经理助理职责(二篇).doc

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经理助理职责1、根据公司整体战略,制定业务领域内的业务战略,并落实执行,确保营销目标的达成;2、整合营销资源,全面推进并落实市场战略、销售战略、区域覆盖策略、市场推广计划;3、组织编制年度营销计划及营销费用预算,销售指标与内部利润指标等计划;4、建立、健全各项营销规章制度、政策,并推动营销管理工作的规范化、科学化和不断进步;5、负责市场调研、分析、对行业动态进行研究,提供市场运作的可行性报告;6、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;7、梯队建设和培养高素质的营销团队,建立培训、考核及激励机制;8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;9、销售团队建设、管理、培训工作;10、上级领导交办的其他事宜。经理助理职责(二)1.负责对各项财务管理工作进行指导,并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。2.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。3.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。4.负责按时编制财务报表,及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表。5.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析,并撰写财务分析报告。6.负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作,对经批准的预算及时进行分解下达。第1页共1页

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