2021医院急诊科室工作计划3篇

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1、2021 医院急诊科室工作计划 3 篇 【篇一】医院急诊科室工作计划20XX 年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在 急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。新 年的来临，我们都制定出了 20XX 年护理工作计划，时刻警示我们更是一刻也不 能放松，因为20XX年是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。这 一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思 路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务 质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。 现将急诊科护理工作计

2、划如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的 XX 大精神为指导，以做好新型农村 合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民 服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超 的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1. 医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作 围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业 队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳 进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、 便捷、有效。完善 24 小时急诊

3、服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各 支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管 理的程序。立足使急诊留观病人于24 小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。 加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危 重患者的抢救成功率提高到 98%以上。2. 质量管理。很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合 理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检 查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控

4、制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查 房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。3. 设备管理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障， 使抢救设备的完好率达到 100%。加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握， 正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏 技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。4. 服务态度要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗” 活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知 制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分

5、析、总结，强化安全措施，防范医疗 事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满 意率，构建和谐医患关系。5. 培训工作计划 要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医 药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有 重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责 任意识。20XX年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内 科，神经内科，ICU或CCU等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立 一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。6. 中医特色建设 要贯彻以“中医为体，西

6、医为用”的方针，突出优势目标，加强中医特色建 设制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划，加大中医基础知识培 训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病 种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提高中医药 在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能，提 高急危重症的中医药使用率，使中医药参与率在30%以上。7. 推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化 同时针对特殊群体进行有针对性的宣传，提高服务质量和水平，努力开创人民群 众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。8. 重点研究

7、课题今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感 染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休休克、急性呼 吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一 个台阶。9. 院前急救 增加院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高院前急救水平。 如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。20XX 年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临 着许多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信 只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就 一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个

8、效益双赢。【篇二】医院急诊科室工作计划在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部 的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工 作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理 工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面 落实以病人为中心的各项护理工作。二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度满意度90%。2、护理人员“三基”理论考核合格率（合格分80 分）100%。3、护理技术操作合格率（合格分90分）100%。4、基础护理合格率（合格标准85 分）90%。5

9、、特护、一级护理合格率(合格标准90分)290%。6、护理文件书写合格率(合格标准90分)295%。7、急救物品完好率 100%。8、医疗器械消毒灭菌合格率 100%。9、一人一针一管一用一灭菌合格率 100%。10、年护理事故发生次数 0。11、健康教育覆盖率295%。12、年度目标达标率295%。三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作：1、更新护理服务观念(1) 认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推“护士文 明用语”和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范 用语的重要性，并认真实施。(2) 新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前

10、培训教育，增强全 体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素质。(3) 规范服务用语，体现以人为本，倡导“八声服务”要求人人做到：病人 入院有问候声，巡视病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有安慰声，操作 失误有道歉声，配合操作有真诚感谢声，病人不适有安慰声，亲人到来或节目时 有祝贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意 识。(4) 每月进行病人工休座谈会，征求病人意见，改进工作，提高病人满意度。(5) 健康教育，落实到位，让不同层次病人均能接受，起到疾病保健、预防 指导作用。2、围绕护理管理目标，认真贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量 管理规范，提高护理管理水平

11、(1) 每月组织护理人员学习疾病护理常规，核心制度，技术操作规程，各种 突发事件的应急处理预案，人人熟悉质量标准 ;提高护理人员质量意识，规范质 量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职责分明。每项护理工作中突出过 程控制，强调预防为主，提倡不断改进、不断提高工作精神。学习计划附表：(2) 科室成立一级质控网络，由护士长及护理质控组组长及组员。 每周检查一次，存在问题，及进整改，及时在护理例会反馈，并定时复查整 改情况，认真记录，逐渐达到质量持续改进的目的。3、提高护理业务技术水平(1)制订护理人员“三基”培训计划，对护理人员强化“三基”训练，培养 严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风;

12、三基三严培训时间累计(大于)15 小时，“三基”理论考试合格率 100%。(合格标准 90 分)(2)科室每月组织护理人员业务学习 1 次，要求护师讲课 2 次，专科理论和 专科技能考核每月各一次，并组织随机提问，有成绩记录。(3) 开展应急救护能力培训，要求全体护理人员掌握心肺复苏术。4、加强安全管理，预防安全事故的发生(1)组织护理人员学习，临床护理应急预案和护理安全管理工作方案。 (2)提高护理人员安全意识，预防安全事故的发生。5、鼓励护理人员业余学习，参加自考大专、本科的学习班6、加强护理队伍建设，规范护士执业行为，建立健全护理人力管理，对科 室应急状态下护理人力资源调配7、规范教学，

13、提高带教水平 加强对进修、实习护理人员的管理，由高年资经验丰富护师护理人员带教 ; 实习结束后，学习生进行理论、操作考核。【篇三】医院急诊科室工作计划 在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至， 20xx 年是我们将全面 落实科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与 活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病 人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定：一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1、熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核;2、熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止

14、血技术及伤员的心理护理。二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养 参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现 代护理文化意识，提升自身素养。三、更新专业理论知识，提高专科水平 科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好 护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维 修，保持抢救设备的完好率达 100%。五、院前急救工作和抢救室管理 加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养， 抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记 录。六、服务态度 实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，知情告 知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗 服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。20xx 年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也十分艰巨，但是我 相信只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目标一定会实现。