人员对工程做到心中有数。并书面记录备查。分部分项工程施工方法1、消防给水系统安装根据本工程消防系统的特点，结合消防系统常规施工方法，特制定以下施工工艺流程图。消防栓系统施工工艺系统图放线测量支架制作干管安装管道放线，支架微调支架安装
12、室内外消防栓管道安装管道冲洗试压支管安装消防箱安装单机调试系统配件安装及水池与设备配管设备开箱检查消防栓泵安装管道系统试运与调整（联合）调试、交验施工准备工作样板件施工自动喷水系统施工工艺系统图施工准备工作预留孔洞放线测量支架安装管网安装主干管安装管网冲洗、水压试验安装喷淋头、报警阀、水流指示器管网调压配合机泵设备测试与调整管道系统试运行与调整系统交验2、主要施工方法及技术要求： 施工准备（1）、施工前认真熟悉图纸和相应的规范，进行图纸会审。（2）、编制施工进度计划、材料进场计划及作业指导书，（3）、对施工班组进行施工技术交底,使班组明确施工任务、工期、质量要求及操作工艺。（4）根据现场情况配
13、置机械设备，计量器具及劳动力计划。 材料准备及验收（1）、所有进场材料必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。喷头、报警阀组、压力开关、水流指示器、消防水泵、水泵接合器等消防系统主要组件，应经国家消防产品质量监督检验中心监测合格。材料进场时，先由材料部门组织质检部门及相关技术员对进场材料进行检查验收，所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损。待自检合格后，报监理工程师核查、确认。（2）、材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。（3）、由于本工程涉及材料种类多，因此进场材料要按材
14、质、规格、型号堆放整齐，挂标识牌，建立材料台帐，对材料出库验证并办理相关的领用手续。同时采取防止变形、防止受潮霉变等措施。材料使用前进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除。（4）、根据材料的使用专业、材料材质、规格型号及生产厂家建立材料档案，使材料从进货到使用部位的确定都具有可追溯性，以保证本工程材料合理、规范的使用。（5）、材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，根据实际情况采取以下措施，以满足施工要求：、选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。、根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足足够的检验周期；、编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始每天监控，确保材料按时或提前进场。、签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务； 支架的制作和安装（1）支架制作安装前，对需要安装支架的部位土建情况进行复核，避免因土建表面高低不平造成支架安装不在同一直线上。下料前，应先将型钢调直。下料应采用砂轮切割机，不得使用氧乙炔切割。位置正确，埋设应平整牢固。（2）用台钻钻孔，不得使用氧乙炔焰吹割孔。切割过程中造成的毛刺等，要及时用锉刀清除。支架制作或安装后要及时刷防腐漆。（3）支架的形式按设计要求及实际情况进行加工，其
