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1、内 部 明 电发往：各单位 签批人：程少兵周站明电20144号二0一四年四月份重点工作通报站属各单位：2014年4月3日下午，站长程少兵主持召开了周口中心站全体干部会议，回顾总结了2014年3月份主要工作落实情况、好的特点和存在问题，重点安排了中心站2014年4月份的重点工作。三月份主要工作落实情况1、根据公司对中心站管理人员编制和定员指导意见确定的七项原则、六个步骤，妥善安置了股以下管理人员，充实了股室人员，保证了大局平稳；2、修订整理了中心站班子成员、股室（车间）主任和各岗位人员岗位职责和安全职责，明确了管理层级和职责分工；3、大力开展整章建制工作，制订了周口中心站环境卫生及定置管理制度、
2、工作督查制度、安全督察制度、周口中心站会议制度等十三项规章制度，组织全体人员认真进行了学习，狠抓了制度落实；4、制订了周口中心站干部职工考核办法、“两违”考核细化办法、防止事故（差错）奖励办法等考核奖惩征求意见稿，待车站职代会通过后执行；5、对防恐防暴工作进行了专题研究，明确了工作重点和措施，组织了防恐防暴大队，加强了对重点部位的巡查；6、与新任职的机关股室人员进行了集中谈话，要求大家牢固树立十二种意识，树立新形象、展示新作为、创造新业绩，为打造“龙头”车站而努力奋斗；7、在前期调研的基基础上，组织召开了运输工作会议，客观分析了当前运输组织工作中存在的问题，布置了近期需要整改的十个方面的问题；
3、8、加强货源调查和营销工作，督促天润水泥厂尽快修建配套设施。协调尽快启动石子、河砂运输。协调处理了装卸费清算问题。督促各物资单位快装快卸，提高效率；9、妥善处理了客票代售点办公费问题，两关闭中间站移交及人员安置、客整车间划转、工资奖金分配、清理长期未上班人员等问题；10、按照公司清产核资主题会议布置，成立了车站清产核资小组，明确了工作细化要求，对全站资产进行清点、汇总、上报；11、配合公司计划财务部核定了车站2014年财务预算指标；12、组织车站职工代表参加了公司职代会，履行职工代表权利和义务；13、召开了党的群众路线教育实践活动动员大会。好的特点：新任职的机关管理人员快速进入工作状态，工作卓
4、有成效；整章建制工作扎实推进，中心站的管理工作逐步实现制度化、规范化。存在的问题：个别单位人员岗位混乱、职责不清；新站电费处于高位，控制困难；个别干部工作落实力不强，工作推进缓慢。四月份工作重点：1、深入传达学习贯彻公司2014年度工作会暨二届一次职代会精神，清醒认识2014年公司面临的严峻形势、目标任务和要采取的十项措施，深刻总结实现伟大转变的根本经验，时刻牢记再铸历史辉煌的重要启示，动员鼓舞全体干部职工为实现伟大的漯阜梦想而努力奋斗（程少兵、张国营、李全中、各单位）；2、借鉴公司召开年度工作会暨职代会的经验做法，根据公司的形势任务和目标措施，从本单位实际出发，认真分析形势，合理分解各项目标
5、任务，制订主要措施，在充分准备的基础上，高标准圆满召开中心站年度工作会暨职代会，动员鼓舞全体干部职工为完成本单位年度目标任务而勤奋尽责（中心站领导班子）；3、建立健全中心站党内组织机构，设立总支下属党支部及委员会，划分党小组，完善党员信息，并召开一次党总支大会，明确今年党内开展的活动和品牌建设（张国营、李全中）；4、按照中心站群众路线教育实践活动推进计划，认真落实规定书目的学习内容，积极主动配合公司督导组对车站教育实践活动的督导，切实增强教育实践活动成效（两级领导班子）；5、重新成立通讯报道员队伍，召开一次新闻报道会议，加强车站的通讯报道工作，对内对外树立车站良好形象（张国营、李全中、综合办）
6、；6、根据公司党委确定的基层团组织的设置意见，健全车站的党团组织，按照严格的组织程序选配人员，明确职责分工，建立完善工作制度，尽快展开工作（车站党总支）；7、精心准备，迎接路局检查组对公司生产力布局调整后全面建设的调查研究和工作指导，对提出的问题及时进行分析整改，充分焕发生产力布局调整对公司建设的促进作用（中心站班子、机关股室和各相关单位）；8、配合公司人力资源部做好劳动定员编制的调研，同时理顺客运车间的岗位，编制定员和现有人员（程少兵、张国营、马宇及各单位）；9、中心站班子成员各股室、车间、中间站根据2014年的目标任务分别拟定分管工作思路打算和工作推进计划，并通过班子会议对班子成员每人确定
7、一个专题，认真开展调研，形成调研报告（中心站班子、各单位）；10、组织召开安全工作会议，研究部署“管理规范化、作业标准化、问题整顿常态化”推进落实方案，安排标准化车间、班组创建工作，切实提高中心站安全管理水平（程少兵、赵玉红、安全室、技术室）；11、继续开展“家庭保安全”活动（冯翠云、安全室）；12、按照路局、公司防溜要求进一步整治中间站及专用线防溜工作（赵玉红、安全室、货运车间、各中间站）；13、根据公司防洪命令精神，结合中心站实际，制订下发中心站2014年防洪措施（赵玉红、安全室）；14、做好清明节小长假期间客货运输，加强干部值班，确保安全生产（王洪、马宇、赵玉红、各单位）；15、统一各行
8、车、货运、客运岗位揭挂内容、台帐、上岗标识及样式，刻出样板（程少兵、赵玉红、安全室、技术室）；16、正式启动安全督查、工作督查和综合检查工作，有效遏制“两违”，推动工作落实和站容站貌管理（李全中、赵玉红、相关股室）；17、抓紧对三项考核奖惩方面的规章制度征求意见，修改完善，递交职代会表决（班子成员、各单位）；18、组织召开教育培训专题会议，安排部署中心站2014年职工教育培训工作的重点、计划、办法，力争取得喜突破（班子成员、技术室）；19、加强干部教育管理，制订加强干部管理实施方案，提高干部业务素质和管理水平（程少兵、张国营、李全中）；20、配合公司加快周口新货场、项城货三线建设，督促天润水泥
9、厂尽快完善专用线基础设施，争取尽早发挥作用（王洪、业务室）；21、巩固中心站运输工作会成果，加强对各单位的督促检查（王洪、业务室）；22、密切关注石子、河砂、煤炭运输，及时帮助解决运输中存在问题，努力提高到卸量。走访大客户，了解运输需求，调查此次调价造成的影响，分析制订对策（王洪、业务室、各单位）；23、拿出新站配套设施意见报公司审批，尽快付诸实施，完善功能，树立信客站的窗口形象（马宇、客运车间）；24、对各单位分劈2014年财务预算指标，落实节支降耗具体措施，加强成本控制（程少兵、杨珂、财务室、各单位）；25、车站党政主要领导到各单位调研，详细了解各单位生产生活中存在的困难和问题，认真研究予
10、以解决（程少兵、张国营、李全中、冯翠云）；26、研究确定各单项奖金分配办法，奖励有功人员，调动工作积极性（中心站班子成员、财务室、各单位）；27、组织职工开展庆“五一”系列文体活动和车站青工开展庆“五四”系列活动（冯翠云、李全中）。 会议强调，公司“两会”刚刚闭幕，中心站各项目标任务已经明确，全体干部职工必须以高度的责任感、使命感和紧迫感，按照公司的总体要求和中心站的具体部署，科学谋划各单位、各部门的工作，强力推动工作落实，为打造“龙头”车站和实现共同的“漯阜梦想”而努力奋斗！二0一四年四月三日周口中心站“两违”考核明细2014第3期为了维护车站各项规章制度和劳动纪律的严肃性，提高全员安全意识
11、，确保车站安全生产持续稳定，现将周口中心站第3期“两违”考核情况通报如下：一、两违概况1、2月17日16:30分，货运车间当班货检员王伟作业时未穿防护服，C类，扣罚100元。2、2月20日，货运车间当班货检员崔勇未认真检查车辆，C类，扣罚100元。3、2月15日，商水站调车员翟晓辉接班迟到，C类，扣罚100元。4、2月15日，谭庄站调车员王泽漏填防溜登记本，C类，扣罚100元。5、2月5日，L466发车前运转车长王忠林不在发车位置，经了解，发现其在班前饮酒，导致站台值班员给出发车信号后，未按时到达发车位置。A类，扣罚500元。6、2月9日14点50分，宋阁站安全检查时发调车班防溜占线板填记不完
12、整调车长王梦继把关不严。C类，扣罚工资100元。扣罚班组长刘达德当月津贴25%。7、2月20日9点20分，宋阁站安全检查时发现助理值班员马彦根在接发列车时出岗时机较晚， C类，扣罚工资100元。扣罚班组长刘达德当月津贴25%。8、2月10日14时30分，纸店站召开职工会时，闫红中未按车站要求时间参加会议。C类，扣罚当月工资100元。扣罚班组长张志峰当月津贴25%。9、2月14日4点20分纸店站安全检查时发现助理值班员张东晓未按规定要求填记联控日志。C类，扣罚当月工资100元。扣罚班组长刘继军当月津贴25%。 10、1月31日8点30分，沈丘站货运车间安全检查时发现，货运核算员王芳、石晶当班时间
13、离岗。C类，各扣罚当月工资100元。11、2月8日，沈丘站运转车间在安全检查时发现调车员刘明瑞在42002次调车作业完毕后独自返回。C类，扣罚当月工资100元。扣罚班组长闫峰当月津贴25%。12、2月18日，沈丘站运转车间安全检查时发现助理值班员吴洪鑫在接39006次列车时未按规定填记占线板。C类，扣罚当月工资100元。扣罚班组长范洪涛当月津贴25%。 13、2月26日凌晨3：25分，39010次列车由郑郭站通过，助理值班员韩中华出岗较晚，列车头部快得到值班室才立岗接车。C类，扣罚100元。14、2月3日，谭庄站“施工登记46填记”缺施工检查人员签字，签字顺序有颠倒现象和无序号现象，C类，扣罚
14、100元。责任人：王学勇。15、2月4日，纸店站防溜措施和登记存在要求不统一和不规范现象，采取的防溜措施有用铁鞋和防溜紧固器，货场有用手闸现象，有采取双防溜和单防溜的要求不统一。防溜登记薄登记一样有分班登记的、有分批次作业登记的。按照规定谁做防溜谁撤除的原则，随着每批作业的不同都要产生撤除防溜和采取防溜，同时还要在规定的时间进行检查和签字。何人何时接班未填记。C类，扣罚100元，责任人：张建超。16、2月10日，商水站在办理接发列车期间助理值班员去做饭，接发列车缺少联控、互控环节。办理接发39019次列车时，助理值班员未及时填记占线板， C类，扣罚100元。责任人：马新胜17、2月15日15:
15、30-16:00，项城站行车台帐除中间站行车日志外，均未自元月份更换新本。处理意见：列一般C类违章，扣罚项城站当月工资100元。责任人：马义。18、2月15日17:30-18:10，谭庄站在接DL465次列车时助理值班员未填记占线板。处理意见：列一般C类违章，扣罚谭庄站当月工资100元。责任人：刘辉。19、2月17日15:10-15:20，商水站专用线，停留敞车8辆均未采取防溜措施。处理意见：列严重A类违章，扣罚商水站当月工资500元。责任人：王玉川。20、2月20日14:35分，沈丘站货场门卫验放员未按规定着装。处理意见：列一般C类违章，扣罚沈丘站当月工资100元。责任人：张保恒。21、2月
16、20日14:40-15:00，沈丘站运转车间车号员脱岗。处理意见：列严重B类违章，扣罚沈丘站当月工资300元。责任人：冻晓凤。22、2月20日16:00，郑郭站客货运员未按规定着装。处理意见：列一般C类违章，扣罚郑郭站当月工资100元。责任人：刘秀敏。二、分析1、以上“两违”行为暴露出各单位基础管理不到位，对一线职工的安全检查、教育力度薄弱，班组长不注重对关键作业岗位的监督和盯控导致一些作业标准未执行到位。2、在车站安全风险管理制度中，值班干部在现场作业卡控方面没有执行到位，未发现典型问题，在安全风险管理制度中，对现场作业的安全风险源没有认真进行排查，对当班职工的安全监管不严。3、个别职工劳动纪律松懈，不请假，随意外出，单位负责人未盯控职工日常对劳动纪
