品质工程指标

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1、表 5 施工单位自评一级 指标二级指 标三级指 标评价重点内容(分项指标)审查资料和方式细化指标要求现阶段进展情况2工 程管理(200分)7管理专业化(60 分)16 管理 目标(12 分)27.施工单位、监理单位将打造品 质工程的目标、关键措施等纳入 施工组织设计和监理规划。(6 分)内业资料,如施 工组织设计和监 理规划1组织设计和监理规划(监理工作内容)是 否明确品质工程目标基于评价重点内容进行自 评(细化评价内容是咨询 单位给出的建议和方向, 作为自评的参考,不限于 细化评价内容),简要概 述以下部分(1)目前项目中实施了哪 些工作,进度如何?(2)计划实施的措施,任 务分解?(3)有

2、难点的工作,简述 原因17管理 体系(18 分)28项目管理机构健全,岗位设置 合理,岗位责任清晰明确,管理 人员配备符合专业化管理要求, 管理队伍能力和水平高。(8分)招标与合同文 件,如项目管理 制度和合同1制度里是否设置管理机构2.责任是否分工3管理人员是否具有专业管理水平(如工作 经验或学历证明)29质量、健康、安全、环境管理 体系健全,积极推行QHSE、HSE 管理体系,管理制度完善,运行 有效。(10分)招标文件及内业 资料,如项目内 具有的管理体系1具有质量、健康、安全、环境管理体系2.是否推行QHSE、HSE管理体系一级 指标二级指 标三级指 标评价重点内容(分项指标)审查资料

3、和方式细化指标要求现阶段进展情况18.基本 保障(30 分)33.施工单位分包管理制度健全有 效,分包队伍关键人员能力和专 业装备适应提升工程品质的需 求。(6分)内业资料、现场 考察,如分包管 理制度1施工单位是否有分包管理制度2是否涉及选用关键人员和设备的考量34施工单位定期开展对分包队伍 关键人员及劳务作业人员的考 核,严格执行“上岗必考、合格方 用”制度,分包管理记录档案完 善。(6分)内业资料,如分 包管理制度和考 核资料1定期开展对分包队伍关键人员及劳务作业 人员的考核,并进行文字和图片记录和保存8管理 精细化 (110 分)19精细化管理 机制(20分)35.明确质量安全提升目标

4、,围绕 精细化管理,建立过程控制和结 果考核机制。(20分)内业资料,如质 量管理制度、安 全管理制度和项 目管理制度1管理方面是否有日常的考核机制,如对项 目经理部、总监办等2是否有质保安保的体系,是否引入第三方 监管20精细化管理 措施 (30 分)36重点部位、隐蔽工程、附属工 程等精细化施工管理措施有效。(14 分)内业资料、现场 考察,如考核、 检查和通报的通 知,工程质量档 案,项目质量考 核责任制1是否对项目重点施工措施和质量进行考 核、检查和通报2.是否有建立项目质量考核责任制和工程质 量档案一级 指标二级指 标三级指 标评价重点内容(分项指标)审查资料和方式细化指标要求现阶段

5、进展情况37.开展质量通病系统治理、工艺 攻关,治理效果显著。(8分)内业资料、现场 考察1是否对常见的质量通病及时检杳并通报2是把质量通病防治工作纳入质量控制目标3.对检杳出的质量通病是否及时处理38.组织开展先进管理、工艺、装 备、产品、技术等交流和推广, 树立管理和实体标杆示范,各标 段项目管理水平均衡发展。(8 分)内业资料、现场 考察,如会议资 料,培训资料1是否经常学习其他项目的先进管理、工艺、 装备、产品、技术等2项目内部先进管理、工艺、装备、产品、 技术等是否进行交流和推广21.智慧 工地 (20 分)39.推行工艺监测、结构风险监测 预警、隐蔽工程数据采集、工程 项目管理信息

6、化、远程视频监控 等技术在施工管理中的整合应 用。(20分)内业资料、现场 考察,如系统展 示1是否具有智慧手段进行施工管理:如路面 施工中沥青路面智能施工系统、智能张拉和 压浆系统2桥梁预制厂是否采用如智能养生控制、预 应力智能控制和BIM质量控制3是否具有视频监控;是否通过智能系统实 现对人、设备和现场的管控22.工地 建设标 准化 (16 分)40施工场站选址合理、安全风险 可控,功能分区科学,满足施工 标准化和安全生产要求。积极推 行工点工厂化管理,生产效率高。(16 分)现场考察,如三 厂1. 工可里面是否具有对施工场站的选址的考 虑2. 是否进行工点工厂化管理一级 指标二级指 标三

7、级指 标评价重点内容(分项指标)审查资料和方式细化指标要求现阶段进展情况23施工作业标 准化(24 分)41推行工艺标准化,施工方案、 作业指导书针对性强、可操作强。(8分)内业资料、现场 考察1是否具有施工方案和作业指导书2施工方案是否具有合理的审定流程42推行首件工程制或典型施工, 推进工艺、工序流程标准化。(8 分)内业资料、现场 考察:首件工程 制或典型施工1是否有施工工艺、工序流程标准化材料2是否有首件工程制或典型施工证明材料制度、审查、资料43推行施工装备专业化、智能化, 施工作业机械化程度高。(8分)内业资料、现场 考察:施工设备 情况1专业化、智能化、机械化施工装备配备情 况(

8、清单、照片)列清单9班组 管理规 范化(30分)24班组管理措 施(30 分)44施工班组管理制度完善,管理 措施先进,实施有效。(5分)内业资料1是否有施工班组管理制度45推行班组人员实名制管理,实 名制达到100%。(5分)内业资料1班组人员实名制名单46建立班组考核和奖惩机制,落 实有力。(5分)内业资料1是否有班组考核和奖惩制度2制度落实情况证明材料(考核表、奖惩名 单)47.推行班组首次作业合格确认制 和清退制度,班组作业标准化, 在推动班组能力建设方面成效显 著。(15分)内业资料、现场 考察:班组作业 情况1是否有班组首次作业合格确认制和清退制 度2是否有班组标准化作业制度3班组

9、能力建设证明材料(培训资料、技能 比武照片)3科 技创10科技保障(2025科技创新机48建立了运行有效的科技创新管 理制度。(10分)内业资料1是否有科技创新管理制度一级 指标二级指 标三级指 标评价重点内容(分项指标)审查资料和方式细化指标要求现阶段进展情况新(100分)分)制(20 分)49制定科技攻关计划,保障科研 经费投入,规范专项经费使用。(10 分)内业资料1是否有科技攻关计划2科研经费使用规范财务证明材料11技术 创新与 应用(80 分)26四新技术推 广应用 (30 分)50.建立项目“四新”技术适用清 单,并积极应用先进适用的新材 料、新设备、新工艺、新技术, 取得成效。(

10、30分)内业资料、现场 考察1是否有项目“四新”技术适用清单2应用“四新”技术证明材料27创新工艺工51.开展微创新和科技攻关提升工 程品质,通过微创新,不断提升 工艺、装备的可靠性、先进性; 通过技术攻关,施工和管理智能 化、信息化、自动化水平显著提 升。(50分)内业资料、现场 考察1是否有开展微创新和科技攻关证明材料法 (50 分)4.工 程质量 (150 分)12.质量 管理体 系(20 分)2&关键人履职 责任落 实(10 分)52建立质量管理关键人质量责任 登记制度,明确项目各参建单位 质量管理关键人岗位职责,做好 记录实时更新。(10分)内业资料1是否有质量管理关键人质量责任登记

11、制度2.是否有项目各参建单位质量管理关键人记 录29质量责任终 身制落实(10分)53.建立责任人质量履职信息档 案,实现质量责任可追溯。(10分)内业资料1是否有责任人质量履职信息档案责任人到哪个层级一级 指标二级指 标三级指 标评价重点内容(分项指标)审查资料和方式细化指标要求现阶段进展情况13质量 风险预 防管理 (40 分)30.质量风险管 理(20 分)54开展工程施工质量风险评估, 建立工程质量重点难点分析清 单,质量控制、监测措施有效, 实现质量风险可知、可控。(10 分)内业资料、现场 考察1是否有工程施工质量风险评估报告2是否有工程质量重点难点分析清单3是否制定相应质量控制、

12、监测措施谁能做、编制依据55工程中发现的问题及时清除到 位。(10分)内业资料、现场 考察1工程中问题处置清单31施工方案落 实程度 (20 分)56施工组织设计和重大专项施工 方案论证、审査、审批制度健全, 审批手续规范、及时。(10分)内业资料1是否制定有施工组织设计和重大专项施工 方案论证、审查、审批制度2相关审批手续证明材料57.施工现场严格按审批方案执 行。(10分)内业资料、现场 考察1现场考察施工现场与审批方案符合程度14过程 质量控 制(60 分)32三检制落实(10 分)58执行工序自检、交接检、专检 “三检制”;建立三检实施台账。(10 分)内业资料、现场 考察1是否有“三

13、检制”制度2.是否有三检实施台账33质量 追溯(20 分)59质量形成全过程记录真实完 整、闭环可追溯,隐蔽工程形成 过程佐证资料齐全。(20分)内业资料、现场 考察1是否有质量形成全过程记录(质量报告、 照片、影像资料)2是否有隐蔽工程形成过程佐证资料34.首件工程制60制定首件工程制或典型施工实 施细则。(5分)内业资料1是否制定首件工程制或典型施工实施细则一级 指标二级指 标三级指 标评价重点内容(分项指标)审查资料和方式细化指标要求现阶段进展情况(20 分)61制定项目关键工程的首件工程 或典型施工计划清单和实施过程 记录台账,首件工程的实施总结 内容完整、针对性强,首件工程 档案齐全

14、。(7分)内业资料1是否有项目关键工程的首件工程或典型施 工计划清单2是否有实施过程记录台账3是否有首件工程的实施总结和档案62.首件或典型施工实施成果审査 审批及时,后续工程复制实施有 效。(8分)内业资料、现场 考察1是否有首件或典型施工实施成果审查审批 记录台账35产品 质量管理(10 分)63建立完善原材料和产品质量管 理制度,优先选用认证产品,实 施成品及半成品验收标识,原材 料、半成品、产品、商品混凝土 等质量实现可追溯。(5分)内业资料、现场 考察1是否有原材料和产品质量管理制度2产品是否有认证报告和验收标识3是否有材料质量档案64建立材料供应商质量考核评价 和清退机制,材料和产品质量稳 定可靠,在各级行业主管部门组 织开展的产品质量监督抽査中未 发现不合格产品。(5分)内业资料、现场 考察1是否有材料供应商质量考核评

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