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1、林业普通干部六月份工作计划 2、完成人工造林*亩，中幼林抚育*万亩,间伐x亩，楠竹低改复壮万亩,有害生物防治率达到%以上,受灾率控制在以内。 3、抓好杉木无节良材基地建设。 、实现争项引资*万元。 、完成防火线*x公里,林道*公里。 6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。 -六件实事、抓好三项调查。职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。 、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。 、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。 4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。 5、注册两个职工合伙性质的民营企业。 、搞好两处基础建设。完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的
2、危房改造工作。 -工作重点 (一）森林培育为贯彻落实“严管公益林,搞活商品林,放开人工林”，科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推进森林的营造及管护工作，积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作;坚持重造重管，加大抚育间伐力度，加大杉木无节良材品牌创塑力度；充分利用集体林权制度改革契机,采用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度,不断增强林场自身发展能力。 (二）队伍建设以建立健全用人考核机制为平台,大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作,提高干部队伍素质和服务水平，着力增强职工抵御改革和市场风险能力,保
3、证干部队伍健康成长。 (三)争项引资在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上,力争贫困林场、饮水安全工程、灾害重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等项目拨入,力争完成引资*x万元。 (四）深化改革全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神，启动三项调查,制定改革方案，学习借鉴试点林场精神,为林场改革奠定坚定的思想基础与物质准备。 （五)增收节支为全面抵御金融风暴对本场经营的影响,在完善“项工程”承包的基础上，继续推行“三停四包、三优四统”，压缩生产经营环节成本,大力开展菜园子工程、生物防火带建设,进一步降低生产成
4、本，压缩非生产性开支,实现节支*万元。 一、指导思想 以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以加强党组织和党员干部执政能力为重点,结合开展党的群众路线教育活动，突出抓好干部“五个方面”的能力培训，努力建设一支学习型干部队伍,为我县林业建设提供强有力的组织保证和人才支持。 二、目标要求按照“注重综合素质、提升业务能力、实施全员培训、促进终身学习”的总体思路，全面提高林业干部的综合素质及实际工作能力,努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正的林业干部队伍，逐步建立干部教育管理工作的长效机制,形成领导干部重视教育、各股室、站关心教育、每个同志热爱学习的良好局面。三、培训内容及课程安排按照我
5、县林业发展的需求,以林业实用技术培训为重点，采取专业技术人员授课、邀请专家作专题讲座等形式,以培训和实习为载体,着力提高林业干部队伍实际工作能力，重点内容是: 1、营造林技术。主要包括。造林规划设计、造林验收、主要造林树种生产技术。 2、林业政策法规培训。主要包括。伐区作业设计、林木采伐限额管理、木材经营加工管理、野生动物管理等内容。 3、森林消防知识培训。主要包括。森林火灾预防、森林火灾的扑救、主要森林消防器械的使用维护、森林火灾紧急情况处置等。 四、培训时间。8月14日1日五、培训形式根据培训内容的实际，采取集中培训的形式,同时结合实际操作的方式进行辅导。培训时注重培训实效,做到理论讲解、
6、现场实践操作指导相结合。 六、保障措施为切实做好今年的林业、特产技术培训,达到预期的工作目标，我们将采取以下措施: 1、加强组织领导。为切实加强对此项工作的领导,局里成立专门的领导小组，组长:赵焕彩,副组长:吴相祝,成员有：吴华军、徐荣奎、吴卫阳、彭佳龙、王康强、陈绘画、张小平。林特服务中心具体牵头组织培训,各相关科站室、各乡镇林业站也要将此项工作作为重点工作来抓,积极主动做好相关工作。2、加强师资队伍建设、合理安排课程。以县林业总站、特产总站、服务中心、森林公安、林政科等专业技术人员和相关行业专家为骨干，聘请有较高理论素养、有丰富的实践经验的专家为老师，局里成立林业、特产科技培训讲师团,讲师
7、团具体人员如下:林业技术：彭佳龙、陈绘画、吴道圣、项云飞、章爱凤、沈宝刚、张新民、史小华等特产技术:王康强、李再兵、吴世军、陈钦宏、王直文、朱旭辉、张建斌、项文广等。 森林消防及林业政策法规。徐荣奎、吴卫阳、陈哲民、朱战胜、柯志军、王小明等。 要科学合理安排好课程,加强对授课内容的审查,同时要做好教材的筛选，结合课堂的理论内容，选好实习基地,做到实践示范与理论培训相结合。 3、加强基础建设、做好经费保障。加强培训工作的基础设施建设，在现有的基础上,配备桌椅、手提电脑、幻灯机等必要的教学设备,对培训必需的经费开支，优先予以安排,进一步改善办学条件，为做好今年的培训打好基础。 一、指导思想 以“三
8、个代表”重要思想为指导，贯彻执行党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针,坚持用好的作风,选作风好的人，把那些有较高的思想政治文化素质，有较强的工作能力,有发展致富的本领，带领群众脱贫致富奔小康，做出一定贡献的人,群众比较满意的人作为后备干部选拔的对象。要不断拓宽后备干部选拔的渠道,增加选拔培养后备干部工作的透明度，使我局后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、规范化的道路,使基层干部后备力量不断壮大和增强。 二、教育培训的任务、方法及主要内容二八年我们将根据我局的实际情况,适时进行后备干部的培训,全县4个国有林场,每个林场计划培训1-3人；2个乡镇林业站
9、，每个站计划培训12名,全县林业系统计划共培训人员25名。我们将充分利用县委党校和培训中心,并聘请有关专家对林业系统后备干部进行培训,每季度1-一次，并分批定期采用到县党校培训，到其它地方参观学习走访等形式，增强培训的相关性和灵活性，以达到培训的实际效果.对后备干部培训的内容,包括方方面面,主要进行以下几个培训： 1、思想政治理论的培训,主要学习党的十七大会议精神,以及“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻内涵； 2、市场经济知识的培训； 3、管理知识、科技知识的培训； 4、林业法律法规及相关业务知识。通过培训,不断增加广大后备干部的各方面素质,以适应新形势、新情况的需要。 三、后备干部选拔培
10、养方法针对目前林场班子后继乏人的现状，重点加大对林场后备干部的培养力度,将培养后备干部工作摆上议事日程，将现任领导班子对后备干部的培养与享受待遇挂钩，并作为今后基层组织建设的一项重要内容来考核。做到培养后备干部年初有计划，年中有督查，年底有考核,建立了一整套后备干部培养制度。要将正派，年富力强，有实干精神的后备干部，充实到林场领导班子中。要结合“三个代表”重要思想和十七大精神的学习贯彻，按照“四化”方针和德才兼备原则，积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制,把那些“靠得住、有本事”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。建立健全各项规章制度，用好的制度约束人，用好的作风管理人,不断加强
11、宗旨教育和廉政教育,增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和服务意识。不断加强后备-干部队伍建设，进一步做好培养选拔妇女干部、少数民族干部和党外干部的工作，保证各林场有2-3名后备干部,同时多和乡镇沟通联系，选好各乡镇林业站的后备人才，共同建立起林业后备干部人才库，切实做到后续有人。 要不断进行探索和研究,依据新形势、研究新情况、解决新问题、总结新经验、指导新实践，使基层组织建设工作在加强中改进，在改进中创新,在创新中提高，做到常抓不懈、常抓常新,不断得到发展。制定林场场长作为具体责任人的考核制度，强化责任,完善责任体系，真正形成“一级抓一级、一级带一级”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作责任制。 局党组要坚持每半年召开一次党组会议，每季度召开一次联席会议，专门研究林场和林业站基层组织建设和党建工作。每个月听取一次各单位抓后备干部的汇报。局党组要筹措经费，保证做到有钱建设。要成立后备干部工作督查组和检查组,及时对后备干部工作进行督查和验收。负责后备干部的领导要经常深入林业第一线,全面检查指导后备干部工作,不断为后备干部工作注入生机与活力。二八年三月二十日-3- 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
