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1、精典建筑工程项目管理师考证重点题简答题1、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约
2、定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。在试运行中，一台离心泵振动超标。经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。问题泵系统试运行前应具备的条件有哪些多选题2、施工总承包模式可以从()几个方面来看A投资控制B进度控制C.质量控制D风险管理E.组织与协调单选题3、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是A明确成本管理的指导思想B建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D建立成本管理
3、责任体系单选题4、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以()的目的。A.达到为项目建设增值B实现项目管理数据集中存储C.提高项目管理数据处理效率D达到项目管理数据处理准确性多选题5、建设工程监理规划的审核需要()。A监理单位的技术主管部门进行内部审核B技术主管部门负责人签认C总监理工程师签字D提交给业主，由业主确认，并监督实施E看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务单选题6、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是()A工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期B.建设工程管理的工作仅涉及项目的实施阶段C项目管理的核心任务是目标论证D工程管理的核心任务是为项目的建
4、设和使用增值多选题7、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务A投资控制B进度控制C.质量控制D信息控制E.决策控制单选题8、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()A施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组织项目管理班子单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理单选题(CM)管理与协调10、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理方法实施时，监理工程师应
5、在业主的委托授权下负责()方面的监督、工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工多选题11、业主方的组织协调任务不包括()。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案编制项目管理总体规划C.起草设计合同D组织提交竣工资料E.组织编制重要设施的使用及维护手册单选题12、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。A.施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D.设计、施工招标和施工单选题13、下列工程项目风险事件中，()是由技术性风险因素引起的。A原
6、材料供货不足B.设计时未考虑施工的可能性B. 索赔管理不力D合同条款表达有歧义单选题14、合同分析后，应由()作“合同交底”A各层次管理者向合同管理人员B合同管理人员向各层次管理者C企业各部门相关人员向合同管理人员D企业各部门相关人员向各层次管理者多选题15、施工方项目管理的目标应包括()A.施工的安全管理目标B施工的成本目标C.施工的生产目标D.施工的质量目标E.施工的进度目标多选题16、导致企业法律风险产生的法律因素主要包括()A企业外部法律环境的状况及其变化B.企业做出经营决策前未进行法律风险分析论证C企业未依据法律规定有效实施法律控制措施D企业实施的违法行为单选题17、施工成本管理的最
7、根本、最重要的基础工作是A明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系多选题项目管理的类型有18、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，()。A.业主方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D.建设物资采购方的项目管理E.建设项目总承包的项目管理单选题19、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，投资相关内容的业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师同时兼顾（）中与（投资）执业资格证书和注册咨询工程师（投资）的注册证的专业技术人员的统称A.经济建设全过程B.工程管理全过程C项目决策全过程D.项目实施全过程多
8、选题20、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述下，正确的是（）A业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务1- 答案：泵系统试运行前应具备的条件：暂无解析答案：A,B,C,E考点1Z201041掌握施工任务委托的模式解析施工总承包模式可以从5个方面来看，分别为：投资控制方面、进度控制方面、质量控制方面、合同管理方面、组织与协调方面。2- 答案：D施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建
9、立是其中最根本、最重要的基础工作。3- 答案：A暂无解析4- 答案：A,B,D建设工程监理规划在编写完成后需要进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签认。5- 答案：D暂无解析6- 答案：A,B,C,E暂无解析7- 答案：A项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。8- 答案：D考点1Z207000建设工程项目信息管理解析我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。9- 答案：D暂无解析10- 答案：C,D,E暂无解
10、析11- 答案：D暂无解析12- 答案：B工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。13- 答案：B考点1Z206052掌握建设工程施工合同交底的目的和任务14- 答案：A,B,D,E解析1Z201014施工方项目管理的目标和任务15- 答案：A,C,D考点导致企业法律风险产生的法律因素解析企业法律风险是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。从不同的角度、按照不同的分类标准，可以将法律风险分为不同的类型。其中A项企业外部法律环境的状况及其变化给企业带来的法律风险属于外部法律风险，C项企
11、业未依据法律规定有效实施法律控制措施而造成的法律风险属于不作为的法律风险，D项企业实施的违法行为造成的法律风险属于主观类作为的法律风险。故ACD项正确。16- 答案：D施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作。17- 答案：A,B,C,E考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务18- 答案：A注册咨询工程师(投资)的定义。19- 答案：A,B,C解析国际上，业主方项目管理的方式主要有三种可能：(1)业主方自行项目管理；(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
